ЦРМП, ЦМИТ, ТРИЗ+. Ресурсы и инструменты для поддержки проектов в вузе

Содержание

Слайд 2

Университет:

Структурные подразделения — образовательный процесс
Структурные подразделения — исследовательский процесс
Структурные

Университет: Структурные подразделения — образовательный процесс Структурные подразделения — исследовательский процесс Структурные
подразделения — поддержка проектной работы

СНТО

ЦМИТ

ЦРМП

Проект. Лаб.

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Слайд 3

ЦРМП (выделено либо в составе Бизнес-инкубатора):

Ресурс для поиска идей, отбора и оценки

ЦРМП (выделено либо в составе Бизнес-инкубатора): Ресурс для поиска идей, отбора и
перспективных идей, «упаковки» проекта.
Инструменты ресурса:
проектная школа, методология ТРИЗ, анкетирование, презентации и т. п.
Поставщик идей (задач):
СНТО, МСП, крупные корпорации

ЦМИТ (выделено либо в составе Центра прототипирования):

Ресурс для воплощения идей и проектов.
Инструменты ресурса:
сканирование, моделирование, прототипирование и т.п.

Условие: интеграция с образовательным процессом!

Слайд 4

В процессе обучения каждый студент многократно проходит жизненный цикл проекта

Задумай

Разработай

Внедри

Эксплуатируй

В процессе обучения каждый студент многократно проходит жизненный цикл проекта Задумай Разработай Внедри Эксплуатируй

Слайд 5

Пилотный проект — работает ли «ТРИЗ+» у студентов ...:

Центр
Развития Молодежного Предпринимательства

Пилотный проект — работает ли «ТРИЗ+» у студентов ...: Центр Развития Молодежного
(с 2011 года)

2
года

80
«упакованных»
проектов

> 80
проектных
команд

Инновационное проектирование без применения специального инструментария невозможно :-(

Первый опыт краткосрочного применения «ТРИЗ+» в вузовской среде для инновационного проектирования
Положительный результат!

Идеи —> бизнес-идеи —> бизнес-модели —> ТЭО и презентации

Слайд 6

Выбор инструментария:

Методология «ТРИЗ+»:
Учитывает требования рынка и позволяет создать конкурентоспособную продукцию
Апробирована при

Выбор инструментария: Методология «ТРИЗ+»: Учитывает требования рынка и позволяет создать конкурентоспособную продукцию
выполнении инновационных проектов по заказу лидеров мирового бизнеса
Доступна для понимания студентами технического вуза

Слайд 7

План развития применения «ТРИЗ+»:

краткосрочный проектный акселератор - ШКОЛЫ

2
года

80
«упакованных»
проектов

> 80

План развития применения «ТРИЗ+»: краткосрочный проектный акселератор - ШКОЛЫ 2 года 80

проектных
команд

Центр
Развития Молодежного Предпринимательства

семестровое преподавание ТРИЗ+ для поддержки проектов

1

2

5

3

4

Этапы

Слайд 8

В 2013 году сделан второй шаг преподавания «ТРИЗ+».
Увеличена продолжительность работы

В 2013 году сделан второй шаг преподавания «ТРИЗ+». Увеличена продолжительность работы проектного
проектного акселератора.
Новый формат – летняя школа, в рамках которой участники имели возможность сформировать проектный коллектив вокруг собственной идеи, усилить ее, и доработать усиленную идею до формата бизнес-идеи.
Тренинги, направленные на генерацию идей.

Второй этап

Отсутствует интеграция с образовательным процессом!

Слайд 9

Третий этап (первый семестр - осень 2014 года)

внедрение проектно-ориентированной модели образования

Третий этап (первый семестр - осень 2014 года) внедрение проектно-ориентированной модели образования
интеграция «ТРИЗ+» в образовательный процесс
масштабирование преподавания ТРИЗ на различные образовательные программы в вузе

Четвертый этап (второй семестр - весна 2015 года)

Пятый этап (1-й и 2-й курсы - осень 2015 года):

Пилотный вариант экосистемы формирующей результаты для решения сверхзадачи!

2
года

255
уникальных
студентов

660
академических часов
(без учета самостоятельной работы и консультаций)

Слайд 10

Выводы:

Подготовить специалиста по инновациям можно через участие в создании проектов.
Методика «ТРИЗ+» позволяет

Выводы: Подготовить специалиста по инновациям можно через участие в создании проектов. Методика
готовить специалистов по инновационному проектированию, способных разрабатывать концепции конкурентоспособных технических систем
Массовая подготовка инженеров и управленцев, владеющих методикой инновационного проектирования «ТРИЗ+» позволит решить проблемы импортозамещения, изменения структуры экспорта и выходу России на передовой технический уровень.

Слайд 11

Примеры идей (1-й курс) и проектов (2-й курс)

Примеры идей (1-й курс) и проектов (2-й курс)

Слайд 12

Третий этап (первый семестр - осень 2014 года)

Примеры проектов студентов первого курса

Третий этап (первый семестр - осень 2014 года) Примеры проектов студентов первого курса («ТРИЗ+» не использовали):
(«ТРИЗ+» не использовали):

Слайд 13

Третий этап (первый семестр - осень 2014 года)

Примеры проектов студентов первого курса

Третий этап (первый семестр - осень 2014 года) Примеры проектов студентов первого курса («ТРИЗ+» не использовали):
(«ТРИЗ+» не использовали):

Слайд 14

Фрагменты проектов
(1-й курс, весна 2015 года)

Фрагменты проектов (1-й курс, весна 2015 года)

Слайд 15

Фрагменты проектов (1-й курс, весна 2015 года)

Фрагменты проектов (1-й курс, весна 2015 года)

Слайд 16

Фрагменты проектов (1-й курс, весна 2015 года)

Фрагменты проектов (1-й курс, весна 2015 года)

Слайд 17

Фрагменты проектов (1-й курс, весна 2015 года)

Фрагменты проектов (1-й курс, весна 2015 года)

Слайд 18

Фрагменты проектов (1-й курс, весна 2015 года)

Фрагменты проектов (1-й курс, весна 2015 года)

Слайд 19

Рекомендации:

Для эффективного освоения и использования «ТРИЗ+» следует уделить этой дисциплине не менее

Рекомендации: Для эффективного освоения и использования «ТРИЗ+» следует уделить этой дисциплине не
2–4 семестров.
Для обеспечения развития в вузе специализаций, связанных с технологическими направлениями:
Гарантировать ежесеместровое соответствие тематик проектной деятельности и тем проектов, с которыми студенты работают на дисциплинах по «ТРИЗ+».
Имя файла: ЦРМП,-ЦМИТ,-ТРИЗ+.-Ресурсы-и-инструменты-для-поддержки-проектов-в-вузе.pptx
Количество просмотров: 34
Количество скачиваний: 0