Управление организацией. Принятие управленческих решений

Содержание

Слайд 2

УПРАВЛЕНИЕ
В общем виде управление можно рассматривать как процесс целенаправленного воздействия субъекта управления

УПРАВЛЕНИЕ В общем виде управление можно рассматривать как процесс целенаправленного воздействия субъекта
на объект для достижения определенных результатов.
Управление с позиций общей теории предполагает наличие объекта управления (управляемой системы), субъекта управления (управляющей системы) и цели управления.

Слайд 3

Организация состоит из:

Организация состоит из:

Слайд 4

Процесс управления организацией представляет собой одноразовый, многоразовый или непрерывный процесс выработки управления

Процесс управления организацией представляет собой одноразовый, многоразовый или непрерывный процесс выработки управления
u(t) и передачи его подчиненным объектам управления для исполнения и достижения цели (целей) управления.
Само управление u(t) представляет собой сигналы, устные или письменные приказы, приказания, распоряжения и другие формы управляющих действий.

Слайд 5

Цель управления

Цель управления

Слайд 6

Закон управления

Закон управления

Слайд 7

Закон управления

— правило (Fy) выработки управляющего воздействия с учетом особенностей (свойств и

Закон управления — правило (Fy) выработки управляющего воздействия с учетом особенностей (свойств
возможностей) (р) управляющей системы и учета степени влияния внешней среды (ξ).

Слайд 9

Управление организационной системой

Сущностью управления организационной системой является постоянное воздействие на управляемую и

Управление организационной системой Сущностью управления организационной системой является постоянное воздействие на управляемую
управляющую подсистемы, направленное на эффективное достижение цели деятельности путем выработки этого воздействия и обеспечения его реализации.

Слайд 10

ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

Эффективность управления есть степень соответствия (фактического или ожидаемого) результата требуемому

ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ Эффективность управления есть степень соответствия (фактического или ожидаемого) результата требуемому
(желаемому) или, иными словами, степень достижения цели.
Для оценки эффективности управления необходимо измерить реальный (фактический или ожидаемый) результат и требуемый (желаемый) результат, которые включают множество частных показателей, позволяющих всестороннее оценить результат функционирования организации.

Слайд 11

Процесс управления характеризуется рядом особенностей:

Целенаправленность;
Непрерывность;
Оперативность;
Устойчивость;
Гибкость;
Скрытность;
Результативность;
Эффективность.

Процесс управления характеризуется рядом особенностей: Целенаправленность; Непрерывность; Оперативность; Устойчивость; Гибкость; Скрытность; Результативность; Эффективность.
Имя файла: Управление-организацией.-Принятие-управленческих-решений.pptx
Количество просмотров: 29
Количество скачиваний: 0