Ветеринарная аптека

Команда проекта
Пескова Марина Александровна
Азисова Элеонора Эмильевна
Никифорова Анастасия Евгеньевна
Нюхина Виктория Андреевна

Заявка на проект
1. Наименование проекта: ветеринарная аптека «Фармлапа»
2. Цель проекта: получение прибыли от продажи лекарственных средств и других товаров
3. Дата начала: 22.02.2022
4. Планируемые сроки реализации проекта: 01.06.2022
5. Руководитель проекта: Пескова М.А.

Дополнительная информация
1. Расположение проекта: Санкт-Петербург, ул. Бухарестская, д.120
2. Что производит или какие услуги оказывает проект: продажа ветеринарных лекарственных средств, кормов, аксессуаров для животных, товаров для ухода; изготовление лекарственных форм по выписанным рецептам
3. Целевая группа проекта: владельцы животных
4. Конкурентные преимущества: индивидуальный подход к животным и их владельцам за счёт широкого ассортимента ассортимента натуральных средств; наличие оборудования для изготовления различных лекарственных форм; удобное расположение в жилом секторе рядом с ветеринарной клиникой; дружелюбный коллектив; высококвалифицированные специалисты; система лояльности для постоянных покупателей (бонусная карта); сотрудничество со службами доставки (доставка товаров до дома); круглосуточное обслуживание клиентов в аптеке и по телефону; сотрудничество с зарубежными поставщиками – фарм-компаниями.

Планирование проекта

Финансирование проекта

Работы и ресурсы проекта

Качество проекта

Риски проекта
Риски расписания: невозможность вовремя найти помещение для аренды (снижение риска – имеется дополнительное время для реализации цели). Вероятность задержки в поставках ресурсов (диверсификация рисков).
Риски ресурсов: нехватка материалов для ремонта (закупка необходимых материалов с запасом, тщательный рассчёт ресурсов). Выход из строя оборудования (гарантия на оборудование, формирование резервного бюджета).
Риски бюджета: возможное подорожание материалов, оборудования (формирование резервного бюджета). Возможное подорожание лекарственных препаратов (предварительный поиск аналогов для некоторых из них, резервный бюджет).

План коммуникаций