Слайд 2КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПОТЕНЦИАЛА КАФЕДРЫ ЭКОНОМИКИ
Кафедра экономики была создана в июне 2011 года
![КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПОТЕНЦИАЛА КАФЕДРЫ ЭКОНОМИКИ Кафедра экономики была создана в июне 2011](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/470968/slide-1.jpg)
путем реорганизации кафедры экономики, существовавшей в период с 2010 по 2011 годы. Кафедра является неотъемлемой частью ФГБОУ ВПО «Оренбургский государственный институт менеджмента» (далее – Институт), выполняя задачи Института в целом. В то же время у нее имеются и свои специфические задачи, обусловленные особенностями характером преподаваемых дисциплин, которые носят как фундаментальный, так и прикладной характер.
Кафедра является выпускающей по ряду специальностей и направлений.
Слайд 3ВИДЕНИЕ ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ КАФЕДРЫ ЭКОНОМИКИ ДО 2017 ГОДА
Функционирование кафедры выявило ряд проблем:
![ВИДЕНИЕ ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ КАФЕДРЫ ЭКОНОМИКИ ДО 2017 ГОДА Функционирование кафедры выявило ряд](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/470968/slide-2.jpg)
недостаточный уровень остепененности, ненадлежащее количественное и качественное обеспечение УМКД и т.д.
В то же время, тенденции развития современного российского общества и экономики, а также специфика преподаваемых дисциплин обуславливают особую роль кафедры экономики в учебном процессе Института. Особо важная роль Кафедры заключается в подготовке специалистов в области экономики и бизнес-информатики.
Слайд 4СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СТАРТОВОЙ СИТУАЦИИ И СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ КАФЕДРЫ ЭКОНОМИКИ
Результаты комплексного анализа и
![СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СТАРТОВОЙ СИТУАЦИИ И СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ КАФЕДРЫ ЭКОНОМИКИ Результаты комплексного анализа](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/470968/slide-3.jpg)
диагностики условий развития Кафедры, конкурентных преимуществ, внешних вызовов и ограничивающих факторов представлены в формате SWOT-анализа. Соотношения сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами определяют направления и действия по их развитию
Слайд 5РЕЗУЛЬТАТЫ SWOT-АНАЛИЗА КАФЕДРЫ ЭКОНОМИКИ
![РЕЗУЛЬТАТЫ SWOT-АНАЛИЗА КАФЕДРЫ ЭКОНОМИКИ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/470968/slide-4.jpg)
Слайд 6МИССИЯ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КАФЕДРЫ ЭКОНОМИКИ ДО 2017 ГОДА
В соответствии
![МИССИЯ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КАФЕДРЫ ЭКОНОМИКИ ДО 2017 ГОДА В](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/470968/slide-5.jpg)
с базовым инновационным сценарием устойчивого развития миссия кафедры экономики формулируется следующим образом: «Приумножая традиции ОГИМ, используя новейшие образовательные технологии и достижения науки, кафедра экономики призвана готовить первоклассных специалистов в области экономики, активно участвовать в производстве, распространении и использовании новейших фундаментальных и прикладных экономических знаний в целях развития человеческого потенциала и повышения конкурентоспособности российского общества, основанного на знаниях».
Общей стратегической целью развития Кафедры на период до 2017 года является достижение высокого качества подготовки специалистов в области экономики.
Слайд 7МИССИЯ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КАФЕДРЫ ЭКОНОМИКИ ДО 2017 ГОДА
Соответственно цели
![МИССИЯ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КАФЕДРЫ ЭКОНОМИКИ ДО 2017 ГОДА Соответственно](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/470968/slide-6.jpg)
формируются и реализуются следующие группы стратегических задач:
повышение процента остепененности ППС Кафедры;
актуализация в соответствии с ФГОС учебно-методического обеспечения дисциплин;
увеличение количества курсов дополнительного профессионального образования;
увеличение количества НИР (в т.ч. гранты), выполненных ППС кафедры;
увеличение количества студенческих НИР, выполненных в рамках деятельности научной лаборатории Кафедры;
увеличение количества внешних субъектов рынка образования, охваченных системной профориентационной работой;
увеличение количества специалистов-практиков, привлеченных к учебному процессу (в т.ч. семинары со специалистами-практиками).
Слайд 8ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КАФЕДРЫ ЭКОНОМИКИ
Выделяются три этапа реализации Стратегии, в ходе
![ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КАФЕДРЫ ЭКОНОМИКИ Выделяются три этапа реализации Стратегии, в](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/470968/slide-7.jpg)
выполнения которых будут решаться специфические задачи, обеспечивающие поступательное развитие Кафедры и достижение предусмотренных для данного этапа целей.
I этап – этап стратегической готовности (2012-2013 годы).
II этап – этап инновационного развития (2014-2015 годы).
III этап – этап перехода к устойчивому инновационному развитию Кафедры (2016-2017 годы).
Слайд 9РАЗВИТИЕ ОСНОВНЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИНФРАСТРУКТУРЫ КАФЕДРЫ ЭКОНОМИКИ
ОТКРЫТИЕ НОВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ПОДГОТОВКИ
Перспективное для
![РАЗВИТИЕ ОСНОВНЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИНФРАСТРУКТУРЫ КАФЕДРЫ ЭКОНОМИКИ ОТКРЫТИЕ НОВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ПОДГОТОВКИ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/470968/slide-8.jpg)
Института и Кафедры новое направление подготовки – «Бизнес информатика», ступени – бакалавр и магистр.
Лицензия на данное направление подготовки Институтом получена, в связи с чем дополнительные затраты не требуются.
Слайд 10РАЗВИТИЕ ОСНОВНЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
![РАЗВИТИЕ ОСНОВНЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/470968/slide-9.jpg)
Слайд 11РАЗВИТИЕ ОСНОВНЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)
![РАЗВИТИЕ ОСНОВНЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/470968/slide-10.jpg)
Слайд 12ДИНАМИКА ИНДИКАТОРОВ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОСНОВНЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАФЕДРЫ ПО ЭТАПАМ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
![ДИНАМИКА ИНДИКАТОРОВ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОСНОВНЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАФЕДРЫ ПО ЭТАПАМ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/470968/slide-11.jpg)
Слайд 13ПРОГНОЗНАЯ ДИНАМИКА ИНДИКАТОРОВ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОСНОВНЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАФЕДРЫ ПО ЭТАПАМ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
![ПРОГНОЗНАЯ ДИНАМИКА ИНДИКАТОРОВ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОСНОВНЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАФЕДРЫ ПО ЭТАПАМ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/470968/slide-12.jpg)
Слайд 14ИНФРАСТРУКТУРА ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КАФЕДРЫ ЭКОНОМИКИ
Для реализации стратегии развития Кафедры достаточной является
![ИНФРАСТРУКТУРА ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КАФЕДРЫ ЭКОНОМИКИ Для реализации стратегии развития Кафедры достаточной](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/470968/slide-13.jpg)
существующая инфраструктура и материально-техническое обеспечение Института.
В то же время, для достижения некоторых показателей основных сфер деятельности Кафедры по этапам реализации Стратегии необходимыми являются дополнительные затраты (см. Табл.)
Слайд 15ЗАТРАТЫ, НЕОБХОДИМЫЕ В 2012-2017 ГГ. ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ НЕКОТОРЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОСНОВНЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
![ЗАТРАТЫ, НЕОБХОДИМЫЕ В 2012-2017 ГГ. ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ НЕКОТОРЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОСНОВНЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/470968/slide-14.jpg)
КАФЕДРЫ ПО ЭТАПАМ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ, РУБ.