Содержание
- 2. Лекции 3-4 Сферы управления. Общий алгоритм. Функции и процессы.
- 3. Сферы (области) управления
- 4. «Кольцо менеджмента» Цикл Э. Деминга
- 5. Уровни целей Миссия организации Стратегические цели Средне- и краткосрочные цели Задачи
- 6. Миссия – это: декларация целей и пользы обществу, ради которых организация осуществляет деятельность; заявление о ценностях,
- 7. Хорошая миссия помогает: Представлять, объяснять (Критерий: понятность) Планировать, оценивать (Критерий: конкретность) Мотивировать, вдохновлять (Критерий: привлекательность)
- 8. Основные заинтересованные лица Мы сами Партнеры (общество) Инвесторы Контролирующие и регулирующие органы
- 9. Постановка задач (SMART) Конкретный (Specific); Измеримый (Measurable); Достижимый (Attainable); Значимый (Relevant); Соотносимый с конкретным сроком (Time-bounded).
- 10. Прогнозирование Метод, в котором используются как накопленный в прошлом опыт, так и текущие допущения насчет будущего
- 11. Планирование Предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации,
- 12. Этапы планирования Целеполагание (формулировка целей). Чего именно вы (или ваша фирма) хотите достичь? Это - самый
- 13. Организация и реализация Эти функции управления формируют структуру задачи и обеспечивают ее решение На этом этапе
- 14. Делегирование Средство, при помощи которого руководство распределяет среди сотрудников задачи, а также дает право использовать организационные
- 15. Основные ресурсы Люди Деньги Материалы Технологии Информация Время.
- 16. Контроль Контроль - это процесс измерения и оценки фактической траектории развития того или иного процесса и
- 17. Виды контроля
- 18. Основные стадии процесса контроля: задание нормативной траектории и критериев для оценки результата, а также основных временных
- 19. Регулирование Есть два основных подхода к регулированию: Во-первых, можно стремиться к возврату на плановую траекторию движения.
- 20. Связующие процессы Все функции управления имеют две общие характеристики, они нуждаются в: принятии решений; коммуникации, обмен
- 21. Принятие решений Принятие решения — это выбор из альтернатив того, как и что планировать, организовывать, мотивировать
- 23. Скачать презентацию