Слайд 2УПРАВЛЕНИЕ
В общем виде управление можно рассматривать как процесс целенаправленного воздействия субъекта управления

на объект для достижения определенных результатов.
Управление с позиций общей теории предполагает наличие объекта управления (управляемой системы), субъекта управления (управляющей системы) и цели управления.
Слайд 4
Процесс управления организацией представляет собой одноразовый, многоразовый или непрерывный процесс выработки управления

u(t) и передачи его подчиненным объектам управления для исполнения и достижения цели (целей) управления.
Само управление u(t) представляет собой сигналы, устные или письменные приказы, приказания, распоряжения и другие формы управляющих действий.
Слайд 7Закон управления
— правило (Fy) выработки управляющего воздействия с учетом особенностей (свойств и

возможностей) (р) управляющей системы и учета степени влияния внешней среды (ξ).
Слайд 9Управление организационной системой
Сущностью управления организационной системой является постоянное воздействие на управляемую и

управляющую подсистемы, направленное на эффективное достижение цели деятельности путем выработки этого воздействия и обеспечения его реализации.
Слайд 10ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
Эффективность управления есть степень соответствия (фактического или ожидаемого) результата требуемому

(желаемому) или, иными словами, степень достижения цели.
Для оценки эффективности управления необходимо измерить реальный (фактический или ожидаемый) результат и требуемый (желаемый) результат, которые включают множество частных показателей, позволяющих всестороннее оценить результат функционирования организации.
Слайд 11Процесс управления характеризуется рядом особенностей:
Целенаправленность;
Непрерывность;
Оперативность;
Устойчивость;
Гибкость;
Скрытность;
Результативность;
Эффективность.
