Содержание
- 2. Страшная правда о ваших клиентах * * - на самом деле, не только о ваших ;)
- 3. В течение года мы проводили исследования
- 4. и тако-о-ое узнали!!!
- 5. и тако-о-ое узнали!!! Готовы?
- 6. Акции, распродажи и прочее – это эффективно
- 7. Акции, распродажи и прочее – это эффективно только для привлечения клиентов
- 8. Акции, распродажи и прочее – это эффективно только для привлечения клиентов
- 9. Когда Вы «поощряете покупателя за постоянство», увеличивая его скидку…
- 10. Когда Вы «поощряете покупателя за постоянство», увеличивая его скидку… он начинает сравнивать ту скидку, которую Вы
- 11. Когда Вы «поощряете покупателя за постоянство», увеличивая его скидку… он начинает сравнивать ту скидку, которую Вы
- 12. Лояльность покупателей не зависит от скидок, бонусов и промо-акций
- 13. Лояльность покупателей не зависит от скидок, бонусов и промо-акций хотя они всегда готовы получить от вас
- 14. Лояльность покупателей не зависит от скидок, бонусов и промо-акций хотя они всегда готовы получить от вас
- 15. Если покупатель на вопрос: «порекомендуете ли Вы нас своим друзьям?», отвечает «ДА!» …
- 16. Если покупатель на вопрос: «порекомендуете ли Вы нас своим друзьям?», отвечает «ДА!» … … это вовсе
- 17. Если покупатель на вопрос: «порекомендуете ли Вы нас своим друзьям?», отвечает «ДА!» … … это вовсе
- 18. Мы часто слышим и даже говорим: «Для клиента главное – цена!»
- 19. Мы часто слышим и даже говорим: «Для клиента главное – цена!» но это неправда
- 20. Мы часто слышим и даже говорим: «Для клиента главное – цена!» но это неправда
- 21. Вы много раз слышали правило: «если привлечь клиента стоит 4 доллара, то удержать – один доллар»
- 22. Плохая новость: 99% компаний тратит на привлечение $4 , на удержание – они тратят ещё столько
- 23. Хорошая новость: 1% компаний всё-таки пользуется «правилом 4:1» Плохая новость: 99% компаний тратит на привлечение $4
- 24. Мы знаем, как Вам «включить» это правило! Хорошая новость: 1% компаний всё-таки пользуется «правилом 4:1» Плохая
- 25. Страшная правда о ваших клиентах * * - конечно, это ещё не вся правда :)
- 26. Что же делать?
- 27. Что же делать? Сейчас расскажем!
- 28. Помнить: методы «подкупа» помогают только привлекать клиентов, но не удерживать их
- 29. Помнить: методы «подкупа» помогают только привлекать клиентов, но не удерживать их То, что ты это понял,
- 30. Обращаясь к постоянным клиентам, делай акцент на нематериальные плюсы.
- 31. Обращаясь к постоянным клиентам, делай акцент на нематериальные плюсы. Не рассказывай им о том, что у
- 32. Позаботься о том, чтобы твоим клиентам было действительно удобно.
- 33. Позаботься о том, чтобы твоим клиентам было действительно удобно. Не верь никому, кроме них в этом
- 34. Сделай общение с клиентом личностным настолько, насколько это реально в твоём бизнесе
- 35. Сделай общение с клиентом личностным настолько, насколько это реально в твоём бизнесе И ещё чуть-чуть сверх
- 36. Убедись, что твои сотрудники действительно рады работать с клиентом
- 37. Убедись, что твои сотрудники действительно рады работать с клиентом Мы знаем, что делать, даже если это
- 38. Выяви тех, для кого твой товар, или бренд, или фирма – часть имиджа
- 39. Выяви тех, для кого твой товар, или бренд, или фирма – часть имиджа
- 40. - Этого достаточно? - Нет…
- 41. - Как же добиться максимального результата?
- 42. Советы, которые мы дали сегодня, надёжны и эффективны Они основаны на «Модели трёх ключей»
- 43. Когда ты захочешь разобраться с Моделью лучше пришли запрос на адрес [email protected] Сегодня мы предлагаем:
- 44. Когда ты захочешь разобраться с Моделью лучше пришли запрос на адрес [email protected] Сегодня мы предлагаем: -
- 45. Когда ты захочешь разобраться с Моделью лучше пришли запрос на адрес [email protected] Сегодня мы предлагаем: -
- 46. Когда ты захочешь разобраться с Моделью лучше пришли запрос на адрес [email protected] Сегодня мы предлагаем: -
- 47. Когда ты захочешь разобраться с Моделью лучше пришли запрос на адрес [email protected] Сегодня мы предлагаем: -
- 48. Когда ты захочешь разобраться с Моделью лучше пришли запрос на адрес [email protected] Сегодня мы предлагаем: Участие
- 49. Когда ты захочешь разобраться с Моделью лучше пришли запрос на адрес [email protected] Сегодня мы предлагаем: Участие
- 50. Когда ты захочешь разобраться с Моделью лучше пришли запрос на адрес [email protected] Сегодня мы предлагаем: Корпоративный
- 51. Когда ты захочешь разобраться с Моделью лучше пришли запрос на адрес [email protected] Сегодня мы предлагаем: Корпоративный
- 52. Когда ты захочешь разобраться с Моделью лучше пришли запрос на адрес [email protected] Сегодня мы предлагаем: Консультирование
- 53. Когда ты захочешь разобраться с Моделью лучше пришли запрос на адрес [email protected] Сегодня мы предлагаем: Консультирование
- 55. Скачать презентацию




















































Презентация на тему Эпикурейцы и стоики
Путешествие по эукариотической клетке
Автоматизированная компоновка приложений служебно-ориентированной архитектуры
Программная инженерия в компьютерных играх
269260
Светящееся облако
Создание проекта «Анимированная открытка ветерану» в среде ЛогоМиры
Собственность. Классификации
Figura design. Summary
Создание эскизов детали
Токарь профессия
Синус и косинус острого угла
Гуморальная составляющая Человека разумного (Homo sapiens) или И в наших жилах кровь течет
UNIVERSITY TIMES
Презентация на тему Основы электробезопасности
Система Хранения Данных
Информатика для начинающих
Омолаживающая сыворотка на яблочных клетках
Water ecosystem pollution
Символика России
Реализация проекта по поддержке местных инициатив в 2013 году
Перевозки по СНГ
Оплата труда в строительстве. Тема 2.3
English Grammar land
Автор : Абрамова Дарья, ученица 4а класса, МОАУ СШ № 58 Руководитель: Копанева Нина Александровна, учитель начальных классов
Теорема Виета
Петербург Достоевского – «город, в котором невозможно быть»
Выбираем эффективную диету. Калькулятор калорий + персональное меню.