Вариант

1. Определение предполагаемых объёмов строительства жилья в рамках Региональных программ.
2. Выделение земельных участков под малоэтажное строительство, с подведением к ним систем жизнеобеспечения .
3. Формирование собственных источников финансирования и привлечение сторонних инвесторов.
4. Создание координирующего органа, обеспечивающего эффективное взаимодействие основных участников Программы, включая государственные органы власти и управления, а также предприятий и организаций всех форм собственности.
5. Организация производственного комплекса (завод по производству малоэтажных зданий (ОМЗ) + дилер - центры по их доставке, установке и подключению к коммуникациям).
Основные условия, обеспечивающие возможность реализации Проекта в субъекте Федерации

Цена: низкая себестоимость (примерно 240 - 260 у.е. за 1 кв.м) достигается за счет высокой оборачиваемости денежных средств (не более 30 дней от закупки комплектующих заводом ОМЗ до вселения потребителя в готовый дом) и минимальными ценами на материалы (за счет крупного опта)
Качество: Исключение брака достигается тотальным контролем каждого этапа сборки дома на конвейере (При этом – полное отсутствие внешних факторов: дождь, снег, отрицательные температуры, неквалифицированный труд и пр.)
Сроки : На строительство одного дома по традиционной технологии уходит сезон 3-4 месяца. Поточное производство выдает от 4-х готовых домов в рабочую смену 8 часов. Для строительства 1000 домов в год традиционным способом требуется как минимум 400 бригад (примерно 2500 чел.)!!! При этом, важна роль десятков смежников по поставке комплектующих, сырья и материалов, погода, хищения на строительной площадке и пр. При «заводском» производстве, 1000 домов изготавливаются одним заводом ОМЗ (140 чел.) и устанавливаются примерно 20 дилер центрами (по 4 чел. каждый) за тот же текущий год.
Преимущества технологии «заводского» малоэтажного домостроения

Сравнение 3-х вариантов застройки территории объемом в 5000 малоэтажных домов за период 5 лет
А) Кирпич (блоки, несъемная опалубка , трехслойный сэндвич, сборный железобетон и пр.)
Б) Каркасный дом (сэндвич – панели)
В) ОМЗ (полносборный дом, произведенный на заводе объемно – модульных зданий (ОМЗ)

Допустим равные условия подведения инженерных коммуникаций и обустройства территории для всех трех вариантов
Конечным продуктом считаем (обязательное условие для исполнения Программ государственного финансирования, таких как северяне, очередники, переселенцы, вынужденные мигранты, ГЖС и пр.) дом, который сдан «под ключ» и жильцы могут заселиться в него сразу
Допустим равную стоимость (при одинаковом качестве отделки) сырья, материалов и комплектующих на все три варианта, а также стоимость фундамента
Допустим равную заработную плату на одного рабочего во всех трех вариантах
Примем равными накладные, транспортные, амортизационные затраты и налоговую составляющую.
Стартовые условия сравнения

Сравнение по срокам строительства

Сравнение использования людских ресурсов
Вывод:
при строительстве поселка в 1000 домов в год по п.А и п.Б должны слаженно
трудиться 2500 – 3000 специалистов, которым необходимо: своевременное обеспечение
материалами и комплектующими, обустройство, транспорт, питание, снабжение на
строительной площадке ( инженерные, дорожные, ландшафтные, фундаментные
и пр. работы принимаем равными для всех трех вариантов и в расчетах не учитываем)

В указанных расчетах принята оптимистическая ситуация по погодным условиям, отсутствие хищений на строительной площадке, своевременная поставка качественных комплектующих, 100% здоровье работающих.
Сравнительный анализ затрат по заработной плате рабочих
при средней з/плате 12000 руб.(450 USD) на 1 чел. в месяц (1USD=26,66 руб.)