Содержание
- 2. Биография Макс Вебер родился в 21 апреля 1864 году в г. Эрфурте в семье юриста. Он
- 3. Научные труды Труды Макса Вебера можно разделить на четыре категории: 1) Методологические исследования, критические и философские
- 4. Менеджмент Вебера Вебер М. внес существенный вклад в становление общей теории и практики управления организацией. М.
- 5. Рациональные основания – в основе лежит легитимность моделей или нормативных правил и прав тех, кто пришел
- 6. Отношение к руководству Должен быть установлен свод законов, требующий от участников организации послушания. Закон – это
- 7. 8 принципов структурирования властных систем Служебные обязанности организуются на постоянной регулируемой основе. Эти обязанности относятся к
- 8. Они свободны как личности и должны подчиняться власти только в силу своих безличных (должностных) служебных обязанностей.
- 10. Скачать презентацию
Слайд 2Биография
Макс Вебер родился в 21 апреля 1864 году в г. Эрфурте в
Биография
Макс Вебер родился в 21 апреля 1864 году в г. Эрфурте в
![Биография Макс Вебер родился в 21 апреля 1864 году в г. Эрфурте](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/428120/slide-1.jpg)
Он получил воспитание, которое характеризовалось семейным богатством, политическим либерализмом и протестантским духом. Учился в Гейдельбергском, Геттингенском и Берлинском университетах.
Темой его ранних научных исследований была хозяйственная жизнь античных и средневековых обществ. С 1891 по 1897 г. он - профессор права и политической экономии в ряде университетов Германии.
Одновременно ведет активную научно-исследовательскую и публицистическую деятельность. Однако его преподавательская и исследовательская работа была прервана болезнью, сопровождавшейся в 1897 году нервно-психическим расстройством. Невзирая на это, его академическая продуктивность продолжала оставаться огромной. С 1907 года, получив наследство, полностью посвящает себя науке.
В течение ряда лет активно сотрудничает с Немецкой ассоциацией социологов, занимая там весьма заметные позиции. С началом Первой мировой войны поступает на государственную службу (к чему он всегда относился с большим уважением). Скончался в 1920 г. в Мюнхене.
Слайд 3Научные труды
Труды Макса Вебера можно разделить на четыре категории:
1) Методологические
исследования, критические
Научные труды
Труды Макса Вебера можно разделить на четыре категории:
1) Методологические
исследования, критические
![Научные труды Труды Макса Вебера можно разделить на четыре категории: 1) Методологические](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/428120/slide-2.jpg)
2) Работы
сугубо исторического характера: исследования о производственных отношениях в сельском хозяйстве античной эпохи, общая история экономики (курс лекций, прочитанные Вебером и опубликованный после его смерти), работы, посвященные некоторым специфическим проблемам Германии или современной Европы, например, об экономическом положении восточной Пруссии или о взаимоотношении польского крестьянина и правящих классов Германии.
3) Социологические
работы о религии, начиная со знаменитой работы "Протестантская этика и дух капитализма", в продолжении которой Вебер написал сравнительный анализ наиболее значительных религий и проанализировал взаимодействие экономических условий, социальных факторов и религиозных убеждений.
4) И, наконец, главный труд Вебера – трактат по общей социологии, которой он называл "Хозяйство и общество" – был опубликован уже после смерти автора.
Слайд 4Менеджмент Вебера
Вебер М. внес существенный вклад в становление общей теории и практики
Менеджмент Вебера
Вебер М. внес существенный вклад в становление общей теории и практики
![Менеджмент Вебера Вебер М. внес существенный вклад в становление общей теории и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/428120/slide-3.jpg)
М. Вебера наряду с А. Файолем, Г. Эмерсоном и др., относят к административной школе менеджмента, однако в отличие от большинства представителей этой школы, он опирался на культурологическую интерпретацию организационных процессов, что позволяет отдельным исследователям отнести его к особому направлению в теории управления, связанному с культурологическим пониманием "машинной модели организации". Известен как один из создателей модели рациональности, а также как исследователь моделей бюрократии, механизмов функционирования власти, легитимности. Выделял легитимную и нелегитимную власть. Легитимность в его трактовке означает возможность обеспечения устойчивых отношений в сфере руководства – подчинения. Различал три основания легитимности.
