ЗАЧЕМ БИЗНЕСУ СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО?

ОАО "ЛУКОЙЛ"
На пути к осознанию КСО как философии деловой практики Компании
Единичные
благотворительные
акции
Сложившаяся система
оказания благотворительной помощи
по 5 направлениям: культура, спорт,
образование, медицина,
содействие развитию местных сообществ
2005-2006 гг.
2003-2004 гг.
1990-е годы
Конец 1990-х – начало 2000 гг.

ОАО "ЛУКОЙЛ"
Диалог бизнеса и общества
ГЛАВНЫЕ ЗАДАЧИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ:
Стимулирование социальной инициативы,
Создание условий для формирования широкого слоя активных и самостоятельных граждан

ОАО "ЛУКОЙЛ"
Межсекторное партнерство
Партнерство обеспечивает:
инновационный подход к решению проблем
синергетический эффект от усилий 3-х секторов
расширение ресурсной базы
новые контакты, позволяющие получить дополнительные возможности влияния на ППР
лучшее понимание целей и ценностей каждого сектора

ОАО "ЛУКОЙЛ"
Конкурсный механизм,
идея социального проектирования, грантовые программы
как примеры эффективного партнерства
Конкурс социальных и культурных проектов

ОАО "ЛУКОЙЛ"
Цели конкурса –
поддержка инициатив представителей местных сообществ
в решении актуальных проблем территорий,
повышение эффективности благотворительной помощи,
оказываемой Компанией
Задачи:
улучшение благосостояния населения
в районах деятельности Компании;
развитие местных сообществ;
сохранение национально-культурной самобытности;
улучшение экологической обстановки;
помощь общественным организациям,
поддерживающим детский спорт
Инициаторы Конкурса – ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» и Благотворительный фонд «ЛУКОЙЛ»

ОАО "ЛУКОЙЛ"
Целевая аудитория Конкурса – жители регионов, где проходит конкурс.
Соискатели - учреждения образования и культуры, некоммерческие организации, общественные объединения и средства массовой информации
Партнеры – местные некоммерческие организации, администрация муниципальных образований.
В Пермском крае Конкурс имеет более сложную структуру:
конкурс проектов глав органов местного самоуправления,
корпоративный конкурс,
муниципальные конкурсы
Грантовый фонд компании
Привлеченные средства
Собственные средства конкурсантов
Финансирование Конкурса

ОАО "ЛУКОЙЛ"
Государственно-частное партнерство
Предприятия Группы «ЛУКОЙЛ» в Республике Коми с 2003 года практикуют заключение двух- или многосторонних договоров о сотрудничестве между:
органами государственной власти или органами местного самоуправления
субъектами бизнеса, хозяйствующими на территориях.
Взаимодействие Компании, органов госвласти и общества происходит по трехуровневой системе:
Соглашение о социальном партнерстве
между ОАО «ЛУКОЙЛ» и Республикой Коми.
Соглашения между структурными подразделениями
дочернего общества (ТПП, ППО)
и подшефными школами, дошкольными учреждениями,
Советами ветеранов ВОВ, Обществами инвалидов
Соглашения между дочерним обществом ОАО «ЛУКОЙЛ»-
ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» и муниципальными образованиями

ОАО "ЛУКОЙЛ"
Основные причины вступления бизнеса в
партнерские взаимоотношения
создание благоприятной среды:
(благоприятный моральный климат, снижение или предотвращение социальной напряженности, повышение уровня жизни населения)
решение актуальных социально-экономических проблем (Компания как коллективный гражданин)
формирование позитивного общественного мнения, укрепление восприятия Компании как социально ответственной
рост узнаваемости Компании
гармонизация отношений с заинтересованными сторонами

ОАО "ЛУКОЙЛ"
Препятствия на пути к развитию партнерства
механизмы взаимодействия плохо отработаны и недостаточно прозрачны
неразвитость конкуренции
информация о социальных инициативах бизнеса недостаточно широко распространяется СМИ
отсутствие навыков и опыта партнеров для реализации совместных проектов
нет четкой позиции государства в отношении роли бизнеса в общественном развитии
социальные инвестиции бизнеса воспринимаются как должное
негативное отношение к бизнесу как таковому и успешным людям в целом
государство не учитывает интересы бизнесы