Субъекты и объекты стратегического планирования туризма в регионе

Cтратегическое планирование развития туризма - это система подготовки, разработки и организации выполнения комплекса стратегических решений, направленных на обеспечение баланса интересов в решении проблем развития туризма, а также приращение и развитие туристского потенциала и конкурентных преимуществ региона, города, туристической дестинации в целом

Актуальность внедрения системы стратегического планирования:
позволяет создавать условия для перспективного развития;
помогает принимать текущие решения с учетом стратегических
целей;
является наиболее адекватным инструментом, способным
консолидировать усилия региональных органов власти,
биснес-структур, общественных организаций в решении
проблем занятости, технологий, развития и формирования новых
дестинаций;
способствует улучшению имиджа региона, создает единый вектор
усилий всех активных сил территории.

Субъектом стратегического планирования развития
туризма являются государственные, региональные и местные органы управления туризмом, а также руководящие
структуры предприятий отрасли.
Объектом стратегического планирования выступают вся инфраструктура туризма, а также социально-экономические процессы, протекающие в отрасли.

Cтратегическое планирование развития туризма в регионе - это процесс моделирования эффективной деятельности предприятий туризма и гостиничного хозяйства на конкретный период функционирования с установлением целей развития отрасли и их изменений в условиях нестабильной рыночной среды, а также определение способа реализации этих целей и задач в соответствии с ресурсными возможностями территории.

Региональному стратегическому планированию развития туризма, присущи следующие черты:
степень неопределенности;
временная ориентация;
лимитированный горизонт;
-учет воздействия на планируемый объект
внешних факторов, оказывающих на него как
позитивное, так и негативное влияние;
-адаптивный характер, т.е. способность
предвидеть изменения внешней и внутренней
среды региональной системы туризма и с учетом
этого организовывать процесс его эффективного
функционирования;

В качестве целей разработки стратегии обычно называют следующие:
-удовлетворение потребностей туристов;
-создание современного высокоэффективного и конкурентоспособного туристского комплекса;
- создание благоприятных условий для кооперации туристских, банковских структур, транспортных и гостиничных компаний и т.д.;
-обеспечение развития отдельных видов туризма (лечебно-оздоровительного, событийного и др.);
-повышение привлекательности региона