Презентации, доклады, проекты без категории

Что должно быть сдано по проекту
Что должно быть сдано по проекту
Введение + план работы в виде таблицы. Единым файлом, желательно с титульным листом с учетом всех требований по оформлению (уже должно быть сдано, сдаем максимально быстро!) Устойчивость, распространение (до 11 декабря) План-график вашей работы с руководителем (до 18 декабря) Структура введения: Актуальность (1-2 абзаца связного текста, в котором должна быть отражена социальная (почему и для кого это важно) и личностная (почему это важно для вас) значимость выбранной темы) Проблема (1-2 предложения, объясняющие существующее в настоящее время противоречие, которое нужно разрешить), Цель (1 предложение, вытекает из проблемы, это попытка полностью или частично решить проблему) Продукт (что будет результатом вашего труда, помимо печатной работы) Задачи (последовательные шаги по достижению цели и реализации продукта) Объект, предмет.
Продолжить чтение
Тенденции развития образования. Поколение X, Y, Z
Тенденции развития образования. Поколение X, Y, Z
Около 30 лет назад американский историк Уильям Штраус и экономист Нил Хоув создали любопытнейшую «теорию поколений», связанную с так называемой проблемой «отцов и детей». Ученые смогли доказать, что люди, рожденные в разное время, отличаются друг от друга существенно и глубже, чем это могло бы показаться. В частности, различны у этих людей особенности восприятия информации и усвоения учебного материала. Исследователи условно разделили людей на категории в соответствии с их возрастом. Назовем самые актуальные — это те люди, которые составляют основу трудового населения. А именно: поколение X (рожденные в период с 1963 по 1984), поколение Y (рожденные в период с 1984 по 2000) и «новое» поколение Z (рожденные в начале 2000 и после). Соответственно, раз все мы такие разные, должны отличаться и подходы в нашем обучении и образовании в целом.
Продолжить чтение
История детской организации СМИД Лицей №21
История детской организации СМИД Лицей №21
ВЛКСМ История детских организаций России началась в XX веке с созданием ВЛКСМ. Всесоюзный Ленинский коммунистический союз молодежи (ВЛКСМ) был создан 29 октября 1918 года большевиками для поддержки на уровне молодежи действий их партии. Первичные организации ВЛКСМ создавались на предприятиях, в колхозах, совхозах, учебных заведениях, частях Советской Армии и флота. Согласно Уставу ВЛКСМ, в комсомол принимались юноши и девушки в возрасте от 14 до 28 лет. Комсомол участвовал практически во всех сферах жизни Советского Союза. Всесоюзная пионерская организация Под крылом ВЛКСМ было создано подшефное движение – пионерская организация. Она была создана 19 мая 1922 г. Символы пионерии – красный галстук, знамя, значок, а пионерский лозунг гласит «Всегда готов!» Пионерами становились дети от 9 до 14 лет. Цель пионерской организации – подготовка детей школьного возраста к вступлению в ВЛКСМ, а затем в ряды Коммунистической партии. В нашей школе также существовала пионерская дружина, которую затем сменила детская организация «СМИД».
Продолжить чтение
Молекулярные механизмы утомления
Молекулярные механизмы утомления
Утомление – это временное снижение работоспособности, вызванное биохимическими, функциональными и структурными сдвигами, возникающими в ходе выполнения физической работы. С биологической точки зрения утомление – это защитная реакция предупреждающая нарастание биохимических и физиологических изменений в организме, которые достигнув определенной глубины, могут стать опасными для здоровья и для жизни. Развитие охранительного (запредельного) торможения Биохимические сдвиги с различных рецепторов во время мышечной работы ЦНС В мотонейронах уменьшается выработка двигательных импульсов Снижение физической работоспособности сигналы по афферентным путям Развивается охранительное торможение, распространяющееся на двигательные центры, иннервирующие скелетные мышцы
Продолжить чтение
Опыт внедрения системы Офис-кайдзен в ТЭЦ ОАО Иркутскэнерго
Опыт внедрения системы Офис-кайдзен в ТЭЦ ОАО Иркутскэнерго
Основные положения системы «Офис-кайдзен» «кай» = перемена «дзен» = мудрость Основные положения системы «Офис-кайдзен» Произвести анализ потерь лидерства, которые являются глубинной причиной поверхностных потерь и которые следует разделить на потери концентрации, структуры, дисциплины и чувства собственности. Создать исполнительный управляющий комитет – команду топ-менеджеров предприятия (офиса) и подотчетные команды, а именно: – команду по нововведениям; – команду по улучшению; – команду по исправлению; – команду по «кайдзен-блицу»; Опираясь на созданный аппарат сотрудников, решительно внедрять систему «Офис-кайдзен», используя прежде всего «Lean daily management system» (LDMS) – систему бережливого ежедневного управления. Главными элементами системы бережливого ежедневного управления являются: – ежедневное совещание рабочей группы; – главное информационное табло; – система карт мероприятий «кайдзен»; – краткосрочное лидерство; – анализ и план долговременного улучшения по системе «20 ключей»
Продолжить чтение