Содержание
- 2. SearchInform сегодня Более 1600 клиентов в 8 странах мира Офисы во всех ФО России, а также
- 3. Зачем контролировать? searchinform.ru Риски компании, не контролирующей sales-менеджеров: будут сливать и продавать данные; будут работать на
- 4. Что и как контролировать? searchinform.ru Рабочий день sales-менеджера включает задачи:
- 5. Как это делаем мы? Видеонаблюдение DLP-система и система контроля рабочего времени АТС для анализа количества звонков
- 6. Что контролируем? Messenger Cloud Skype HTTP Device File Mail Program Mobile AD Laptop Microphone Monitor FTP
- 7. Как внедрить систему контроля: чек-лист searchinform.ru Соберите статистику (не оповещая сотрудников); Разработайте на основе полученных данных
- 8. Кейс 1: «Слив» клиентской базы searchinform.ru
- 9. Кейс 2: Манипуляции с КП searchinform.ru
- 10. Кейс 3: Фирма-боковик searchinform.ru
- 12. Скачать презентацию









Kylie Jenner Cosmetics. Анализ рекламной кампании
Sotsiologia_Tema_1
Болота. Подземные воды
Майинская общеобразовательная средняя школа имени В.П. Ларионова.
Виктор Гюго
Тема: Слово ПРЕАМБУЛА в контексте языка, культуры и права
Lektsia_1
1 Добрянский муниципальный район Об итогах социально – экономического развития Добрянского муниципального района Пермского края
Василий Андреевич Тропинин. Портрет Пушкина
Энергия. Виды энергии
Сравнительный анализ биржевых фондов и ETF на Московской бирже
Общий вид конструктора Лего
Технико-экономическое обоснование проекта «Контакт-центр» А.Б. Горбунков, ИТ Директор Предварительный материал для обсуждения
Устройство парусного судна
Классицизм
Architect Архитектор
Шунгит: минерал,творящий чудеса
Презентация на тему Этикет приемов
Ознакомление с окружающим миром для лет
Великий Шелковый путь
20 reguł wychowania dzieci
Маркетинг для начинающих
Как человек воспринимает окружающий мир
PR и маркетинг: эффект взаимодействия
Этап: экономическая теория, анализ, практика
Углерод 9 класс
Финансовая модель строительства и эксплуатации энергоэффективного здания.
Психологические основы реализации ФГОС