ВТС: Статус и документооборот

Содержание

Слайд 2

Представление

Рыбас Дмитрий Владимирович
Должность – ведущий руководитель проекта Дирекции по реализации проекта по

Представление Рыбас Дмитрий Владимирович Должность – ведущий руководитель проекта Дирекции по реализации
развитию ВТС Федерального казначейства ЗАО «АМТ-ГРУП»
Функции – общее планирование, общая координация работ. Взаимодействие с руководителем проекта от ФК взаимодействие с проектной командой внутри Исполнителя. Предоставление Заказчику текущего статуса и отчетов о ходе работ.
Телефон: +7 495 725 7660
Факс: +7 495 725 7663
E-mail: drybas@amt.ru

Слайд 3

Темы доклада
Состояние внедрения ВТС
Порядок подписания документов

Темы доклада Состояние внедрения ВТС Порядок подписания документов

Слайд 4

Состояние внедрения ВТС

ВТС создана в 4 регионах (3 пилотных и Рязанская область)
Проектирование:

Состояние внедрения ВТС ВТС создана в 4 регионах (3 пилотных и Рязанская
23 региона + 6 УФК
Поставка: 19 регионов + 23 УФК
Установка завершена: в 3 регионах + 9 УФК
Идут работы по установке: 6 регионов
Идут работы по подключению: 2 региона
План: внедрение ВТС в 20-ке регионов «тиражирования первой волны» до конца 2008 года

Слайд 5

Состояние внедрения ВТС - карта

Состояние внедрения ВТС - карта

Слайд 6

Порядок подписания документов

Основные этапы:
Обследование
Проектирование
Поставка
Установка
Подключение и испытания

Порядок подписания документов Основные этапы: Обследование Проектирование Поставка Установка Подключение и испытания

Слайд 7

Документы: почему их так много?

Каждый этап (обследование, проектирование, поставка, установка. подключение) –

Документы: почему их так много? Каждый этап (обследование, проектирование, поставка, установка. подключение)
основа для следующего этапа
Четыре отдельных типа Услуг в Заказе по Государственному контракту
Услуги оказываются на местах, а финансовые документы утверждаются в ЦА: поэтому нужны технические Акты

Слайд 8

Документы: зачем ускорять?

От даты фактического оказания Услуги до утверждения финансового Акта приемки-сдачи

Документы: зачем ускорять? От даты фактического оказания Услуги до утверждения финансового Акта
проходит до месяца и более
Разрыв при планировании затрат слишком большой

Слайд 9

Документы: обследование

Цель: определить готовность объекта и исходные данные для проектирования
Документы:
Акт проведения обследования:

Документы: обследование Цель: определить готовность объекта и исходные данные для проектирования Документы:
утверждает Руководитель рабочей группы
Приложение к Акту – Протокол проведения обследования, подписывают представители Исполнителя и территориального органа, непосредственно проводившие обследование
Составляются по каждому объекту
Должны быть подписаны независимо от факта готовности

Слайд 10

Документы: полная схема

6 согласований
18 писем

Документы: полная схема 6 согласований 18 писем

Слайд 11

Документы: проектирование

3 согласования
6 писем

Документы: проектирование 3 согласования 6 писем

Слайд 12

Документы: Установка

3 согласования
6 писем

Документы: Установка 3 согласования 6 писем

Слайд 13

Документы: Подключение

3 согласования
6 писем

Документы: Подключение 3 согласования 6 писем

Слайд 14

Документы: основные моменты

Формы документов согласованы – менять нельзя
На подпись Руководителя УФК –

Документы: основные моменты Формы документов согласованы – менять нельзя На подпись Руководителя
гербовая печать
Вместо Руководителя УФК может подписать заместитель – приложить копию приказа
Факсимильная подпись – не допускается
Обследованию подлежат ВСЕ объекты, независимо от готовности
Если объект не был готов на момент обследования – необходимо уведомить Исполнителя о готовности по факту.
Имя файла: ВТС:-Статус-и-документооборот.pptx
Количество просмотров: 184
Количество скачиваний: 0