Team Savage

Слайд 3

TEAM SAVAGE

ASSEM
ALIAKBAR
NU
Econ, 3rd year

KAISAR
EGIMBAYEV
AUES
Electrical Engineer

ALI
DUISEBAYEV
NU
Econ, 2nd year

OLZHAS AMIROV
НИУ ВШЭ
Changellenge Summer school

TEAM SAVAGE ASSEM ALIAKBAR NU Econ, 3rd year KAISAR EGIMBAYEV AUES Electrical

Слайд 7

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

DAY 1

Обсуждение
Сбор информации
DAY 2
Анализ аудитории Анализ рынка
DAY 3
Основной продукт Формулировка главной идеи
DAY

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ DAY 1 Обсуждение Сбор информации DAY 2 Анализ аудитории Анализ рынка
4
Готовим слайды в приложении
Собираем всё вместе
DAY 5
Все готово!
Скидываем на фидбэк
DAY 6
Получаем фидбэк
Вносим финальные изменения

Слайд 8

4 ВАЖНЫХ ПУНКТОВ В РЕШЕНИИ КЕЙСА

Тайм- менеджмент

Интеллект, кругозор участников

Структурирован- ное мышление

Постановление команды

4 ВАЖНЫХ ПУНКТОВ В РЕШЕНИИ КЕЙСА Тайм- менеджмент Интеллект, кругозор участников Структурирован- ное мышление Постановление команды

Слайд 10

НАШИ ОШИБКИ 1 ТУР - 2 МЕСТО

СЛАБАЯ ФОРМУЛИРОВКА ВЫВОДОВ

ОТСУТСТВИЕ ЛОГИКИ

3 ПОРОК КОМАНДЫ

НАШИ ОШИБКИ 1 ТУР - 2 МЕСТО СЛАБАЯ ФОРМУЛИРОВКА ВЫВОДОВ ОТСУТСТВИЕ ЛОГИКИ
- НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ

Слайд 11

КЕЙС ЛЕРУА МЕРЛЕН

ЗАДАЧА:

Увеличить долю товарооборота от клиентов, предоставляющих строительные услуги (от застройщиков

КЕЙС ЛЕРУА МЕРЛЕН ЗАДАЧА: Увеличить долю товарооборота от клиентов, предоставляющих строительные услуги
до индивидуаль-
ных строителей) с 8,8 до 15 % в перспективе одного года с первыми результатами уже через 6 месяцев.
Для этого нужно:
Проанализировать потребности клиентов- профессионалов, способствующие созданию долгосрочных отношений.
Предложить ряд мер по увеличению активности клиентов- профессионалов.
Продумать создание коммьюнити любого формата, которое объединит специалистов в строительстве и ремонте.

Слайд 12

ФИНАЛ - LEROY MERLIN

RISKS

Расслабились Онлайн работа шла медленно

APPROACH

Вопрос был vague Не было

ФИНАЛ - LEROY MERLIN RISKS Расслабились Онлайн работа шла медленно APPROACH Вопрос
четких требований

UNSATISFACTION

Были недовольны своими идеями