Зовнішние середовище міжнародного бізнесу: практичний аналіз

Содержание

Слайд 2

Питання

2.1. Структура аналізу зовнішнього середовища міжнародного бізнесу
2.2. Економічний, правовий і політичний аналіз

Питання 2.1. Структура аналізу зовнішнього середовища міжнародного бізнесу 2.2. Економічний, правовий і
у контексті завдань міжнародного менеджменту
2.3. Цілі та завдання країнного аналізу. Особливості аналізу зовнішнього середовища в українських умовах
2.4. Комплексний аналіз культурного зовнішнього середовища й врахування національних стереотипів поведінки в міжнародному менеджменті
2.5. Оцінка зовнішньоекономічного потенціалу України: завдання, інформаційна база, тенденції, перспективи

Слайд 3

2.1. Структура аналізу зовнішнього середовища міжнародного бізнесу

2.1. Структура аналізу зовнішнього середовища міжнародного бізнесу

Слайд 4

Комплексний аналіз і оцінка зовнішнього середовища, у якій буде діяти й розвиватися

Комплексний аналіз і оцінка зовнішнього середовища, у якій буде діяти й розвиватися
міжнародний бізнес фірми, – найважливіший момент підготовки всіх стратегічних і багатьох тактичних рішень міжнародного менеджера

Слайд 5

Підґрунтям аналізу є такі елементи:

аналіз економічного зовнішнього середовища;
аналіз політичного зовнішнього середовища;
аналіз

Підґрунтям аналізу є такі елементи: аналіз економічного зовнішнього середовища; аналіз політичного зовнішнього
правового зовнішнього середовища;
аналіз культурного зовнішнього середовища.

Слайд 6

Особливість міжнародного середовища пов’язана зі складністю його географічного й галузевого аспектів

Особливість міжнародного середовища пов’язана зі складністю його географічного й галузевого аспектів

Слайд 7

Географічна складність середовища діяльності міжнародних корпорацій полягає у тому, що воно включає

Географічна складність середовища діяльності міжнародних корпорацій полягає у тому, що воно включає
три елементи:

1) середовище материнської країни (країни-походження корпорації);
2) середовища приймаючих країн (країн-господарів);
3) нейтральне середовище (нейтральні водні і повітряні простори, території міжнародних організацій, нейтральний материк Антарктида та ін.).

Слайд 8

Середовище материнської країни є добре відомим для міжнародної корпорації і не створює

Середовище материнської країни є добре відомим для міжнародної корпорації і не створює
особливих складностей для її діяльності.

Середовище приймаючих країн більше відрізняється від материнського середовища і створює додаткові ризики в організації зарубіжного бізнесу. Середовища приймаючих країн можуть докорінним чином відрізнятись одне від одного.

Слайд 9

Нейтральне середовище має значення для мультинаціональних корпорацій насамперед через вплив міжнародних організацій

Нейтральне середовище має значення для мультинаціональних корпорацій насамперед через вплив міжнародних організацій
на ситуацію в країнах-господарях і на світові процеси. Це стосується, зокрема, змін валютних курсів, наприклад, унаслідок дій Міжнародного валютного фонду, Міжнародного та Європейського банків реконструкції та розвитку. Нейтральні води (повітря) також важливі для міжнародних корпорацій з позиції безпеки ділових операцій.

Слайд 10

Галузевий аспект міжнародного середовища може бути представлено відомою формулою PEST (politic, economic,

Галузевий аспект міжнародного середовища може бути представлено відомою формулою PEST (politic, economic,
social, technological), яка визначає суттєві особливості в міжнародному контексті. Якщо корпорація прагне досягти успіху в тій чи іншій країні, то вона має ретельно вивчати можливості і шляхи взаємодії політики корпорації з економічними і правовими системами приймаючих країн, їх культурами та станом технологічного розвитку.

Слайд 11

2.2. Економічний, правовий і політичний аналіз у контексті завдань міжнародного менеджменту

2.2. Економічний, правовий і політичний аналіз у контексті завдань міжнародного менеджменту

Слайд 12

Політична складова політико-правового середовища включає три фактори впливу на діяльність міжнародних корпорацій.

Політична складова політико-правового середовища включає три фактори впливу на діяльність міжнародних корпорацій.

