Стратегическое планирование деятельности в системе менеджмента предприятия

Целью выпускной квалификационной работы является разработка практических мероприятий по совершенствованию стратегического планирования деятельности в системе менеджмента ГПУ «НП «Беловежская пуща»
В соответствии с поставленной целью, в работесделана попытка решить следующие задачи:
− рассмотреть теоретические основы стратегического планирования деятельности в системе менеджмента предприятия;
− провести анализ стратегического планирования в системе менеджмента ГПУ «НП «Беловежская пуща»;
− разработать направления совершенствования стратегического планирования ГПУ «НП «Беловежская пуща».
Объектом исследования является ГПУ НП «Беловежская пуща».
Предметом исследования является стратегическое планирования деятельности в менеджменте ГПУ «НП «Беловежская пуща»

Аналитическая часть дипломного проекта позволила сделать следующий вывод:
Стратегия ГПУ «Национальный парк «Беловежская пуща» совпадает со стратегией развития системы особо охраняемых природных территорий до 1 января 2030 года, утвержденной Постановлением Совмина РБ №649.
План управления ГПУ «Национальный парк «Беловежская пуща» финансируется из госбюджета по заказу непосредственно ГПУ. Обновление директивной части плана управления в 2015 году осуществлялось в рамках проекта АПБ и Франкфуртского зоологического общества.
В целом, система стратегического планирования в ГПУ «Национальный парк «Беловежская пуща» эффективна. Об этом говорят следующие факты:
- выручка от туристической деятельности в 2015 г. составила 74754 млн. руб., что на 77,7% выше, чем в 2014 г.
- доля выручки от туристической деятельности в общем объеме выручки имеет тенденцию к росту. Так в 2015 г. она составила 49%, что на 14,9 пункта больше, чем в 2014 г.
- с каждым годом туристов, посещающих национальный парк, становится больше. Поступление от туристической деятельности на 1 туриста за 2015 г. составляет 304,56 млн. руб. Сувенирной продукции в 2015 г. было реализовано на сумму 6136,25 млн. руб., что на 3135,94 млн. руб. или в 2 раза больше, чем в 2014 г.
- количество туристов в 2015 г. увеличилось на 71,8% и составило 245450 чел.
Однако, по состоянию на 2015 год из 76 мероприятий было выполнено всего 21, в процессе реализации находятся 20. Не выполнено 35 мероприятий, из них по причине отсутствия средств — 30.
Основные показатели плана на 2015 г. не были выполнены. Так, план по выручке от реализации продукции деревообработки недовыполнен на 2,56%. План по выручке от туристической деятельности недовыполнен на 2,26%. Это говорит о том, что план управления национальным парком «Беловежская пуща» не соблюдается в полной мере.
Слабыми позициями по сравнению с конкурентами являются:
- недостаточная квалификация и компетентность персонала;
- недостаточная реклама;
- недостаточное количество мест отдыха на природе;
- недостаточное количество гостиниц.

С целью повышения конкурентных преимуществ и достижения поставленных целей стратегического плана ГПУ «НП «Беловежская пуща» рекомендуется строительство новой агроусадьбы.
Капитальные затраты составят 800 млн. руб.
Выручка от реализации в 2018 г. составит 1680 млн. руб.
Чистая прибыль в 2018 г. оставит 480 млн. руб.
Простой срок окупаемости составит 1,6 года.
Экономический эффект к 2020 г. составит 323,2 млн. руб. Динамический срок окупаемости проекта – 2,5 года.