Тесты по дисциплине Организационное поведение

Содержание

Слайд 2

1)физиологические потребности
2)потребность в безопасности
3)потребности в принадлежности и социальные потребности
4)потребности в уважении и

1)физиологические потребности 2)потребность в безопасности 3)потребности в принадлежности и социальные потребности 4)потребности
статусе
5)потребности самоактуализации и самовыражения
6)потребности ожидания

1. Ниже перечислен ряд потребностей в соответствии с классификацией А. Маслоу. Вычеркните лишнее:

Слайд 3

2. Что является, согласно концепции Ф. Герцберга, факторами, мотивирующими трудовую деятельность?

1)условия труда
2)содержание

2. Что является, согласно концепции Ф. Герцберга, факторами, мотивирующими трудовую деятельность? 1)условия
труда
3)характер труда
4)организация труда

Слайд 4

3. Вычеркните лишнее. Основными представителями исследований в области мотивации труда являются:

1)А. Маслоу
2)Ф.

3. Вычеркните лишнее. Основными представителями исследований в области мотивации труда являются: 1)А.
Герцберг
3)Ф. Тейлор
4)В. Врум
5)М. Вебер

Слайд 5

4. Характер, который не может носить взаимодействие человека с группой

1)стереотипизация
2)коопреация
3)слияние
4)конфликт

4. Характер, который не может носить взаимодействие человека с группой 1)стереотипизация 2)коопреация 3)слияние 4)конфликт

Слайд 6

5. Три важные характеристики группы (наличие территории, личное пространство, взаимное расположение мест)

5. Три важные характеристики группы (наличие территории, личное пространство, взаимное расположение мест)
относятся к:

1) ситуационное пространство
2) структурное расположение
3) внутренняя сфера контроля
4) пространственное расположение

Слайд 7

6. Мотивация — это …

1) совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые

6. Мотивация — это … 1) совокупность внутренних и внешних движущих сил,
побуждают человека к деятельности
2) процесс побуждения человека к повышению производительности труда
3) совокупность взглядов и убеждений, определяющих поведение человека
4) процесс влияния на человека с целью формирования нужного поведения

Слайд 8

7. Процесс включения человека в организационное окружение – это …

1)специализация
2)социализация
3)интеграция
4)дифференциация

7. Процесс включения человека в организационное окружение – это … 1)специализация 2)социализация 3)интеграция 4)дифференциация

Слайд 9

8. Отрицательное влияние группы на индивида

1) обучение
2) поддержка
3) обезличивание
4) стабильность

8. Отрицательное влияние группы на индивида 1) обучение 2) поддержка 3) обезличивание 4) стабильность

Слайд 10

9. Этап жизненного цикла организации, на котором существуют только проекты создания организации,

9. Этап жизненного цикла организации, на котором существуют только проекты создания организации,
— это этап ...

1) детства
2) роста
3) развития
4) выхаживания

Слайд 11

10. Назовите 6 принципов по которым осуществляется группировка:

А) Близость
Б) Схожесть (подобие)
В) Замкнутость

10. Назовите 6 принципов по которым осуществляется группировка: А) Близость Б) Схожесть
(полнота, цельность, заполнение пробелов).
Г) Целостность
Д) Смежность
Е) Общая зона

Слайд 12

11. Взаимодействие человека и организации рассматривается с двух позиций:

1) организации и внешней

11. Взаимодействие человека и организации рассматривается с двух позиций: 1) организации и
окружающей среды
2) человека и внешнего окружения
3) человека и его действий в организации
4) организации и человека

Слайд 13

12. Основная идея теории равенства состоит в том, что в процессе работы

12. Основная идея теории равенства состоит в том, что в процессе работы
человек сравнивает …

1) свои трудозатраты с трудозатратами коллег
2) свою зарплату с зарплатой коллег
3) свой объем работы с объемом работы коллег
4) то, как были оценены его действия, с тем, как были оценены действия других

Слайд 14

13. Теорию ожидания можно сформулировать как учение, описывающее зависимость мотивации от …

1)

13. Теорию ожидания можно сформулировать как учение, описывающее зависимость мотивации от …
двух моментов: как много человек хотел бы получить и насколько возможно для него получить то, что он хотел бы получить
2) трех моментов: поставленной цели, наличия ресурсов и желания человека
3) трех моментов: условий существования, существующих потребностей и социального окружения
4) двух моментов: уровня желаний человека и его возможностей

Слайд 15

14. Чтобы команды стали самоорганизующимися единицами, важно обеспечить …

1) адекватные коммуникации между

14. Чтобы команды стали самоорганизующимися единицами, важно обеспечить … 1) адекватные коммуникации
ними
2) полную самостоятельность работы
3) наличие ресурсов для работы команды
4) точность поставленных целей
Имя файла: Тесты-по-дисциплине-Организационное-поведение-.pptx
Количество просмотров: 229
Количество скачиваний: 0