Содержание
- 2. 1. Определение операций и их последовательности 2. Построение и анализ сетевых графиков 3. Инструменты и методы
- 3. 1. Определение операций и их последовательности Расписание проекта (или календарный план) – это определение операций и
- 4. 1. Определение операций и их последовательности Основой разработки списка операций является ИСР. Работы нижнего уровня ИСР
- 5. 1. Определение операций и их последовательности Инструменты определения операций 1. Экспертная оценка (важно наличие у экспертов
- 6. 1. Определение операций и их последовательности Определение последовательности операций Для каждой операции нужно определить три отношения:
- 7. 1. Определение операций и их последовательности Виды операций 1. Операция слияния Это операция, которая имеет более
- 8. 1. Определение операций и их последовательности Виды операций 2. Параллельные операции Это операции, которые могут, по
- 9. 1. Определение операций и их последовательности Виды операций 3. Дробящаяся операция Это операция, за которой сразу
- 10. 1. Определение операций и их последовательности Виды логических зависимостей 1. Окончание – Начало, ОН (финиш-старт, FS)
- 11. 1. Определение операций и их последовательности Виды логических зависимостей 2. Начало – Начало, НН (старт-старт, SS)
- 12. 1. Определение операций и их последовательности Виды логических зависимостей 3. Окончание – Окончание, ОО (финиш-финиш, FF)
- 13. 1. Определение операций и их последовательности Виды логических зависимостей 4. Начало – Окончание, Н-О (старт-финиш, SF)
- 14. 1. Определение операций и их последовательности Виды логических зависимостей Лаг – это минимальное количество времени, на
- 15. 2. Построение и анализ сетевых графиков Сетевой график – это графическое изображение технологической последовательности выполнения операций
- 16. 2. Построение и анализ сетевых графиков Метод «операции на стрелках (дугах)» Дуги (стрелки) - операции. Кружочки
- 17. 2. Построение и анализ сетевых графиков Метод «операции в узлах (блоках)» Прямоугольники (A, B, C…) –
- 18. 2. Построение и анализ сетевых графиков Правила построения сетевого графика 1. Сетевой график разворачивается слева направо
- 19. 2. Построение и анализ сетевых графиков Путь – последовательность связанных операций Критический путь – это самый
- 20. 2. Построение и анализ сетевых графиков Представленная сетевая модель имеет пять путей: - путь 1, проходящий
- 21. 2. Построение и анализ сетевых графиков Не допускается на сетевом графике 1. Недопустимо образование петель и
- 22. 2. Построение и анализ сетевых графиков Оценка сроков начала и окончания работ ID – код операции
- 23. 2. Построение и анализ сетевых графиков Прямой анализ оценки сроков начала и окончания операций служит для
- 24. 2. Построение и анализ сетевых графиков Обратный анализ служит для определения поздних сроков и отвечает на
- 25. 2. Построение и анализ сетевых графиков Использование задержек (лагов)
- 26. 2. Построение и анализ сетевых графиков Контрольное событие (контрольная точка, веха) – это значимое событие проекта,
- 27. 2. Построение и анализ сетевых графиков Правила прямого анализа 1. На каждом шаге анализа добавляется время
- 28. 2. Построение и анализ сетевых графиков Пример прямого анализа
- 29. 2. Построение и анализ сетевых графиков Правила обратного анализа 1. На каждом шаге, начиная с последней
- 30. 2. Построение и анализ сетевых графиков Пример обратного анализа
- 31. 2. Построение и анализ сетевых графиков Резерв времени показывает то время, на которое выполнение операции может
- 32. 2. Построение и анализ сетевых графиков Критический путь можно определить, как те операции, у которых резерв
- 33. 3. Инструменты и методы управления расписанием Как определить длительность операций?
- 34. 3. Инструменты и методы управления расписанием Определение длительности операций
- 35. 3. Инструменты и методы управления расписанием Определение длительности операций Диаграмма Ганта (Microsoft Project)
- 36. Календарные ограничения - жесткие - гибкие Жесткое ограничение – фиксированная дата начала или окончания. Работа/операция этого
- 37. Гибкие ограничения: - Как можно раньше ASAP (as soon as possible) – основной тип работ/операций, используемый
- 38. Методы сжатия проекта 3. Инструменты и методы управления расписанием
- 39. Методы сжатия проекта 3. Инструменты и методы управления расписанием
- 40. Методы математического анализа сетевых графиков: – метод критического пути (Critical Path Method, CPM) (рассмотрели выше) –
- 41. Метод PERT Метод оценки и пересмотра планов Program Evaluation and Review Technique Метод PERT разработан специалистами
- 42. Метод PERT 3. Инструменты и методы управления расписанием
- 44. Скачать презентацию