Защита испытательного срока категорийного менеджера Xiaomi/Huawei

Содержание

Слайд 2

Немного о себе:

Колесников Андрей Игоревич

Родился 28.05.1994 в г. Белгород
Окончил Экономический факультут НИУ

Немного о себе: Колесников Андрей Игоревич Родился 28.05.1994 в г. Белгород Окончил
"БелГУ" по направлению "Бухгалтерский учет, анализ и аудит"
Опыт работы(последние 3 места):
ИП Колпаков – c 16.11.20 – по н.в.
Менеджер по закупкам в ГК "Мир продуктов" (2019-2020г.)
Специалист отдела комплектации в ГК " Мир продуктов" (2018г)
Бухгалтер по з/п в ФМС РФ (2016г) 
В свободное время увлекаюсь спортом (горные лыжи, плавание, тренажерный зал)

Слайд 3

ОЛ

Организационная структура компании

Генеральный директор

The iStore

Цифромаркет

КД

ФД

КРО

ДУЧР

ОПРО

ОСОК

ОУТК

Сектор ОДУ

ОУиО

СПФА

СОТиЗ

Казначейство

Координатор

Xiaomi Huawei

Сектор Ст. Оскол

Сектор Валуйки

Ст. Оскол

Белгород 1

Белгород 2

Курск

ОЛ Организационная структура компании Генеральный директор The iStore Цифромаркет КД ФД КРО
1

Курск 2

Координатор

Сектор the iStore

Интернет магазин

ИД

АГД

ОИТ

ООиРП

ОППиТО

ЮО

СХО

Сектор развития

ОБ

ОМ

Проект КА

СВК

Слайд 4

Организационная структура  Коммерческого Департамента

Руководитель ОСОК

Организационная структура Коммерческого Департамента Руководитель ОСОК

Слайд 5

Взаимодействие ОУТК

ОУТК

ИД

Коммерческий Департмент

Департмент продаж

КРО

ОИТ

ОМ

Аппарат ГД

ФД

Внутренние

Внешние

ОУТК

Поставщики

Вендоры

Покупатели

Конкуренты

Взаимодействие ОУТК ОУТК ИД Коммерческий Департмент Департмент продаж КРО ОИТ ОМ Аппарат

Слайд 6

Основные бизнес-процессы категорийного менеджера

Основные бизнес-процессы категорийного менеджера

Слайд 7

KPI Категорийного менеджера

KPI Категорийного менеджера

Слайд 8

Внутренняя отчетность ОУТК  

Внешняя отчетность ОУТК (добавить отчеты по сяоми)

Внутренняя отчетность ОУТК Внешняя отчетность ОУТК (добавить отчеты по сяоми)

Слайд 9

Мои достижения за время испытательного срока

1) По направлению Huawei снижена Оборачиваемость по

Мои достижения за время испытательного срока 1) По направлению Huawei снижена Оборачиваемость
всем товарным группам (данные на 23.03.21):
Аксессуары - 194 дня (360 дней на 23.11.20)
Компьютеры - 67 дней (134 дня на 23.11.20
Цифровая техника - 82 дня (140 дней на 23.11.20)
Сотовые телефоны - 75дней (210дней на 23.11.20)
Планшеты - 172 дня(336дней на 23.11.20)
По направлению Xiaomi в норме оборачиваемость по всем ТГ
2) Сверены все долги по компенсациям с Huawei за 2020 год и 2021 год, на 80% закрыты долги 2020года.
За 2020 год уже получены ДС на сумму 879 тыс. рублей
Компенсация на сумму 467тыс. руб поступила на счет Дистрибьютору(выплата в Апреле).
3) Увеличение маржинальности в направлении Xiaomi до 20%
По итогам Февраля – 20,13%
Текущая по Марту – 19,36%

Слайд 10

4) Снижение ТЗ неактуального товара по всем товарным группам

Согласовано с Дистрибьютором

4) Снижение ТЗ неактуального товара по всем товарным группам Согласовано с Дистрибьютором
Huawei (Центр Дистрибьюции) списание оригинальных аксессуаров на сумму 69900руб(за счет дополнительной скидки в счетах на оплату) (23500руб уже получено)
Согласовано с представителем компании Elari снижение на неликвидные пылесосы Elari Smartbot 25% (компенсация 10245руб)

Слайд 11

5) Ввод новинок

5) Ввод новинок

Слайд 12

Обеспечение ТЗ к новогоднему периоду согласно плану закупок

Xiaomi

Huawei

Обеспечение ТЗ к новогоднему периоду согласно плану закупок Xiaomi Huawei

Слайд 13

Зоны роста (сроки)

Зоны роста (сроки)

Слайд 14

Слабые стороны компании и идеи по их улучшению

Слабые стороны компании и идеи по их улучшению
Имя файла: Защита-испытательного-срока-категорийного-менеджера-Xiaomi/Huawei.pptx
Количество просмотров: 38
Количество скачиваний: 0