Стратегический аутсорсинг и эффективность?

Все проблемы российского ИТ-аутсорсинга поддаются учету?
Книги
Регулярные обзоры
Наука
Конференции
Ассоциации

Спектр решений или возможностей?
Запад – госкомпании-финансисты-юристы-телеком : размер прибыли против «проблемы распределенного банка»
Масштабирование-емкость в тч ИТ емкость-продвинутость?
Проблема адаптации при отставании насколько этапов?
Орг. структура
ЮКОС - ЮК Бинбанка
Дата-центр-пример
Российский рынок – спрос против слабого предложения – достаточность одного крупного контракта поэтому и самый быстрый рост….

Где стратегия?
Задачи оптимизации непрофильной деятельности–снижения затрат как первичка
Стандартизация ИТ-деятельности и аудит процессов – необходимость корреляции с стратегией бизнеса – но кто на сколько планирует? А если одни бизнес-процессы стали БОЛЕЕ эффективны: 90-100-110?
Иерархия форм-ресурсный, аутстф-Saas обслуживание инфраструткуры-ИТ-процессы целиком или по частям, стратегический
Стратегический против трансформационного и переходного – несколько поставщиков (переговоры о SLA - время!), поэтапность в подготовке…

И куда не страшно зайти?
Аудит и формализацация ИТ-процессов или бизнес-процессов?
Недоверие-безопасность
Насколько
Изменения –глобальное противоречие

Преимущества постепенности
Снижение расходов? Как считать интегральные показатели качества…
Непрерывность бизнес процессов – ИТ на уровне бизнеса, а бизнес?
А не отладить ли нам ИТ-процесс и далее и передать ли их, плюс… далее? И что ИТ-директор=СИО? Или простой контролер?
Кто инициатор – во что превратимся – кому больше всех надо…?

Эффективность
Какие процессы
Форма аутсорсинга псевдобезопасность – кто источник потерь?
Экономическая целесообразность против потребности
Стоимость - NPV, IRR, период окупаемости, портфель….
Система взаимодействия-контроль и выход
Продление – внедрил-ушел, а дальше кто ведет проект: должно быть влияние на капитализацию (в России – в краткосрочной перспективе), изменения инфраструктуры и менталитета уже на процессах…

Эволюция или революция?
Эволюция – медленно и ненадежно…
Недостатки революции в России: безопасность, надежность-непрерывность, конкуренция, предоставление уникальных конкурентных преимуществ, отсутствие клиентов, сложность анализа эффективности,монополизм, контроль, отсутствие подготовки к переходу, неустойчивость компаний,

КТО?
БИГ фор +500 стажер гарантии
Ответственность
Знание
За что мы любим Софтлайн…