Слайд 2 Цель работы – разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации за счет
совершенствования системы управления запасами.
На основе цели сформулированы следующие задачи выпускной квалификационной работы:
1. Рассмотреть теории основы повышения конкурентоспособности организации на основе
создания эффективной системы управления запасами организации;
2. Провести оценку конкурентоспособности организации;
3. Провести оценку системы управления запасами организации
4. Предложить управленческие решения по повышению конкурентоспособности организации на основе создания эффективной системы управления запасами организации и обосновать их эффективность.
Объект исследования: конкурентоспособность организации ООО «Универсалстрой-НЧ».
Предмет исследования : экономические отношения, возникающие в процессе управления запасами и конкурентоспособностью организации.
Слайд 3Организационная структура
ООО «Универсалстрой-НЧ»
Слайд 4Технико-экономические индикаторы ООО «Универсал-Строй НЧ» за 2018-2020 годы
Слайд 5Схема технологического процесса в ООО «Универсалстрой-НЧ»
Слайд 6Анализ результативности управления закупками товаров ООО «Универсалстрой-НЧ»
Слайд 7Состав и структура запасов ООО «Универсал-Строй НЧ» в 2018-2020 гг.
Динамика запасов ООО
«Универсал-Строй НЧ» в 2018-2020 гг., тыс. руб.
Слайд 8Оценка уровня конкурентоспособности ООО «Универсалстрой-НЧ»
Слайд 9Обобщающий показатель конкурентоспособности для ООО «Универсалстрой-НЧ» и его конкурентов
Слайд 10Результаты анкетирования посетителей ООО «Универсалстрой-НЧ», в %
Слайд 11Показатели оценки эффективности контроллинга управления запасами сырья и материалов
Слайд 12Структура интегрированной модели контроллинга в системе управления материальными ресурсами промышленного предприятия
Слайд 13Рекомендации
Заключение долгосрочного договора с предприятием ООО «АвтоКоммерц»
Увеличение объема продаж за счет разработки
системы скидок для оптовых клиентов
Установление страховых запасов с целью минимизации излишков запасов
Слайд 15Результаты бальной оценки экспертами критериев деятельности ООО «Универсалстрой-НЧ» и ее конкурентов
Слайд 16Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления запасами в ООО «Универсалстрой-НЧ»
1. Сокращение
материальных затрат за счет поиска новых поставщиков строительных материалов
2. Увеличение объема продаж за счет разработки системы скидок для оптовых клиентов.
3. Установление предела страховых запасов с целью минимизации излишков запасов
Слайд 17Показатели наличия лишних запасов ООО «Универсалстрой-НЧ» в 2020 г.
Анализ эффективности управления запасами
ООО «Универсалстрой-НЧ» в прогнозном периоде