Thermi-CommAuburn UniversityБизнес план

Основные задачи
Анализ потенциальных рынков для технологии TI
Космическое применение
Наземное применение
Анализ ТЭО реализации конверторов на рынке
Возможности использования технологии на коммерческой основе

Технология
Анализ спутникового рынка
Наземное применение
Финансовый анализ
Выводы и рекомендации
План

Схема работы системы

Результаты исследования
Найдено 2 возможных направления применения конверторов
(1) Выработка энергии для ГСО-спутников
Уменьшение веса и стоимости относительно солнечных батарей
Увеличение в два раза массы коммерческого груза за счет экономии горючего и снижения массы энерго-системы
(2) Запасные генераторы для домашнего применения
Нагревание конверторов на основе газовых приборов
Слишком дорого в настоящее время

Мировой рынок спутников

Мировой спутниковый рынок

Мировой спутниковый рынок
Объем ГСО и НСО рынков в 1998 - $21 млрд.
Ожидается рост объема рынка до $66 млрд. к 2004 г.
Средний годовой рост рынка 26%
$65 млрд. не удовлетв. спроса

Мировой спутниковый рынок
Быстрый рост цифр. ТВ и рынков VSAT/Интернет
Рост спроса на пропускную способность спутников 26% в г.

Мировой спутниковый рынок
Более 75% спутников производятся в США компаниями Loral и Hughes

Технология
Пол. груз
Вес и габариты TI меньше относительно сол. батарей
Масса полезного груза в два раза больше
25 kW PV
50 kW TI

Финансовые расчеты
Увеличение вдвое массы транспондеров на каждом спутнике
Варианты:
(1) Увеличение вдвое полезного груза при том же количестве запусков
(2) Сокращение количества запусков на 50% Экономия:
(от $500 млн. до $1 млрд.)X 30 = до $30 млрд./г.
Multi-billion $ revenue opportunity

Преимущества
Существующая технология
Наличие оборудования
Невысокие труд. издержки
Опыт науч. Сотрудников
Близость к Москве
Недостатки
Издержки для обработки
Недост. финансиров.
Производств. цикл
Возможности
Рост спроса на спутники
Низкая эфф-ть сущ. систем
Неуд. спрос на запуски $65 млрд.
Появление новой области применения
Наземный рынок
Риски
Политический риск
Валютный риск
Преимущества + Возможности = Поз. факторы
Недостатки + Риски = Ограничения
Анализ SWOT

Планируемая доля рынка
0
5%
10%
15%
20%
25%
2000
2002
2004
2006
2008
2010

Финансовый анализ
Точка самоокупаемости

Объем финансирования
Оборудование $1,720,000
З/п $1,176,000
Сырье и материалы $250,000
Администрат. расходы $400,000
Объем финансирования (Первые 3 года) $3,546,000