Система управления персоналом: элементы, функции, принципы, методы. Тема 2
Тема 2. Персонал – (от лат. personalis – личный) – личный состав организации, работающий по найму. Персонал работает на обеспечение целей организации. Организация – в широком смысле – социально-экономическая система, созданная для достижения коммерческих и некоммерческих целей организации. Организация – в узком смысле – объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур. 2.1 Управление персоналом – деятельность, направленная на организацию работы сотрудников и повышение эффективности работы организации за счет повышения эффективности работы ее сотрудников в ходе воздействия на них психологическими, правовыми, административными и экономическими методами. Тема 2 В литературе существуют разные определения «управления персоналом». Мотивационные: - это непрерывный процесс, направленный на целевое изменение мотивации людей, чтобы добиться от них максимальной отдачи, высоких конечных результатов.(Н.Маусов) Дескриптивные (описательные): - это самостоятельный вид деятельности специалистов-менеджеров, главной целью которых является повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала; ориентация на сокращение доли и численности производственных и управленческих работников; разработка и реализация потитики подбора и расстановки персонала; выработка правил приема и увольнения персонала; решение вопросов, связанных с обучение и повышением квалификации персонала (И.Герчикова)