Т.4. Орг-распор. методы (1)

Содержание

Слайд 2

Т.5. Организационно-распорядительные методы СР

План:
Методы в социальной работе и их классификация.
Организационно-распорядительные методы СР:

Т.5. Организационно-распорядительные методы СР План: Методы в социальной работе и их классификация.
основные характеристики.

Слайд 3

Технология СР

методология

практический опыт

эмпирический материал

Технология СР методология практический опыт эмпирический материал

Слайд 4

Метод —

от греческого «methodos» — путь исследования, способ достижения какой-либо цели, решения конкретной

Метод — от греческого «methodos» — путь исследования, способ достижения какой-либо цели,
задачи.
Метод в социальной работе - это способы взаимодействия социального работника и клиента для разрешения конкретной социальной проблемы.

Слайд 5

Значение метода в науке

«Метод в науке — самая первая, основная вещь, главное

Значение метода в науке «Метод в науке — самая первая, основная вещь,
— выбор правильного метода. При правильном методе и не очень талантливый человек может сделать много. А при неверном методе и гениальный человек будет работать впустую».
И.П. Павлов

Слайд 6

Практическое значение метода в СР:

начав исследование, взвесить его последствия для людей;
получить добровольное

Практическое значение метода в СР: начав исследование, взвесить его последствия для людей;
и осознанное согласие участников исследования, соблюдать личные права и достоинство участников;
гарантировать защиту участников исследования от физического или психологического дискомфорта, страданий, вреда, опасности или ущерба;

Слайд 7

Практическое значение метода в СР:

оказания социальных услуг должно проводиться только в рамках

Практическое значение метода в СР: оказания социальных услуг должно проводиться только в
профессиональных обязанностей социального работника и только с лицами, которые непосредственно и в силу своей профессии имеют к этому отношение;
гарантировать конфиденциальность полученной в ходе проводимых исследований информации об ее участниках;
ставить себе в заслугу только ту работу, которая действительно им проделана, и отдавать должное вкладу, сделанному другими лицами.

Слайд 8

Классификация методов СР:

Классификация методов СР:

Слайд 9

Методы СР взаимодействуют с формами СР.
Метод форма
Метод (КАК?)- путь, способ достижения

Методы СР взаимодействуют с формами СР. Метод форма Метод (КАК?)- путь, способ
цели и решения задачи.
Форма (В КАКОМ ВИДЕ?) – способ организации работы, сочетания определенных функций работы.
форма работы наполняет методы конкретным содержанием.

Слайд 10

Выводы:

Технология ищет наиболее удобные пути решения проблем, оптимизирует усилия, отбирает приемлемые варианты. 

Выводы: Технология ищет наиболее удобные пути решения проблем, оптимизирует усилия, отбирает приемлемые

методы СР включают в себя способы воздействия, совокупность приемов, операций и процедур подготовки и принятия решения, организации его выполнения.

Слайд 11

2. Основные группы методов социальной работы: 

организационно-распорядительные (административные),
социально-экономические,
педагогические,
психологические. 

2. Основные группы методов социальной работы: организационно-распорядительные (административные), социально-экономические, педагогические, психологические.

Слайд 12

Организационно-распорядительные (административные) методы -

это методы управления.
Основаны на отношениях субординации, власти и подчинения.

Организационно-распорядительные (административные) методы - это методы управления. Основаны на отношениях субординации, власти и подчинения.

Слайд 14

1) Регламентирующие методы — это жесткий тип воздействия.

1) Регламентирующие методы — это жесткий тип воздействия.

Слайд 15

Планирование -

одна из важнейших функций социального управления.
предполагает:
определение целей деятельности;
выбор средств достижения

Планирование - одна из важнейших функций социального управления. предполагает: определение целей деятельности;
цели;
обеспечение необходимыми ресурсами;
определение формы организации жизнедеятельности и социальной помощи;
создание программы достижения поставленной цели;
определение конкретных сроков и объема выполнения программы;
учет результатов деятельности;
корректировку принятых программ;
научно обоснованное предвидение результатов реализации программы;
постановку новых задач и целей, появляющихся после реализации программы. 

Слайд 16

подфункции

подфункции
Имя файла: Т.4.-Орг-распор.-методы-(1).pptx
Количество просмотров: 45
Количество скачиваний: 1