Внедрение наставничества в центральном аппарате Министерства юстиции Российской Федерации

Основания разработки и внедрения наставничества, как одного из современных методов кадровой работы
Федеральная программа «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009 – 2013 годы)» (утверждена Указом Президента РФ от 10.03.2009
№ 261)
научно-исследовательские работы, выполненные Российской академией государственной службы при Президенте Российской Федерации в 2009-2010 годах
Методические рекомендации об организации наставничества в Министерстве юстиции Российской Федерации и Федеральной службе судебных приставов (распоряжение Минюста России от 08.06.2011 г.
№ 1234-р)
Указ Президента РФ от 07.05.2012 № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления»

Наставничество –
целенаправленная деятельность руководителей и наиболее подготовленных специалистов по оказанию практической помощи в профессиональном становлении гражданским служащим, назначенным на должность государственной гражданской службы

Основные цели и задачи наставничества
- оказание гражданским служащим помощи в профессиональной адаптации, реализации профессиональных знаний и навыков;
- соблюдение служебной дисциплины, а также повышение мотивации и заинтересованности в высокой результативности профессиональной служебной деятельности и дальнейшем профессиональном росте;
- развитие у гражданских служащих интереса к служебной деятельности, их закрепление на гражданской службе в центральном аппарате и территориальных органах Минюста России.

Реализация наставничества
в соответствии с индивидуальным планом
Индивидуальный план по наставничеству предусматривает:
ознакомление с общими принципами служебного поведения и дисциплины, служебной этики и нормами делового общения;
изучение и закрепление положений нормативных правовых актов, необходимых для исполнения должностных обязанностей;
самостоятельную подготовку проектов документов;
изучение судебной практики и другое.
Выполнение индивидуального плана контролируется наставником.

Завершение наставничества
наставничество завершается отчетом наставника перед руководителем структурного подразделения, в котором проходит службу гражданский служащий.
по итогам данной работы определяются меры поощрения наставников.