Содержание
- 2. Як ви думаєте, що таке корпоративне управління? Про що це? Як на вашу думку виглядає типова
- 3. Повна управлінська організаційна структура Акціонер (и) Правління чи СEO Директори напрямків Функціональні директори Працівники Спостережна Рада
- 4. Корпоративне управління – це структури та процеси здійснення стратегічного управління та контролю над діяльністю компаній. Акціонер
- 5. Зони відповідальності Акціонери/Інвестори: Контроль корпоративних прав; [супер стратегія у випадку великих акціонерів]; Спостережна Рада: Захист [довгострокових]
- 6. Універсальні принципи корпоративного управління (за ОЕСР) Нормальна Система Корпоративного Управління, повинна: Розвивати ринкову ефективність, відповідати нормам
- 7. Моделі корпоративного управління: Уніфікована Дворівнева Акціонер (и) Правління Спостережна Рада Акціонери Правління Рада Директорів + 1
- 8. Моделі корпоративного управління (географія): Уніфікована Дворівнева США (Канада, Лат.Америка) 26% компаній очолюють незалежні директори; Японія (Азія)
- 9. Феномен різниці підходів: shareholders vs. stakeholders
- 11. Краща ефективність приватних компаній/ компаній, що піклуються про stakeholders
- 12. Конфлікт менеджменту та акціонера Агентська Проблема Безправність акціонерів Схильність до мегаломанії Соціальна відповідальність Війна доручень Стабільний
- 13. Спостережна Рада: Цитати Директорів з інтерв’ю ОЕСР “Рада “винна” нероздільну вірність компанії… має приймати рішення, які
- 14. Важливість КУ: “на хороше завжди є попит” ПРЕМІЯ ЗА “ХОРОШЕ” КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ Середня премія тих, хто
- 15. Підсумковий слайд: навіщо потрібна хороша система корпоративного управління Підвищення вартості компанії; Захист інтересів акціонерів; Більша зрозумілість
- 16. “Падіння Риму. Візіготи Аларіха нестримно в’їжджають до Риму”. Художник Ульпіано Кека
- 17. Повна управлінська організаційна структура Акціонер (и) Правління чи СEO Директори напрямків Функціональні директори Працівники Спостережна Рада
- 18. Гра: “задовільни акціонера” “Корпорації” діляться на групи: Сенатські Мислителі (Спостережна Рада) – 5 людей; Управляючі (Керівництво)
- 19. Гра: “задовільни акціонера” Склад груп: Сенатські Мислителі (Спостережна Рада) – номери 1-5; Управляючі (Керівництво) – номери
- 20. ЗАПИТАННЯ?
- 22. Скачать презентацию