Содержание
- 2. Проектировщик интерфейсов и agile разработчик
- 3. Противоречия Нет общей картины Вечные переделывания Быстрая победа и мучительное доделывание Big Design Up Front! User
- 4. Общее Учиться у пользователей Итеративность у нас в крови Тестировать реальную систему лучше, чем прототип
- 5. Как много проектирования нужно выполнить заранее?
- 6. http://www.foruse.com/articles/agiledesign.pdf Задачи пользователя и структура частей интерфейса Схема навигации UI Guidelines
- 8. Нулевая итерация: быстрый старт
- 9. Нулевая итерация 2-10 дней Vision Pragmatic Personas Feature Generation Story Mapping Architectural Workshop UI Workshop Estimating
- 10. Vision
- 11. Business Model Generation http://businessmodelgeneration.com Alex Osterwalder
- 12. Lean StartUp Canvas Ash Maurya ©
- 13. Canvas
- 14. Release Canvas © Scrumtrek
- 15. Валидация Обсуждать с реальными пользователями Приглашать экспертов
- 17. Pragmatic Personas
- 18. Без реальных имен Окружение важно Нет смысла писать очевидные вещи Описывать опасения Вопросы для проблем Проблемы
- 19. Инновационные игры для исследований пользователя
- 20. Спрашивать пользователя о фичах может быть опасно :)
- 21. Ясно сформулированные вопросы упрощают мозговой штурм Select Problem Ask for Solution Brainstorm ideas Select ideas
- 22. Инновационные игры для feature generation Приглашаем пользователей Product Tree Buy a Feature 20 to 20
- 23. Story Mapping
- 24. Goals User Task Details Sub Stories Func. Decomp Истории без участия пользователя Архитектурный риск/Техническая история Story
- 25. Create travel story Login Create travel Upload photos Annotate photos Create View Share Open ID FB
- 27. Валидация требует дисциплины
- 28. Изобретайте ваш story map
- 29. Story map для этого доклада
- 30. Architectural Workshop Story Map Architecture Vision
- 31. Цель архитектурного воркшопа Инфраструктурные истории Имеющийся технологический долг Architectural Workshop Story Mapping
- 32. UI Workshop Andrey Shapiro ©
- 33. UI sketch board ss http://www.targetprocess.com/
- 34. Оценка и планирование релиза S = 2, M=4, L=8 XL=16 for epics XS=1 for legacy bugs
- 35. 1) Оценка историй
- 36. 2) Ревью
- 37. 3) Создание плана релиза
- 38. 3) Создание плана релиза
- 39. War room
- 40. Поместите все в комнату команды
- 41. Отслеживайте прогресс на story map
- 42. Валидируйте историю с заказчиком Заказчики Довольный Product Owner
- 43. Story Map для эпика
- 44. Всегда есть время на story mapping ;) Андрей Шапиро на пути к заказчику
- 45. http://agileproductdesign.com Jeff Patton
- 47. Скачать презентацию












































Родной угол. К уроку изобразительного искусства 4 класс
Натюрморт из геометрических тел. Рисование с натуры. 6 класс
НАЗНАЧЕНИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ СИСТЕМ ВЕНТИЛЯЦИИ И КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ
Уважаемые друзья!
Музей Романтизма
Письмо МО «О формировании региональной базы данных дошкольных образовательных учреждений» № 55-37-6837/11 от 23.09.2011 Письмо МО «О формир
Влияние идей марксизма на изменение систем западного права в XX столетии
Презентация на тему Расы человека
Планы блога о счастье www.superhappy.ruна 2012 год
Факторы, влияющие на успех спортивной команды
Олимпийские игры история
Западно Сибирский экономический район
Предпринимательская деятельность. Тема 1.1
Высокоскоростные магистрали в Германии
Диковина
Всё о курении, как оно есть: истоки, сущность, последствия
Частная охранная организация Рубин В
подготовке мероприятий, посвящённых празднованию Дня России в городе Ярославле
Презентация на тему Роль педагогической оценки в воспитании ребенка
Pedagogicheskie_osnovy_prepodavania_tvorcheskikh_distsiplin
Интерактивный медиа –центр как инновационная форма сотрудничества
Устаревшие и новые слова
Компания колмар
Табличный процессор EXCEL
Сетевые технологии: терминология, устройства
Навечно в северных лесах Работу выполнила Нетбайло Екатерина, ученица 8 класса МОУ «Лицей №129» Руководитель: Нет
Базовые компоненты сетей
Тема проекта