Вторая встреча. Миллион с Аязом 12-13 января

Содержание

Слайд 3

Задания от Аяза

Задания от Аяза

Слайд 4

Проанализировать конкурентов и лидера Pedant.ru
и удвоить выручку и прибыль до их

Проанализировать конкурентов и лидера Pedant.ru и удвоить выручку и прибыль до их
среднего показателя том числе за счет маркетинга : до 750 т.р

Слайд 5

Что было сделано

Что было сделано

Слайд 6

Изучаем рынок сервисов и франшиз за рубежом
Изучили работу Pedant:
KPI сотрудников  Маркетинг Кол центр Продажи

Изучаем рынок сервисов и франшиз за рубежом Изучили работу Pedant: KPI сотрудников Маркетинг Кол центр Продажи

Слайд 7

Увеличили охват рекламы в Яндексе и Google
Подключили Ip телефонию
Подключили онлайн чат
Подключили

Увеличили охват рекламы в Яндексе и Google Подключили Ip телефонию Подключили онлайн
AMO CRM
Вирусный пост ВК

Слайд 8

Результаты по трафику

До МСА

После первой встречи в Турции

Результаты по трафику До МСА После первой встречи в Турции

Слайд 14

Вывод по заданию

?!

Вывод по заданию ?!

Слайд 15

Подружиться с 1-3 владельцами франшиз Pedant
и разузнать всю их кухню внутри

Подружиться с 1-3 владельцами франшиз Pedant и разузнать всю их кухню внутри компании. Знать их цифры.
компании.
Знать их цифры.

Слайд 16

Что было сделано

Что было сделано

Слайд 17

Показатель по прибыли и выручке завышен в два раза

Показатель по прибыли и выручке завышен в два раза

Слайд 18

Докрутили скрипты продаж Проанализировали кол-центр в Москве (Пенадант) Провели аттестацию сотрудников Начали формировать новую команду

Докрутили скрипты продаж Проанализировали кол-центр в Москве (Пенадант) Провели аттестацию сотрудников Начали

(сократили расходы, много платили)
Применяем технику Общий сон
Поменяли KPI сотрудникам

Слайд 19

Результаты
Выросли в 2-3 раза

Результаты Выросли в 2-3 раза

Слайд 20

Вывод по заданию

Цифры указанные на сайте по выручке и прибыли были завышены

Вывод по заданию Цифры указанные на сайте по выручке и прибыли были
в 2-3 раза. Так же тесно подружившись с 2 владельцами таких франшиз, Выяснили, что их средняя выручка за последние 3 мес. Составляет 400.000-500.000 руб. А прибыль стабильно 100 000-150 000 руб. Наши показатели по выручке совпадали. А для увеличения прибыли в 2 раза мы: изучили маркетинг Педант, удвоили бюджет на рекламу, пообщались со своими маркетологами и получили охват и вовлеченность за 10 дней на Яндекс и Гугл в три раза и тесно подружившись с 2 владельцами таких франшиз-узнали, что при таких показателях за пол года 3 из 5 уже владеют двумя, тремя франшизами в своих городах. Быстро стараются закреплять под собой города. И Франшизой Педант 8/10 довольны. Не довольны БОЛЬШИМ ROI 18%

Слайд 21

Цифры

Цифры

Слайд 23

Вопросы

Можем ли начинать масштабироваться и как лучше начать? Из того что есть:

Вопросы Можем ли начинать масштабироваться и как лучше начать? Из того что

- Презентация по продаже франшизы. - Есть перечень необходимого оборудования для запуска СЦ. - Также прописан бизнес план по запуску франшизы Mobilov.
- Наш новый мастер-инженер проходил долину и уже обучал мастеров в офлайне, есть договоренность с ним что он будет вести школу мастеров в  Mobilov
- Есть-ли смысл запускать онлайн школу мастеров (на рынке РФ их нет) - Есть идея запартнёриться с банками и получать бесплатный офлайн трафик по гарантийным ремонтам со страховок! Знаю два таких сервиса в своем городе, где оборот сервиса вырос в три раза и стал высокий средний чек! Есть ли смыл это сейчас внедрять?!
Есть первый желающий купить франшизу, мой приятель, который привлекает инвестиции и хочет открыться в Белгороде!