СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА ТВЕРИ

План презентации
Вступление
Результаты анализа города Твери
Стратегия и программы
Реализация стратегии
Дальнейшие действия

Назначение Стратегии
Определить направление социально-экономического развития города Твери на следующие 25 лет
Создать основу для разработки Генерального Плана города Твери и градостроительной политики

Почему Твери нужна стратегия?
Опыт других постиндустриальных городов в северной Европе
Стратегии указывают на 25-летний «путь» к переменам
Производительность – главная цель
Ответить на новые требования Рынка созданием новых предприятий
Конкурентоспособные позиционирование и имидж города
Инвестиции в технологии, инфраструктуру и городскую недвижимость
Инвестиции в людей и общество –социальное развитие, образование и обеспечение жильем

SWOT-анализ города Твери

Важность Видения

Баланс Видения и Реализации плана
Опыт и экспертиза, необходимые для эффективной РЕАЛИЗАЦИИ
Умение создать и cформулировать ВИДЕНИЕ

Тверь – прогресс и продуктивность
УПАДОК = Низкие зарплаты и низкая производительность
ЭКСПЛУАТАЦИЯ = Низкие зарплаты и высокая производительность
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ = Высокие зарплаты и низкая производительность
ПРОГРЕСС = Высокие зарплаты и высокая производительность

SWOT-анализ. Сильные стороны
Транспортная доступность – автодороги, ж/д, речной транспорт, быстрое сообщение с Москвой и СПб
Специализация ВУЗов Твери – медицина, гуманитарные и технические специальности
Талантливые выпускники и преподаватели Тверских ВУЗов
Всеобъемлющая промышленная экономика
Позитивный имидж Твери как исторического города и наследие Екатерины Второй
Большие участки земли и низкая плотность застройки в центре позволяют использовать 10% земель под новые проекты – 1500 га
Большие и выгодно расположенные площади земли используются военными
Талантливая и целеустремленная Администрация города Твери и Дума

SWOT-анализ. Слабые стороны
Большая доля убыточных предприятий в промышленном секторе
Валовая добавленная стоимость работников низкая, и официальные зарплаты остаются низкими
Истощенная инфраструктура с отсутствием прогрессивной системы городского управления, нуждающаяся в инвестициях
Утечка талантливых и молодых кадров
Сокращение населения и уменьшение потребительского рынка
Существующая теневая экономика
Отсутствие городского ГенПлана, чтобы обеспечить более продуктивное развитие города
Очень узкий сектор услуг (за исключением активности, связанной с высшим образованием)

SWOT-анализ. Возможности
Широкополосная сеть, потенциально хорошее обеспечение электроэнергией и выпускниками
ВУЗов Твери - предоставляют возможности для создания центра обработки данных и рынка высокотехнологичного бизнес-парка
Новая инфраструктура и близость к Москве – возможность создания логистического центра
Качество жизни в Твери – потенциал создания делового центра вблизи Москвы, но с более низкими затратами, чем в Москве
Развитие туристического сектора, связанного с деловым туризмом
Рост потребительского рынка и создание более привлекательного и коммерчески успешного центра города

SWOT-анализ. Угрозы
Москва начинает доминировать над Тверью и перетягивает на себя ресурсы, предприятия и людей
Нехватка гос. финансирования приводит к невозможности воспользоваться возможностями, которые предоставляет рынок, и продолжению упадка
Отсутсвие частных инвестиционных партнеров

Сравнение Твери с областными центрами вблизи Москвы
Тула, Калуга, Рязань, Владимир, Ярославль
Тверь - наиболее производительный город с высокими зарплатами
Средний уровень производства, но с самым высоким уровнем (28% +) убыточных отраслей промышленности
Розничная торговля / Коммерческие услуги на среднем уровне
Логистические услуги на высоком уровне
Высокая преступность и большое количество медицинских работников!

Стратегические выводы
Требуется огромный масштаб перемен
Наиболее реалистичный временной горизонт – 25 лет и более
Монопрофильная промышленность – долгосрочная стратегическая проблема, серьезные трудности с переменами
Неполная занятость в убыточных, поддерживаемых государством компаниях
Близость к Москве открывает большие возможности перед Тверью
Утечка потребительского спроса в Москву
Масштаб гос.инвестиций недостаточен для модернизации экономики Различные проекты в недвижимости – один из основных элементов в реализации стратегии
Одним из основных элементов стратегических изменений будет развитие недвижимости различного типа
Государственно-частное партнерство – единственный реалистичный путь в реализации стратегии

5 целей Стратегии
Деликатно управлять переходом от монопрофильной экономики к постиндустриальной смешанной экономике в 10-летний период
Предоставить участки для рыночного развития проектов в недвижимости, которые будут способствовать экономическим переменам в течение следующих 25 лет
Развитие взаимовыгодного и позитивного сотрудничества с экономикой Московской области в течение 10 лет
Большой шаг вперед в производительности экономики Твери поможет остановить утечку кадров, увеличит доходы населения и поможет реализовать потенциал Твери
Поддержка образования, социального развития, экологичной окружающей среды, чтобы достичь высокого уровня жизни

Стратегия города Твери

Видение Твери
Тверь – прогрессивный город, который привлекает людей и инвестиции благодаря своим высоким стандартам образования и качеству жизни, а также выдающемуся расположению в одной из лучших будущих зон роста Европейской части России

Стратегические положения
Радикальный и быстрый переход от монопрофильной экономики к пост-индустриальной новой экономике с новыми рабочими местами, созданными с помощью новых источников инвестиций;
Создать в Твери новые рынки путем продвижения и реализации проектов в недвижимости с частными партнерами, основанных на преимуществах месторасположения Твери и ее ресурсах.

