Сценарное планирование

СУЩНОСТЬ СЦЕНАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Сценарное планирование предполагает структурирование широкого потока информации об исследуемом объекте, что позволяет выявить ключевые неопределенности, существующие в окружающей его бизнес-среде и упорядочить представление о вариантах развертывания касающихся его событий в будущем.

ЭТАПЫ СЦЕНАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

СЦЕНАРИИ
Сценарии – это проекции будущего, объединенные с результатами системного анализа внешней и внутренней бизнес-среды организации.
Цель сценария будущего – вскрыть последствия сегодняшнего поведения организации и допущений, на которых оно основано.
Одной из задач сценария является концентрация внимания на верно поставленных проблемах и выработки подхода к пониманию этих проблем и их взаимодействия.