Управление проектами по разработке ПО в корпорациях Руслан Мартимов. Менеджер проектов разработки ПО. Корпорация General Satellite.

Слайд 2

В каждой сфере разработки своя специфика!

Outsourcing

Свой продукт

Корпорация

В каждой сфере разработки своя специфика! Outsourcing Свой продукт Корпорация

Слайд 3

Что такое корпорация?

Главное - это много, много людей

Что такое корпорация? Главное - это много, много людей

Слайд 4

Есть глобальный план выпуска новых продуктов и много подразделений участников

Есть глобальный план выпуска новых продуктов и много подразделений участников

Слайд 5

Коммуникации

Технические
Организационно-социальные

Коммуникации Технические Организационно-социальные

Слайд 6

Технические коммуникации Ключевая фигура – системный архитектор

Технические коммуникации Ключевая фигура – системный архитектор

Слайд 7

Проблема 1: разный приоритет проекта, внутри подразделений участников!

Проблема 1: разный приоритет проекта, внутри подразделений участников!

Слайд 8

Проблема 2: Плохая репутация - плохой продукт

Проблема 2: Плохая репутация - плохой продукт

Слайд 9

Проблема 3: Недоверие между командами ☺

Проблема 3: Недоверие между командами ☺

Слайд 10

Проблема 4: Высокая бюрократизация: «Overhead» и, возможно, отсутствие ответственного за весь проект

Проблема 4: Высокая бюрократизация: «Overhead» и, возможно, отсутствие ответственного за весь проект

Слайд 11

Проблемы разные, но причина одна - недостатки в системе

Проблемы разные, но причина одна - недостатки в системе

Слайд 12

Системный проблемы, могут быть решены только системными методами

Системный проблемы, могут быть решены только системными методами
Имя файла: Управление-проектами-по-разработке-ПО-в-корпорациях-Руслан-Мартимов.-Менеджер-проектов-разработки-ПО.-Корпорация-General-Satellite..pptx
Количество просмотров: 520
Количество скачиваний: 2