Сущность и свойства управленческих решений

Управляющее воздействие оказывается
в отношении:
внутренней структуры, содержания, взаимосвязей элементов, состава и взаимосвязи входных и выходных параметров объекта управления;
модели поведения, организации функционирования объекта управления, а также порядка и способов взаимодействия с субъектом управления;
целей управления, а также границ целевых значений его выходных параметров;
правил оценки достижения целей управления и критериев оценки соответствия выходных параметров целевым значениям;
изменения значений входных параметров объекта управления.

Решение принимается уполномоченным лицом – индивидом или группой индивидов.
Решение предполагает наличие целей как желаемого состояния объекта управления в настоящем и будущем.

Свойства управленческих решений
Управленческое решение создает выгоду.
Управленческое решение не является выбором.
Управленческое решение – следствие свободного волеизъявления.
Управленческое решение имеет инициатора и организатора.
Принятие решений – удел не только высшего руководства.
Принятие управленческое решения не всегда бывает единовременным актом.

Типология управленческих решений
В зависимости от причин принятия решения:
ситуационные решения;
решения по предписанию;
программные решения.
В зависимости от степени подчинённости кому-либо:
самостоятельные решения;
вынужденные решения.
В зависимости от степени уникальности:
процедурные (повторяемые) решения;
уникальные решения.
В зависимости от горизонта планирования:
стратегические решения;
тактические решения;
оперативные решения.

Типология управленческих решений
В зависимости от степени прогнозируемости последствий решения:
решения с заранее определенным результатом;
рискованные (вероятностные) решения;
решения с неопределенным исходом.
В зависимости от проблемной области:
финансовые и экономические решения;
производственные и технические решения;
общественные решения;
организационные решения.
В зависимости от процедуры принятия решения:
аналитические (дескриптивные) решения;
эвристические (экспертные) решения.
В зависимости от степени коллегиальности:
индивидуальные решения;
коллегиальные (коллективные) решения.