Тиражные продукты для интернет-проектовОтсутствие гибкости и другие предрассудки. Почему клиенты выбирают стандартные решения?
Содержание
- 2. Что такое «коробочная CMS»? Коробочная CMS – это система управления сайтами (контентом), обладающая следующими свойствами: Отчуждаемость
- 3. Краткий экскурс в историю Первое поколение российских CMS середина-конец 90-х годов Основная функция продукта: облегчение управления
- 4. Наиболее известные продукты Некоторые наиболее известные среди разработчиков CMS российского происхождения, позиционирующиеся как коробочные (по алфавиту):
- 5. Характеристики рынка Годовой объем продаж: 700 000 - 1 100 000 USD * Ценовой диапазон: 100-8000
- 6. Тенденции в развитии рынка
- 7. Отдельный сектор ПО Разработка CMS оформляется в отдельный сектор рынка разработки программного обеспечения. Признаки: Структурирование рынка
- 8. Индивидуальные решения Индивидуальное решение – это система управления сайтами, которая используется только внутри компании-разработчика. Некоторые наиболее
- 9. Какие они бывают? Индивидуальные решения российских производителей можно условно разделить на две группы: Несложные решения, облегчающие
- 10. А есть ли противостояние? Все больше веб-разработчиков начинают использовать две (иногда больше, но редко) системы управления
- 11. Почему не покупают «коробки» * Данные примерные и получены на основе анализа дискуссий в интернет-сообществах: сайт
- 12. Почему не покупают «коробки» * Данные получены на основе опроса порядка 30 самых неактивных региональных дилеров
- 13. Почему не покупают «коробки» Таких систем очень много и все они имеют почти одинаковые возможности Проблема:
- 14. Итак, стереотипы. Разработчик Коробочные CMS универсальны, а значит подходят для типовых задач и плохо применимы для
- 15. Стереотипы. Разработчик Лучше развивать свою, знакомую систему, чем платить деньги кому-то Заблуждение. Разработка и поддержка полноценной
- 16. Стереотипы. Разработчик Использовать open-source продукт выгоднее, т.к. он бесплатен Заблуждение. Преимущества отечественной платной системы в большинстве
- 17. Стереотипы. Разработчик Осваивать новый инструмент долго и трудоемко Заблуждение. К «промышленным» коробочным системам всегда прилагается подробное
- 18. Стереотипы. Пользователь Выбор системы вторичен, важно лишь то, кто будет разрабатывать проект Заблуждение. После сдачи проекта
- 19. Заключение Тиражный продукт далеко не всегда конкурент индивидуальному решению Использование индивидуальных решений вполне может быть оправдано
- 20. Заключение … но в остальных случаях тиражные продукты постепенно вытесняют индивидуальные решения Наша практика, практика наших
- 21. Заключение. Прогноз По моему мнению, в ближайшие два года на рынке веб-разработок: тиражные продукты почти полностью
- 23. Скачать презентацию




















Международные судебные органы по правам человека
Управление образования
ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР «СКОЛКОВО»
4 funny and 1 usual facts about TV
Изображения на чертежах
Россия в период 1900-1917 год
Искусство Керамики
ПОЛОЖЕНИЕО БАЛЛЬНО-РЕЙТИНГОВОЙ СИСТЕМЕ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОСВОЕНИЯТРЕБОВАНИЙ ФГОС ВПО И ОСНОВНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ
Административное судопроизводство в российской федерации. Предмет и система судебного административного процессуального права
Д и ф т е р и я
Презентация на тему Будьте всегда вежливы
Презентация на тему Почему мы любим кошек и собак (1 класс)
Презентация на тему Диалектика как учение о развитии
Сусанинский район: жизнь возрождается?
Стиль китч в интерьере
Именинница! Именинница! Именинник! Сказка «Волк и семеро козлят!»
Disadvantages of photos to record crime scenes
Правила поведения на экскурсии
Возможности библиотеки и профилактика наркомании в молодёжной среде
Перпендикулярность плоскостей
Речь. Онтогенез речи
Цель жизни- жить
Пришивание пуговиц
Слова, обозначающие чувства и эмоции
Меню 2012 год в Российской Федерации объявлен Годом российской истории «В настоящее время обращение к страницам славного прошлого н
Классификация коммуникативных стратегий по цели
Священнослужители в рядах Русской армии
Лёгкая атлетика. Метание. Урок 4