Центр творчества Мечта. Бизнес-проект

Содержание

Слайд 2

Создание современного инновационного образовательного центра творчества «Мечта», способствующего развитию подрастающего поколения.

Цель:

Задачи:

определение емкости

Создание современного инновационного образовательного центра творчества «Мечта», способствующего развитию подрастающего поколения. Цель:
рынка и перспектив развития центра творчества
оценка возможных затрат по реализации услуг
провести анкетирование и опрос с целью: выявить творческие и образовательные направления, интересные населению, потребность в услугах центра
определение перспективных возможностей центра творчества «Мечта» и формирование реальной программы проведения идеи в жизнь

Слайд 3

Содержание:

Введение;
Обзор литературы;
План работы над проектом;
Ресурсное обеспечение проекта;
Описание проектного решения;
Оценка полученного результата;
Выводы;
Список

Содержание: Введение; Обзор литературы; План работы над проектом; Ресурсное обеспечение проекта; Описание
литературы.

Слайд 4

Введение

Обзор литературы

Наш центр творчества – это место для детей, куда родители могут

Введение Обзор литературы Наш центр творчества – это место для детей, куда
привести своего ребенка на занятия, которые будут развивать способности в различных сферах деятельности. Это поможет, например, будущему ученику или ученице прийти в первый класс уже способным читать, считать и многое другое.

Слайд 5

План работы над проектом:

Составить краткий инвестиционный меморандум;
Описание бизнеса, продукта или услуги;
Описание рынка

План работы над проектом: Составить краткий инвестиционный меморандум; Описание бизнеса, продукта или
сбыта;
Продажи и маркетинг;
Составить план производства;
Выбрать дизайн-проект;
Организационная структура;
Составить финансовый план ;
Факторы риска.

Анкетирование
и опрос:

Слайд 6

Направления:

Музыкальное искусство
Декоративно-прикладное творчество
Хореографическое искусство
Занимательные игры
Художественное творчество
Конструирование
И многое другое…

Кружки:

Музыкальное развитие
АБВГДЕЙка
Раннее развитие
Рисование
Развитие речи 
Студия

Направления: Музыкальное искусство Декоративно-прикладное творчество Хореографическое искусство Занимательные игры Художественное творчество Конструирование
Радуга 
Танцевальное развитие
Эстрадный вокал
Бальные танцы
Хип-хоп и уличные танцы 
Театральная студия
Шахматы
Ментальная арифметика 
Английский язык
Фитнес-аэробика "Лайм" 
Выжигание
Школа резьбы
 СтолярOК

Слайд 7

Описание бизнеса, продукта или услуги.

Разовое занятие
– 650р.
Абонемент
– 3500р.

Льготы и скидки:

Постоянный

Описание бизнеса, продукта или услуги. Разовое занятие – 650р. Абонемент – 3500р.
клиент - 10%
Дети из многодетной семьи,
Дети-инвалиды,
Дети, потерявшие кормильца,
Дети, находящиеся под опекой - 5%
Семейная льгота - 3 %
Хочу все знать - 2% 

Слайд 8

Главное конкурентное преимущество центра — это благоприятная репутация.

Анализ деятельности конкурентов

Продажи и маркетинг

Главное конкурентное преимущество центра — это благоприятная репутация. Анализ деятельности конкурентов Продажи и маркетинг

Слайд 9

План производства

Государственная регистрация организации
Открыть расчетный счет в банке
Встать на учет во всех фондах: пенсионном фонде,

План производства Государственная регистрация организации Открыть расчетный счет в банке Встать на
фонде обязательного медицинского страхования и фонде социального страхования
Подобрать помещение
Выбрать дизайн-проект
Подобрать персонал
Сообщить о начале работы в Роспотребнадзор
Проверка СЭС
Проверка пожарной безопасности

Слайд 10

Дизайн-проект

Кол-во комнат - 7 помещений
Вместимость центра - до 50 детей

Учебный класс

Общая планировка

Дизайн-проект Кол-во комнат - 7 помещений Вместимость центра - до 50 детей Учебный класс Общая планировка

Слайд 11

Тамбур

Раздевалка + ресепшн

Зона для родителей

Санузел

Музыкальный зал

Кабинет сенсорики

Тамбур Раздевалка + ресепшн Зона для родителей Санузел Музыкальный зал Кабинет сенсорики

Слайд 12

Организационная структура

Администратор;
Педагоги-специалисты;
Бухгалтер;
Хозяйственный работник;
Менеджер по продажам.

Фонд заработной платы

Организационная структура Администратор; Педагоги-специалисты; Бухгалтер; Хозяйственный работник; Менеджер по продажам. Фонд заработной платы

Слайд 13

Финансовый план

Затраты на оборудование составляют 295 900 рублей.
Общая сумма инвестиций составляет 700 000 рублей.
Срок окупаемости бизнеса

Финансовый план Затраты на оборудование составляют 295 900 рублей. Общая сумма инвестиций
составляет 10-12 месяцев. Точка безубыточности достигается на 3 месяц работы.

Факторы риска

1. Низкий спрос со стороны клиентов.
2. Низкий спрос со стороны педагогов.

Слайд 14

Выводы:

В результате данного проекта были определены возможности центра творчества «Мечта» и сформирована

Выводы: В результате данного проекта были определены возможности центра творчества «Мечта» и
программа проведения идеи в жизнь.
Выработан спектр занятий наиболее привлекательный для клиентов путем анкетирования.
Определены емкость рынка и перспективы развития центра творчества.
Проанализированы факторы риска.

Список литературы:

 Белов А.П. Субъекты предпринимательской деятельности в праве России
и иностранных государств 
Бессарабов В., Ашиткова Т. Упорядочение контрольных проверок
предпринимателей 
Говоров Л.В. Большой шаг малого бизнеса 

Имя файла: Центр-творчества-Мечта.-Бизнес-проект.pptx
Количество просмотров: 41
Количество скачиваний: 0