УПРАВЛЕНЧЕСКИЙКОНСАЛТИНГ

ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ
ПО ТЕЛ.: [phone], ДОБ. 1708, 1402, 1267, E-MAIL: [e-mail]

МАСТЕР-КЛАСС
- это практические занятия продолжительностью от 4 до 8 часов, направленные на совершенствование знаний и навыков участников. Эксперты в различных областях бизнеса, которые проводят мастер-классы презентуют на занятиях свою концепцию и активно работают с аудиторией. Максимальное количество участников мастер-класса - 50 человек.
ОБУЧЕНИЕ
Мастер-классы
Ваши выгоды:
В результате посещения мастер-классов Вы получите уникальные советы от гуру бизнеса, которые позволят Вам решить бизнес-задачи
ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ
ПО ТЕЛ.: [phone], ДОБ. 1708, 1402, 1267, E-MAIL: [e-mail]

ОБУЧЕНИЕ
Мастер-классы
НАШИ СПИКЕРЫ
Владимир Савенок – финансовый консультант, специалист по личным финансам. Разработал систему персонального экономического планирования
и инвестиций.
Игорь Манн –бизнес-консультант в области управления маркетингом, учредитель издательства «Манн, Иванов и Фербер», автор легендарных бестселлеров «Маркетинг на 100%»,«PR на 100%», «Маркетинговая машина», к.э.н.
Вячеслав Летуновский –руководитель «Школы корпоративного тренинга Вячеслава Летуновского», доцент Государственной академии инноваций РФ, кандидат психологических наук, тренер-консультант, специалист
по организационному консультированию и развитию, обучению и оценке персонала.
ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ
ПО ТЕЛ.: [phone], ДОБ. 1708, 1402, 1267, E-MAIL: [e-mail]

ОБУЧЕНИЕ
Мастер-классы
НАШИ СПИКЕРЫ
Светлана Иванова – профессиональный преподаватель, сертифицированный менеджер по персоналу, сертифицированный тренер (международный сертификат, Integrity Services, IPC).
Аркадий Пригожин – основатель и директор единственной в России Школы консультантов по управлению, современный российский социолог, известный специалист, занимающийся проблемами организаций и управления; доктор философских наук, профессор.
Олег Макаров – дипломированный консультант по управлению, бизнес-тренер, применяющий метод «Обучение действием» и «живую» методологию, исключающую шаблонный подход и наиболее соответствующую конкретной задаче и ситуации.
ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ
ПО ТЕЛ.: [phone], ДОБ. 1708, 1402, 1267, E-MAIL: [e-mail]

ОТКРЫТЫЕ ТРЕНИНГИ
– это практическая форма работы
участников, основная цель которой –
получить практические умения,
которые можно потом отрабатывать
на практике. Формат открытого
тренинга означает, что в группе
могут быть сотрудники
разных компаний.
Максимальное количество
участников – 15 человек.
ОБУЧЕНИЕ
Бизнес-тренинги
Открытые
ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ
ПО ТЕЛ.: [phone], ДОБ. 1708, 1402, 1267, E-MAIL: [e-mail]

ОБУЧЕНИЕ
Открытые мероприятия
РАСПИСАНИЕ ОТКРЫТЫХ МЕРОПРИЯТИЙ НА II ПОЛУГОДИЕ
2011 ГОДА
07 сентября
Игорь Манн –
Мастер-класс «Клиентоориентированность»
15 сентября
Вячеслав Летуновский
Бизнес-тренинг
«Антиступор. Стимулирование творческой деятельности в команде»
26 сентября
Вячеслав Летуновский
Бизнес-тренинг «Управление конфликтом в работе бухгалтера»
ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ
ПО ТЕЛ.: [phone], ДОБ. 1708, 1402, 1267, E-MAIL: [e-mail]

