Тема проекта «Удовлетворенность персонала: необходимость или случайность?»

Содержание

Слайд 2

Зачем изучать удовлетворенность персонала?

Что такое удовлетворенность персонала?
От чего зависит степень удовлетворенности?
Каковы

Зачем изучать удовлетворенность персонала? Что такое удовлетворенность персонала? От чего зависит степень
причины неудовлетворенности и их влияние на деятельность компании?

Греля Людмила, 430 группа

Слайд 3

Удовлетворенность персонала трудом

Это факт восприятия работниками степени соответствия предоставляемых организацией условий,

Удовлетворенность персонала трудом Это факт восприятия работниками степени соответствия предоставляемых организацией условий,
содержания, оплаты труда (и других факторов) потребностям и запросам сотрудников, т. е. того, что они считают важным.
Это положительные чувства по поводу своей работы и рабочей обстановки.

Греля Людмила, 430 группа

Слайд 4

Человек с высоким уровнем удовлетворенности работой проявляет позитивное расположение к работе,

Человек с высоким уровнем удовлетворенности работой проявляет позитивное расположение к работе, в
в то время как человек, неудовлетворенный работой, проявляет негативное расположение к ней. Когда люди говорят о расположении служащего, чаще всего они подразумевают удовлетворенность работой.

Греля Людмила, 430 группа

Слайд 5

Степень удовлетворенности может зависеть от следующих факторов:

Характер и содержание работы.
Состояние рабочего

Степень удовлетворенности может зависеть от следующих факторов: Характер и содержание работы. Состояние
места и его окружения.
Сослуживцы и руководство.
Достойная оплата и возможность продвижения.

Греля Людмила, 430 группа

Слайд 6

Причины неудовлетворенности


Удовлетворенность сотрудника в свою очередь зависит от того, насколько

Причины неудовлетворенности Удовлетворенность сотрудника в свою очередь зависит от того, насколько компания
компания удовлетворяет потребности этого сотрудника, т. е. каким образом она его мотивирует.

Греля Людмила, 430 группа

Слайд 7

Причины неудовлетворенности

Расхождение в ценностях сотрудника и в ценностях организации;
Полная стандартизация

Причины неудовлетворенности Расхождение в ценностях сотрудника и в ценностях организации; Полная стандартизация
работы.

Греля Людмила, 430 группа

Слайд 8


Критическая точка

Стандартизация и специализация

Удовлетворенность работой

Греля Людмила, 430 группа

Критическая точка Стандартизация и специализация Удовлетворенность работой Греля Людмила, 430 группа

Слайд 9

Последствия неудовлетворенности

Уход
Борьба
Лояльность
Пренебрежение

Греля Людмила, 430 группа

Последствия неудовлетворенности Уход Борьба Лояльность Пренебрежение Греля Людмила, 430 группа

Слайд 10

Неудовлетворенность работника разными сторонами работы может повлечь за собой ряд негативных

Неудовлетворенность работника разными сторонами работы может повлечь за собой ряд негативных последствий
последствий как для самого работника, так и для организации.
Если из организации начнут увольняться лучшие работники или персонал будет работать хуже, то ее эффективность и способность к оперативному реагированию на изменения внешней среды может сильно снизиться.
Таким образом, удовлетворенность работников своей работой может самым непосредственным образом влиять на конкурентоспособность и выживание организации.

Греля Людмила, 430 группа

Имя файла: Тема-проекта-«Удовлетворенность-персонала:-необходимость-или-случайность?».pptx
Количество просмотров: 257
Количество скачиваний: 3