Основная проблематика – два типа носителей организационного и экономического поведения: традиционный и этический субъекты деятельности; сущность власти, авторитет, структура власти; формы и принципы легитимной власти; принципы формальной организации человеческой деятельности. Автор концепции трех типов исполнительской власти и концепции рациональной бюрократии.
Слайд 5Рациональные основания – в основе лежит легитимность моделей или нормативных правил и
Рациональные основания – в основе лежит легитимность моделей или нормативных правил и
![Рациональные основания – в основе лежит легитимность моделей или нормативных правил и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/428120/slide-4.jpg)
Традиционалистские основания – в основе лежит вера в незыблемость традиции и законность статуса власть предержащих (традиционная власть).
Харизматические основания – в основе лежит почтительное отношение к необычайной праведности, героизму или образцовым качествам определенной личности, а также к нормативным решениям и распоряжениям, исходящим от этой личности (харизматическая власть).
Три чистых типа законной власти
Слайд 6Отношение к руководству
Должен быть установлен свод законов, требующий от участников организации
Отношение к руководству
Должен быть установлен свод законов, требующий от участников организации
![Отношение к руководству Должен быть установлен свод законов, требующий от участников организации](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/428120/slide-5.jpg)
Закон – это система абстрактных правил, имеющих конкретные приложения; в рамках именно такого закона администрация отстаивает интересы организации.
Член организации, осуществляющий властные функции, также подчиняется этому безличному порядку.
Член организации должен подчиняться ее законам только как член организации.
Подчинение определяется не личностью, осуществляющей властные полномочия, безличным порядком, обусловившим, помимо прочего, и занятие этой личностью данного поста.
Слайд 78 принципов структурирования
властных систем
Служебные обязанности организуются на постоянной регулируемой основе.
Эти
8 принципов структурирования
властных систем
Служебные обязанности организуются на постоянной регулируемой основе.
Эти
![8 принципов структурирования властных систем Служебные обязанности организуются на постоянной регулируемой основе.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/428120/slide-6.jpg)
Должности образуют иерархическую структуру, при этом оговариваются права контроля.
Правила, которыми определяется ход работ, могут быть как техническими, так и юридическими, что в любом случае требует привлечения компетентных работников.
Ресурсы организации не следует смешивать с ресурсами ее членов, рассматриваемых в качестве частных лиц.
Держатель офиса не может обращать этот офис в свою собственность.
Управленческая работа основывается на письменных документах, в силу чего офис (бюро) становится центральным звеном организации.
Системы законной власти могут принимать множество форм, идеальным видом которых является бюрократический штат.
Слайд 8Они свободны как личности и должны подчиняться власти только в силу своих
Они свободны как личности и должны подчиняться власти только в силу своих
![Они свободны как личности и должны подчиняться власти только в силу своих](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/428120/slide-7.jpg)
Они образуют ясно выраженную иерархию должностей.
Каждая должность имеет четко выраженную в юридическом смысле сферу компетенции.
Занятие должностей происходит на свободной контрактной основе.
Кандидаты на должность отбираются на основе их технической квалификации. Они назначаются, а не выбираются.
Должность получает фиксированное материальное вознаграждение, сохраняя, по большей части, право на получение каких-то субсидий. Шкала окладов примерно соответствует уровням иерархии, однако в известных случаях при этом могут приниматься во внимание мера ответственности и социальный статус должностного лица.
Исполнение должностных обязанностей рассматривается как единственное или, по крайней мере, основное занятие должностного лица.
Возможность карьеры. Система "продвижения", определяемого старшинством или уровнем достижений, или и тем и другим. Вопросы о продвижении должностных лиц решаются начальством.
Служащий работает в организации, не являясь владельцем организационных средств, и должность, которую он занимает, не является его собственностью.
Поведение работников организации должно соответствовать существующим требованиям дисциплины и контроля.
Критерии служащих