05 октября
Ольга Мазур
Бизнес-тренинг «Технология активных продаж»
14 октября
Светлана Иванова
Мастер-класс «Внедрение изменений и управления конфликтами»
26 октября
Елена Соколова и Евгения Конюхова
Авторский тренинг-практикум для бухгалтера «У вас будет проверка:
практика успешных переговоров с вашим налоговым инспектором»
28 октября
Галина Стебнева
Тренинг личной эффективности
«АНАЛИЗируя себЯ: технология постановки целей»
09 ноября
Игорь Манн –
Мастер-класс «Инновации (которые нужны и которые работают)»
ОБУЧЕНИЕ
Открытые мероприятия

ОБУЧЕНИЕ
Открытые мероприятия
16 ноября
Елена Архипова
Бизнес-тренинг «Стресс-менеджмент в работе главного бухгалтера
или Стресс как эликсир жизни»
29-30 ноября
Вячеслав Летуновский
Авторский тренинг «Наука побеждать»
07 декабря
Аркадий Пригожин
Практикум «КАК РАЗРАБОТАТЬ МАРКЕТИНГОВУЮ ПОЛИТИКУ:
методы, ошибки, образцы»
22 декабря
Сергей Бекрицкий
Бизнес-тренинг «Проведение совещаний руководителями отделов»
ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ
ПО ТЕЛ.: [phone], ДОБ. 1708, 1402, 1267, E-MAIL: [e-mail]

ОБУЧЕНИЕ
Бизнес-тренинги
Корпоративные
ТЕМЫ:
● Технологии активных продаж товаров и услуг
● Управление временем / Тайм-менеджмент
● Мастерство
телефонных переговоров: входящие звонки
● Холодные звонки
● Работа с дебиторской
задолженностью
ТЕМЫ:
● Основные технологии эффективного руководства
● Как найти время для решения стратегических задач: эффективное делегирование
● Больше дела, меньше слов: эффективное проведение совещаний
ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ
ПО ТЕЛ.: [phone], ДОБ. 1708, 1402, 1267, E-MAIL: [e-mail]

НАШИ ТРЕНЕРЫ
Наталья Кашеварова — бизнес-тренер ООО «ЭЛКОД»,автор программ и ведущий тренингов по направлениям: «Управление сотрудниками», «Эффективное делегирование», «Проведение совещаний», «Тайм-менеджмент», «Противодействие конкурентам», «Технологии активных продаж», «Работа с возражениями и отказами клиентов», «Телефонные переговоры» и др. Опыт работы в бизнес-образовании — 10 лет.
ОБУЧЕНИЕ
Бизнес-тренинги
Корпоративные
Ольга Мазур — дипломированный бизнес-тренер (Институт бизнеса
и кадровых технологий «IBT»). Составитель тренингов и соавтор книги:
«Тренинги на все случаи бизнеса».Опыт работы в развитии персонала — 5 лет.
Елена Соколова — ведущий бизнес-тренер ООО «ЭЛКОД», специалист
в области мотивации, обучения и развития персонала, профессиональный психолог, преподаватель курса MBA МГИМО. Занимается разработкой и проведением тренингов
в области продаж, деловых переговоров, продвижения, создания имиджа, управления персоналом. Опыт проведения тренингов с 2002 г.
ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ
ПО ТЕЛ.: [phone], ДОБ. 1708, 1402, 1267, E-MAIL: [e-mail]
Елена Архипова — бизнес-тренер ООО «ЭЛКОД», специалист в области обучения и развития персонала, профессиональный гештальт-терапевт, психолог, автор ряда статей по вопросам обучения и развития на тренинге, опубликованных в научных сборниках России. Занимается разработкой и проведением тренингов в области продаж, деловых переговоров, менеджмента. Опыт проведения тренингов — 6 лет.

