Юнайтед Уэй Москва

Содержание

Слайд 2

Что такое «Юнайтед Уэй Москва» («ЮУМ»)

«ЮУМ» был создан в 1991г.
«ЮУМ» является Московским

Что такое «Юнайтед Уэй Москва» («ЮУМ») «ЮУМ» был создан в 1991г. «ЮУМ»
Представительством «Юнайтед Уэй Интернэшнл»- международного отдела «Юнайтед Уэй Америка»
«ЮУМ» работает по образцу фондов местных сообществ: пожертвования собираются в Москве и направляются на финансирование НКО Москвы и области
«ЮУМ» состоит из Совета директоров (15 чел.) и штатных сотрудников (7 чел.).

Слайд 3

Принципы распределения собранных средств

«ЮУМ» финансирует официально зарегистрированные НКО, работающие со следующими категориями

Принципы распределения собранных средств «ЮУМ» финансирует официально зарегистрированные НКО, работающие со следующими
населения:
Дети группы риска
Бездомные и беженцы
Инвалиды (взрослые и дети)
Пожилые люди
В 2006 г. «ЮВМ» профинансировал 42 проекта 31 благотворительной организации

Слайд 4

Финансовая статистика

Финансовая статистика

Слайд 5

Статистика по проекту

Количество компаний- участниц проекта:
2003г. - 18 (14 иностранных и 4

Статистика по проекту Количество компаний- участниц проекта: 2003г. - 18 (14 иностранных
российских)
2004г. - 27 (17 иностранных и 10 российских)
2005г. - 27 (14 иностранных и 13 российских)
2006г. - 24 (12 иностранных и 12 российских)
2007г. - 37 (15 иностранных и 23 российских)

Слайд 6

Хроника успеха

Программа «Делаем пожертвования вместе» начата в 2003 г. по инициативе Д.

Хроника успеха Программа «Делаем пожертвования вместе» начата в 2003 г. по инициативе
Шилдса, Генерального директора БиПи Петрол Комплекс
В 2003 г. в программе приняли участие 18 компаний, а в 2007 г. было 37 участников
За 5 лет проведения программы собрано 1 050 500 дол.
Ротация компаний- участниц составляет 2%

Слайд 7

Более подробно о программе…

Программа не имеет временных рамок
Итоги подводятся ежегодно в апреле

Более подробно о программе… Программа не имеет временных рамок Итоги подводятся ежегодно
месяце
Медиа покрытие результатов в Moscow Times, через сайты БиПи и «ЮУМ»
Выводы- БиПи проект самый большой успех «ЮУМ» по фандрайзингу
Рекомендации- опыт может быть повторен с любой компанией, имеющий подобный профиль работы
Недостатки- хотели бы видеть более быструю динамику роста суммы собранных средств

Слайд 8

Дополнительные преимущества

В 2007 г. БиПи представил наш совместный проект на награждение в

Дополнительные преимущества В 2007 г. БиПи представил наш совместный проект на награждение
Energy Institute Awards- 2007
Сокращение административных расходов, связанных с ведением двух программ
Пример для подражания для других компаний
Публичное освещение результатов- почетно быть вписанными с летопись российского фандрайзинга

Слайд 9

Как это было…

БиПи «Делаем пожертвования вместе- 2007» церемония награждения участников, 19 апреля

Как это было… БиПи «Делаем пожертвования вместе- 2007» церемония награждения участников, 19 апреля 2007 г.
2007 г.

Слайд 10

Ключ к успеху

Поддержка программы со стороны БиПи на уровне лиц, имеющих право

Ключ к успеху Поддержка программы со стороны БиПи на уровне лиц, имеющих
принимать решения
Поддержка инициатив БиПи со стороны «ЮУМ»
Четкое соблюдение внутренних процедур и инструкций по безопасности
Наглядная агитация

Слайд 11

«Последствия» успеха

Все больше компаний присоединяются ежегодно
Все больше российских компаний присоединяются ежегодно
Существенное увеличение

«Последствия» успеха Все больше компаний присоединяются ежегодно Все больше российских компаний присоединяются
собранных средств
Дополнительный бонус для обеих сторон- участниц:
- БиПи как отраслевого стандарта
- «ЮУМ» как респектабельную организацию- получателя фондов
Подведение итогов с руководством компании и определение перспектив на будущее
Имя файла: Юнайтед-Уэй-Москва.pptx
Количество просмотров: 99
Количество скачиваний: 1