Слайд 2Социальные (увеличение социальных расходов)
Политические (изменение законодательства, административные ограничения…)
Инновационные, т.е. риски недостижения ожидаемых

результатов научных и инженерных разработок
Страновые (региональные)
Отраслевые
В зависимости от места проявления:
Внешние
внутренние
Слайд 3Классификация рисков
I. Внешние непредсказуемые (неконтролируемые) риски:
I.1.Макроэкономические (государственные) риски.
Непредвиденное вмешательство государства, изменение

регулирования и введение особых требований в таких областях как:
- поставки сырья
- продажа (экспорт) услуг, продуктов
- ценовая политика
- производственные стандарты и т.п.
I.2. Экологические риски, риски связанные с природными и техногенными катастрофами
I.3. Политические и социальные риски
I.4.Прочие риски.
Невозможность завершения проекта, связанная со следующими причинами:
- срыв поставок по причине третьих лиц
- срыв выполнения контракта в результате банкротства третьих лиц
- нехватка средств для финансирования проекта
- отсутствие окончательного одобрения проекта.
Слайд 4
II. Внешние предсказуемые (неконтролируемые) риски:
Изменение перечисленных ниже факторов предсказуемо, но величина

и влияние остаются неопределенными.
II.1. Маркетинговые (рыночные) риски:
- недоступность или увеличение стоимости сырья
- изменения объема спроса, включая изменения требований заказчика/пользователя
- изменения требований к заказчикам/клиентам/пользователям
- изменения состояния экономики
- усиление конкуренции
- потеря позиции на рынке
- нежелание заказчиков придерживаться соглашений по закупкам
II.2. Прочие риски
Воздействие окружающей среды, социальные воздействия, изменения на валютном рынке, инфляция, налоги.
Слайд 5III. Внутренние нетехнические (частично контролируемые) риски:
III.1.Управленческие риски.
- нетрудоспособность ресурсов
-

несоответствие квалификации
- несовместимость целей
- смена ведущих специалистов
- отсутствие или слабая организационная структура
- отсутствие или недостаток инструкций и процедур
- неадекватное планирование
- нереальные сроки
- отсутствие скоординированности действий
Слайд 6 III.2.1. Производственный риск задержки сроков выполнения проекта (превышение времени выполнения работ)

- нехватка исполнителей
- низкая производительность исполнителей
- нехватка материалов
- задержка поставок
- непредвиденные условия места реализации проекта
- изменение целей инвестора/заказчика проекта
- несчастные случаи, забастовки
- трудности, связанные с запуском/началом проекта
III.2.2. Производственный риск превышения стоимости проекта
- задержки сроков выполнения проекта, влияющие на стоимость
- неэффективность стратегии поставок и снабжения
- дополнительные переговоры по оплате
- отсутствие/нехватка опыта исполнителей и руководства
- специфические требования подрядчиков
- изначально заниженная оценка стоимости проекта
Слайд 7 III.3.Финансовые риски.
- сокращение финансирования
- приостановка финансирования
- банкротство
Внутренние технические

(контролируемые) риски:
IV.1.Технологические:
- устаревание и замена части технологий проекта
- снижение производительности и надежности
- опережение со стороны конкурентов
- потери качества из-за смены технологий и др.
IV. 2. Риски, связанные с проектированием:
- неточность данных
- вероятность изменений в течение реализации проекта и др.
Слайд 8По виду производства:
Риски основного производства
Риски вспомогательного и обслуживающего производства
По тяжести проявления можно

подразделить на риски, вызывающие:
Упущенную выгоду
Ущерб
Потери
Банкротство
По форме воздействия:
Риски прямых убытков
Риски косвенных убытков
Слайд 9По сложности:
Риски частные (локальные)
Риски системные (т.е. вызываемые последовательно инициируемой цепочкой локальных рисков)
Риск

совокупный (т.е. риск, учитывающий действие всех видов частных рисков)
По характеру вызывающих риски причин:
Риски случайных событий
Риски злоумышленных действий
По регулярности:
Систематические (регулярно повторяющиеся)
Несистематические
Слайд 10По степени предсказуемости:
Предсказуемые с высокой вероятностью
Предсказуемые с малой вероятностью
Непредсказуемые
По времени проявления:
Ретроспективные
Текущего периода
Будущего

(отдаленного периода)
По уровню проявления:
Низкие
Умеренные
Сильные
Катастрофические
Слайд 11По степени контроля:
Контролируемые риски, которые можно избежать или уменьшить их вредные последствия
Частично

контролируемые риски, которых можно лишь частично избежать или уменьшить их вредные последствия
Неконтролируемые
По возможности страхования (защиты):
Страхуемые
Не страхуемые