Затрата времени руководителя на управление до и после внедрения методик формата мышления

Затрата времени руководителя на управление до и после внедрения методик Формата Мышления
Руководитель тратил порядка 10 -12 часов ежедневно на управление
После введения методик Формата мышления, он стал тратить в среднем 2 часа в неделю.

Увеличение прибыли компании «Астра»
После введения методик Формата мышления
Прибыль компании увеличивалась на 30 %

Уменьшились затраты на ТОП менеджмент
На 15% уменьшился состав управляющей команды
Уменьшились затраты на заработную плату
Уменьшился % системного беспорядка

Конкретный пример 1 – начальник цеха
Был человек ФМ 1
Когда была штатная ситуация – справлялся нормально
Как только возникала не стандартная ситуация – начинались беспокойства
Поставили человека ФМ2
- Полностью перестало лихорадить производство
- Произошло резкое освобождение времени у директора предприятия

Конкретный пример 2 – бухгалтер
Был человек ФМ 1
Постоянная тревожность, которая передавалась и руководящему составу
Посещение всевозможных семинаров, тренингов
Не эффективная налоговая политика
Поставили человека ФМ2
Исчезла тревожность, появилась уверенная компетенция
Оптимизировалась налоговая политика