1. Урядові позиції щодо міжнародних операцій:
стимули для започаткування бізнесу в країні-господарі (низькі процентні ставки за кредит, податкові пільги, прискорена амортизація, дотації і субсидії);
встановлення різних вимог до міжнародних компаній, виходячи зі свого суверенітету (обмеження частки іноземного капіталу у статутному фонді підприємств, вимоги продавати товари і технології на місцевих ринках, створення робочих місць для місцевого населення і т. д.).
2. Ефективність державного управління:
наявність бюрократичних структур, що заважають діяльності МНК;
вплив бюрократичних структур на законодавство у власних інтересах;
хабарництво. Закон про корупцію в зовнішньоекономічній діяльності США (1977 р.) забороняє американським компаніям давати хабарі іноземним урядам. У Франції, Великобританії це не забороняється, а навпаки, сума хабарів вираховується з податку.
3. Політична стабільність:
експропріація і націоналізація;
політичні ризики (макроризик і мікроризик);
тероризм.

Слайд 13

ПОЛІТИЧНІ ФАКТОРИ

Поточне законодавство на ринку
Майбутні зміни в законодавстві
Регулювальні органи й норми
Урядова

ПОЛІТИЧНІ ФАКТОРИ Поточне законодавство на ринку Майбутні зміни в законодавстві Регулювальні органи
політика, зміна
Вибори на всіх рівнях влади
Державне регулювання конкуренції
Торговельна політика
Жорсткість держконтролю за діяльністю бізнес-суб'єктів і штрафні санкції
Фінансування, гранти й ініціативи
Європейське/міжнародне законодавство
Групи лобіювання/тиску ринку
Міжнародні групи тиску
Екологічні проблеми
Інший вплив держави в галузі

Слайд 14

Структура основних даних політичного зовнішнього середовища:

1. Політичний режим у країні-господарі (країні-перебування)

Структура основних даних політичного зовнішнього середовища: 1. Політичний режим у країні-господарі (країні-перебування)
та його відносини з країною базування.
2. Міждержавні (міжрегіональні, міжміські) угоди між країною перебування і країною базування.
3. Участь країни в політичних блоках і міжнародних економічних союзах (можливий вплив на майбутній бізнес: можливості, небезпеки).
4. Політичні партії і громадські організації в країні базування, які мають тісні контакти з владою, політичними партіями і громадськими організаціями країни перебування.
5. Найвидатніші політичні лідери (короткі біографічні дані).
6. Основні політичні партії і найвпливовіші громадські організації в країні перебування.
7. Основні політичні суперники, що борються за владу у країні, і сутність їх принципових позицій в економічних, соціальних і правових питаннях.
8. Коротка характеристика зв’язку «бізнес-політика» (фірми, партії, лідери).
9. Найближчі вибори парламенту і президента (або їх аналогів у країні), перспективи їх результатів і ймовірний вплив на бізнес і відносини з країною базування.
10. Роль і вплив регіональної влади (з урахуванням регіонів проникнення фірми).
11. Політична обстановка у регіонах проникнення фірми.
12. Загальна оцінка політичної стабільності у країні

Слайд 15

Правове середовище являє собою сукупність законів та інших регуляторів, що впливають на

Правове середовище являє собою сукупність законів та інших регуляторів, що впливають на
організацію бізнесу іноземних компаній у приймаючих країнах. Правове середовище включає національне та міжнародне право.

Слайд 16

З урахуванням різноманітного історичного досвіду існує чотири правових системи

звичайне
цивільне
теократичне
соціалістичне

З урахуванням різноманітного історичного досвіду існує чотири правових системи звичайне цивільне теократичне
право
Національні системи права мають безпосередній вплив на процес управління зарубіжними відділеннями міжнародних корпорацій.

Слайд 17

Міжнародне право являє собою систему міжнародних правових актів, а також неписаних домовленостей,

Міжнародне право являє собою систему міжнародних правових актів, а також неписаних домовленостей,
що регламентують міжнародний рух активів і захист прав та інтересів юридичних і фізичних осіб. До цих правових актів належать, наприклад, Женевська конвенція з прав людини, Віденська конвенція дипломатичної безпеки, Загальна угода з торгівлі і тарифів (GATT), двосторонні і багатосторонні міждержавні угоди про торгівлю, співробітництво і т. ін.

