Тест Подготовили студентки 2-го курса ФТД группы Т-116: Чорап Анна И Чупра Екатерина

1
6
5
2
3
4
8
7
12
11
10
9
15
14
13

Основные функции управления:
Планирование, контроль;
Планирование, организация, мотивация, контроль;
Организация, мотивация;
Организация, мотивация, контроль.

Чем характеризуется компромисс при принятии решения?
Установление некоего среднего в результате спора двух сотрудников;
Уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другой;
Принятием решения аудитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон;
Уменьшением выгоды.

Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в:
Отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами;
Наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром;
Замкнутости элементов системы самих на себя;
Наличии взаимодействия с внешней средой.

С точки зрения теории менеджмента наиболее корректным определением цели управления является…
результат, на достижение которого направлено управление;
желательное, необходимое и возможное состояние управляемой системы;
видение будущего, которое желательно достичь;
объективная тенденция развития организации.

К основным функциям менеджмента, входящим в общепринятую классификацию, относятся…
финансирование;
мотивация;
планирование;
контроль.

В теории менеджмента решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является…
интуитивным;
рациональным;
аналитическим;
основанным на суждении.

Раздел менеджмента, в котором рассматриваются вопросы планирования и организации внешнеторговой деятельности организации, называется…
«инновационный менеджмент»;
«логистический менеджмент»;
«инвестиционный менеджмент»;
«международный менеджмент».

Определите основные характеристики внешней среды для организации
взаимосвязанность факторов, сложность
сложность и подвижность
взаимосвязанность и неопределенность
все вышеперечисленное

Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям?
для оптимального решения комплексной задачи
для сохранения «группового» стиля работы
для проверки квалификации рабочих
все перечисленное

Из чего состоит экономический механизм менеджмента?
все перечисленное
внутрифирменное управление, управление производством
управление персоналом, управление производством
внутрифирменное управление, управление персоналом

Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов.
К высшему звену управления относятся:
1, 2
2
1, 2, 3
1

Поведение, ориентированное на контроль – это
действия подчиненных направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности
ориентирование на заниженные цели
использование того, что контролеры не знают досконально деятельность подчиненных им сотрудников
ориентирование на завышенные цели

Что означает «принять решение»?
1. перебрать все возможные альтернативы
2. перебрать несколько альтернатив, дающих наиболее эффективные возможности решения проблемы
3. отдать распоряжение о выборе возможной альтернативы
4. отдать распоряжение к реализации конкретного плана

Целью классической школы управления было создание
методов нормирования труда
универсального принципа управления
условий трудовой деятельности работников
методов стимулирования производительности труда

Менеджмент в основном занимается системами
Открытыми
Закрытыми
закрытыми и подсистемами закрытого типа
закрытыми и подсистемами открытого типа