ПРОЕКТЫ
ДЛЯ КЛИЕНТОВ
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ
КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
Управленческое
консультирование
Управленческий консалтинг —
это консультирование клиентов
(владельцев компаний, генеральных, исполнительных директоров, а также всех участников управленческой команды)
на предмет повышения управляемости
компании. А управляемость компании
измеряется, прежде всего,
в реализуемости решений.
ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ
ПО ТЕЛ.: [phone], ДОБ. 1708, 1402, 1267, E-MAIL: [e-mail]

ПРОЕКТЫ
ДЛЯ КЛИЕНТОВ
Управленческое
консультирование
ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ
ПО ТЕЛ.: [phone], ДОБ. 1708, 1402, 1267, E-MAIL: [e-mail]

ПРОЕКТЫ
ДЛЯ КЛИЕНТОВ
Управленческое
консультирование
Олег Евгеньевич Макаров
дипломированный консультант
по управлению, бизнес-тренер
Основная специализация
● Стратегическое планирование и управление, повышение управляемости компании
● Маркетинговая политика, эффективность инвестиций в комплекс маркетинга
● Кадровая политика, повышение эффективности инвестиций в персонал
● Показатели продаж, сервиса, повышение эффективности бизнес-процессов
НАШИ КОНСУЛЬТАНТЫ
ПО УПРАВЛЕНИЮ
Сергей Владимирович Бекрицкий
дипломированный консультант
по управлению, бизнес-тренер,
тьютор МИМ ЛИНК
Основная специализация:
● Диагностика системы управления организации
● Управление человеческими ресурсами
● Управления продажами
● Операционное и административное управление
Галина Владимировна Стебнева
дипломированный консультант
по управлению, бизнес-тренер
Основная специализация:
● Старт-апы: создание организации с нуля
до уровня стабильно работающей компании
● Оргдиагностика компаний
● Управления продажами
● Организация работы филиалов/ обособленных подразделений компании
● Создание и проведение корпоративных тренингов под задачи компании Заказчика с использованием эмоционального включения участников в цели тренинга
ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ
ПО ТЕЛ.: [phone], ДОБ. 1708, 1402, 1267, E-MAIL: [e-mail]

ПРОЕКТЫ
ДЛЯ КЛИЕНТОВ
Кадровый
консалтинг
КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ−
вид деятельности, связанный
с решением задач, стоящих
перед менеджерами высшего
звена в области управления
персоналом, цель которого —
увеличение прибыльности
бизнеса.
ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ
ПО ТЕЛ.: [phone], ДОБ. 1708, 1402, 1267, E-MAIL: [e-mail]

ПРОЕКТЫ
ДЛЯ КЛИЕНТОВ
Кадровый
консалтинг
ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ
ПО ТЕЛ.: [phone], ДОБ. 1708, 1402, 1267, E-MAIL: [e-mail]

ПРОЕКТЫ
ДЛЯ КЛИЕНТОВ
Кадровый
консалтинг
Ирина Владимировна Шалдунова
дипломированный специалист
в области управления персоналом
Основная специализация:
● Организация системы подбора и адаптации персонала в компании.
● Консультирование ТОР-менеджеров
и менеджеров среднего звена по вопросам управления персоналом.
● Ротация и оценка персонала компании.
НАШИ КОНСУЛЬТАНТЫ
ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ
Анна Альбертовна Ладюк
специалист в области
оценки персонала
Основная специализация:
● Разработка и проведение центров оценки
● Организация и проведение социально психологического, профессионального тестирования и интервью.
● Проведение сессий обратной связи и встреч по планированию развития работников.
Ирина Владимировна Якунина
специалист в области бизнес-обучения и развития персонала, преподаватель
Основная специализация:
● Построение системы обучения
и нематериальной мотивации персонала, оценка эффективности обучения
в организации.
● Оценка персонала.
● Внутренний PR и внедрение изменений.
ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ
ПО ТЕЛ.: [phone], ДОБ. 1708, 1402, 1267, E-MAIL: [e-mail]
Елена Александровна Соколова
начальник сектора развития персонала, ведущий бизнес-тренер
Основная специализация
● Разработка и внедрение системы обучения, развития и оценки персонала в компании
● Технологии снятия эффективности обучения в компании
● Новые управленческие технологии и технологии по работе с клиентом (продажи и сервис)