Слайд 18

ВПЛИВ ЕКОНОМІКИ

Економічна ситуація й тенденції
Динаміка ставки рефінансування
Рівень інфляції
Інвестиційний клімат у галузі
Закордонні

ВПЛИВ ЕКОНОМІКИ Економічна ситуація й тенденції Динаміка ставки рефінансування Рівень інфляції Інвестиційний
економічні системи й тенденції
Загальні проблеми оподатковування
Оподатковування для конкретного продукту / послуг
Сезонність / вплив погоди
Ринок і торговельні цикли
Платоспроможний попит
Специфіка виробництва
Товаропровідні ланцюги й дистрибуція
Потреби кінцевого користувача
Обмінні курси валют
Основні зовнішні витрати
Енергоносії
Транспорт
Сировина й комплектуючі
Комунікації

Слайд 19

Для порівняння економічного середовища різних країн використовують різноманітні інструменти. Найбільш поширеними є:

Для порівняння економічного середовища різних країн використовують різноманітні інструменти. Найбільш поширеними є:

глобальний індекс конкурентоспроможності (Global Competitiveness Index) Всесвітнього економічного форуму http://www.weforum.org/documents/GCR09/index.html;
індекс конкурентоспроможності Міжнародного інституту менеджменту (IMD World Competitiveness Yearbook) http://www.imd.ch/research/publications/wcy/index.cfm;
показники легкості ведення бізнесу (Ease of Doing Business) Світового банку http://www.doingbusiness.org/;
індикатор структурних реформ Європейського банку реконструкції і розвитку http://www.ebrd.com/pubs/index.htm.

Слайд 20

ІКГ України та Росії (зі 133 країн)

ІКГ України та Росії (зі 133 країн)

Слайд 21

2.3. Цілі та завдання країнного аналізу. Особливості аналізу зовнішнього середовища в українських

2.3. Цілі та завдання країнного аналізу. Особливості аналізу зовнішнього середовища в українських умовах
умовах

Слайд 23

Структура основних даних стартового маркетингового аналізу

1. Чи досить велика місткість ринку,

Структура основних даних стартового маркетингового аналізу 1. Чи досить велика місткість ринку,
сегмента ринку, на який наша компанія планує вийти, з погляду стратегічних завдань фірми?
2. Які основні конкурентні переваги нашого товару або послуги в порівнянні з основними аналогами, наявними або вихідними на цей ринок?
3. На які основні купівельні групи розраховані наш товар або послуга і які їхні можливості в придбанні такого роду товарів і послуг? Наскільки наші конкурентні переваги відповідають звичкам і перевагам цих груп?
4. Які основні можливості розповсюдження нашого товару, послуги (довжина каналів і характеристики ймовірних дистриб'юторів)?
5. Які основні можливості й проблеми просування товару, послуги на початковому етапі й у найближчій перспективі (у розрізі напрямків: стимулювання продажів, реклама, паблік рилейшнз)?
6. Які стратегії роботи на даному ринку основних конкурентів (товарного, цінового, збутові й просування) і що наша компанія може їм протиставити?
7. Яким повинен бути ефективний бюджет маркетингу для входження на ринок і закріплення на ньому?
8. Які орієнтири продажів нашого товару або послуги можуть бути обґрунтовані службою маркетингу при забезпеченні ефективного бюджету?

Слайд 24

Напрямки проведення країнного аналізу

Напрямки проведення країнного аналізу

Слайд 25

2.4. Комплексний аналіз культурного зовнішнього середовища й врахування національних стереотипів поведінки в

2.4. Комплексний аналіз культурного зовнішнього середовища й врахування національних стереотипів поведінки в міжнародному менеджменті
міжнародному менеджменті

Слайд 26

СОЦІОКУЛЬТУРНІ ТЕНДЕНЦІЇ

Демографія
Зміни законодавства, що зачіпають соціальні фактори
Структура доходів і витрат
Базові цінності
Тенденції

СОЦІОКУЛЬТУРНІ ТЕНДЕНЦІЇ Демографія Зміни законодавства, що зачіпають соціальні фактори Структура доходів і
способу життя
Репутація компанії, імідж використовуваної технології
Моделі поведінки покупців
Мода й зразки для наслідування
Головні події й фактори впливу
Думки й відношення споживачів
Споживчі переваги
Подання ЗМІ
Точки контакту покупців
Етнічні / релігійні фактори
Реклама й зв'язки із громадськістю

Слайд 27

ТЕХНОЛОГІЧНІ ІННОВАЦІЇ

Розвиток конкурентних технологій
Фінансування досліджень
Пов'язані / залежні технології
Технології та рішення-замінники
Зрілість технологій
Зміна

ТЕХНОЛОГІЧНІ ІННОВАЦІЇ Розвиток конкурентних технологій Фінансування досліджень Пов'язані / залежні технології Технології
й адаптація нових технологій
Виробнича ємність, рівень
Інформація й комунікації, вплив Інтернету
Споживачі, що купують технології
Законодавство за технологіями
Потенціал інновацій
Доступ до технологій, ліцензування, патенти
Проблеми інтелектуальної власності
Имя файла: Зовнішние-середовище-міжнародного-бізнесу:-практичний-аналіз.pptx
Количество просмотров: 113
Количество скачиваний: 0