Управление и планирование в СО НКО

Содержание

Слайд 2

Тема управления является ключевой для деятельности любой организации. Эффективное управление для НКО

Тема управления является ключевой для деятельности любой организации. Эффективное управление для НКО
особенно важно , поскольку НКО всегда осуществляет некую социальную миссию, не ставит целью зарабатывания денег и в силу этой специфики зачастую ограничена в ресурсах.

Слайд 3

МИССИЯ
В широком смысле-
это философия и предназначение, смысл предназначения организации.
В узком понимании

МИССИЯ В широком смысле- это философия и предназначение, смысл предназначения организации. В
миссия понимается как утверждение, раскрывающая смысл существования организации, в котором проявляется ее отличие от других подобных организаций.

Слайд 4

Пример формулирования миссии:
АНО «ЦПОИ «Луч»
Продвижение и поддержка общественных инициатив с целью развития

Пример формулирования миссии: АНО «ЦПОИ «Луч» Продвижение и поддержка общественных инициатив с целью развития гражданского общества
гражданского общества

Слайд 5

Целеполагание в управлении в СО НКО
Любая СО НКО устанавливает цели в 4-х

Целеполагание в управлении в СО НКО Любая СО НКО устанавливает цели в
сферах:
Доходы организации
Источники:
Безвозмездная донорская помощь
Благотворительные взносы граждан
Государственные целевые субсидии
Налоговые льготы
Работа с клиентами
Потребности и сотрудников
Готовность персонала на более низкий уровень оплаты труда ради социальной значимости выполняемой деятельности
Социальная ответственность

Слайд 6

Стратегическое управление и планирование
Развитие организации в системе стратегий сводится к трем основным

Стратегическое управление и планирование Развитие организации в системе стратегий сводится к трем
типам:
Стратегия роста
Запуск новой программы или услуги
Расширение деятельности на новых территориях
В создании сети, ассоциации, создании холдингов
Стратегия стабильности
Поддержка уже существующих направлений
Стратегия сокращения
Применяется в силу сложившихся внутренних или внешних причин, приведших организацию к критической ситуации (н-р: потеря донора)

Слайд 7

Оперативное(текущее) управление
Ключ к эффективному и профессиональному управлению НКО - правильное управление ресурсами.
Планирование

Оперативное(текущее) управление Ключ к эффективному и профессиональному управлению НКО - правильное управление ресурсами. Планирование на год
на год

Слайд 8

Расстановка приоритетов

Принципы расстановки приоритетов:
- Ориентируйтесь на будущее, а не на прошлое
- Концентрируйтесь

Расстановка приоритетов Принципы расстановки приоритетов: - Ориентируйтесь на будущее, а не на
на возможностях, а не проблемах
- Выбирайте своё собственное направление, а не плывите по течению вместе с другими
- Ставьте для высокие цели, которые позволяют круто изменить

Слайд 9

Управление человеческими ресурсами в НКО
Создание вдохновляющей атмосферы
Условия для самореализации сотрудников и добровольцев
Обучение

Управление человеческими ресурсами в НКО Создание вдохновляющей атмосферы Условия для самореализации сотрудников
и возможности роста
Работа в группах /команде

Слайд 10

Информационные технологии
Голосовое общение онлайн
Офисные приложения
Создание и хостинг сайтов
Социальные сети и профессиональные сообщества

Информационные технологии Голосовое общение онлайн Офисные приложения Создание и хостинг сайтов Социальные сети и профессиональные сообщества

Слайд 11

Финансовое управление
Финансовое управление анализирует имеющиеся ресурсы и определяет стратегию и тактику по

Финансовое управление Финансовое управление анализирует имеющиеся ресурсы и определяет стратегию и тактику
их использованию.

Определение общей стратегии

Анализ внешней среды

Анализ внутренних возможностей организации

Финансовый контроль и анализ финансового состояния

Постановка финансовых целей и задач

Написание оперативных бюджетов

Написание общего бюджета организации

Слайд 12

Взаимодействие с внешней средой
Укрепление материальной базы
Развитие партнерских отношений
Фандрайзинг
Имидж и репутация
Пресс – релизы
Бесплатные

Взаимодействие с внешней средой Укрепление материальной базы Развитие партнерских отношений Фандрайзинг Имидж
информационные технологии для PR
Активность членов организации
Имя файла: Управление-и-планирование-в-СО-НКО.pptx
Количество просмотров: 26
Количество скачиваний: 0