Движущие силы новой экономики
Экономический коридор мирового класса: Петербург – Тверь – Москва
Логистический и деловой «узел», основанный на особенностях месторасположения и качестве образования
Город вблизи Москвы с конкурентными ценами и качеством жизни
«Спальный район» для Москвы с высоким качеством жизни и конкурентными ценами
Развитие сферы услуг для предотвращения утечки потребительского спроса
Гостевая экономика привлечет дополнительный потребительский спрос и улучшит качество жизни

5 программ для реализации Видения и Стратегии
Программа 1. Недвижимые активы для новой экономики
Программа 2. Рабочая сила будущего
Программа 3. “Инвестируйте в Тверь”
Программа 4. Качество жизни в Твери
Программа 5. Улучшение инфраструктуры

Программа 1. Недвижимые активы для новой экономики
Связать университеты с бизнесом и технопарками – создать занятость в экономике знаний
Использовать транспортные связи для создания логистического парка
Регенерация промышленной и военной земли в центре города
Остановить утечку потребительского спроса в Москву – развить сферу услуг
Построить частное жилье с доступными ценами, чтобы привлечь жителей из Москвы
Сохранить историческую и природную среду, создать оживленный городской центр и развить сектор туризма
Генплан с ясным зонированием и возможностями для коммерческого развития

Программа 2. Рабочая сила будущего
Создание в университетах партнерства по исследованию и поддержке промышленности, чтобы развить сильные связи с бизнесом
Создание в университетах возможности коммерческих исследований
Создание бизнес-школы мирового класса
Программа переквалификации для бывших работников секторов тяжелой промышленности
Обучение в сфере услуг: гостеприимство, информационные и коммуникационные технологии

Программа 3. “Инвестируйте в Тверь”
Собрать команду и утвердить бюджет для инвестиционных программ
Это не просто стратегия продаж – необходимо определиться с основами партнерства и продуктом
Внутренний аудит города: что Тверь может «продать» инвесторам?
Ранжировать факторы привлекательности Твери: выбрать первые три
Создать маркетинговый план для города INVESTinTVER.com
Реализация плана действий и мониторинг прогресса по соответствующим параметрам

Программа 4. Качество жизни в Твери
Создать оживленный городской центр, улучшить предложение в сфере ритейла и досуга – что хорошо для посетителей, хорошо и для жителей
Привлекательная программа развития частного жилья
Улучшение социального жилья
Поддержка образовательных и дошкольных учреждений
Развитие спорта и культуры и мероприятий в Твери
Улучшение медицинской поддержки
Безопасность и качество окружающей среды

Программа 5. Улучшение инфраструктуры
Обновление городских электросетей
Улучшение транспортной доступности к Москве, Санкт-Петербургу и международным аэропортам
Создание первоклассной телекоммуникационной связи
Улучшение сообщения между различными районами города
Создание доступного и надежного ежедневного общественного транспорта для сообщения с Москвой
Создание прогрессивного города для автомобилепользования и управления городским транспортом

Доступные ресурсы: партнерство и инвестиции
Партнерство с другими гос. организациями:
Тверская область
Московская область и Ленинградская область
Федеральное Правительство
Партнерство с частными инвесторами:
Российские инвесторы
Иностранные инвесторы
Инновационные методы финансирования:
Local Asset Backed Vehicle (LABV) – финансирование за счет местных активов
Tax Increment Financing (TIF) – финансирование инфраструктуры за счет увеличения налоговых поступлений

Организационная форма реализации Стратегии
Необходимость Партнерства
Необходимость сфокусированности
Специальная организация с опытом финансирования проекта, навыками маркетинга и коммуникации
Адекватный бюджет и ясная программа
Что делают ведущие города Европы? – они создают государственно-частные партнерства, сосредоточив внимание на развитии и росте
«ПАРТНЕРСТВО ПО РЕГЕНЕРАЦИИ ГОРОДА ТВЕРИ»

ПАРТНЕРСТВО ПО РЕГЕНЕРАЦИИ ТВЕРИ
Рекомендации Colliers International; Необходимость обсуждения и согласования
«На расстоянии вытянутой руки» (совместная работа) Город с Советом, который включает в себя представителей частного сектора; Совет является выборным органом; Предоставление годового отчета; Раздельный штат, обладающий навыками, необходимыми для обеспечения роста экономики
Подгруппы Совета по каждой предметной сфере Программы
Роль - Отстаивать и Координировать партнерские ресурсы и программы, а также осуществлять финансирование и инвестирование сделок по недвижимости и вызывать доверие на рынке

Конкурентное позиционирование города Твери – главная задача
Всемирный банк – Город Тверь является благоприятным местом ведения бизнеса – 2е место после Казани
Основная проблема заключается в достижении согласованности в зонировании - то, что может быть изменено быстро
«Эффект Москвы»
Положительные сравнения c городами, находящимися под влиянием Московской области
Возможности реагирования на – логистику, бизнес, туризм
Проблемы связанные с большим количеством убыточных отраслей

Три сценария
Базовые достижения - нет новых ресурсов; инертность; Партнерство по регенерации Твери не является независимым и сильным
Умеренные достижения – сильное Партнерство по регенерации Твери с ограниченными ресурсами
Высокие достижения - новые ресурсы и основные трудности решены; привлечены крупные частные инвесторы

План действий и мониторинг прогресса
Ваши идеи для действий по каждой программе?
Что, Как и Кем?
Враг – неуверенность в осуществлении поставленной цели и инертность
Краткосрочное действие – портфолио 2011 по инвестиционным проектам в сфере недвижимости на рынке
Бизнес парк и Индустриальный парк
Логистический парк
Торговый центр вне города
Гостиница международного уровня