Вопросы руководству Котлетарь
Чем же, в первую очередь, ваша продукция отличается от продукции других компаний? Что можно назвать «лицом вашего бренда», чем сегодня гордится «Котлетарь»? Как в целом вы планируете сегодня свой ассортимент? Какова ценовая ориентация? Насколько остро сегодня стоит для вас сырьевой вопрос? Возможны ли инновационные решения в сегменте мясной заморозки? Какие из наработок используете вы? С какими партнерами работает компания на рынке? Как выстроена ваша система дистрибуции? Какие мотивационные программы для дистрибьюторов, партнеров и сетей наиболее эффективны на рынке, и какие маркетинговые инструменты используете вы? Сталкивались ли вы с проблемой «брендов-паразитов», наживающихся на славе выпускаемых вами марок за счет намеренного сходства названий? Как вы боретесь с контрафактом? Собираетесь ли вы расширять сферу деятельности? Планируете ли вы в ближайшее время продвижение новых Торговых Марок? Каких показателей планирует достичь «Котлетарь» к концу 2018-го? Какие задачи стоят перед компанией на последующие годы? Может ли компания увеличить свою долю на рынке и за счет чего? С чего стоит начать новичку, если он решит открывать аналогичную компанию? Каких ошибок следует избегать? Внешняя среда. Какая структура, роль, подотчетность и полномочия у «Котлетарь»? Какая стратегия, политика и цели? Какие ресурсы использует «Котлетарь»(Материальные,финансовые,временные)? Используете ли информационные системы и потоки? Как происходит процесс принятий решений? Какая культура организации? Есть ли стандарты,руководящие принципы и модели? Какая форма договоров? Есть ли планы по управлению рисками? Как происходят планы, процессы,процедуры? Какие результаты исследования отказов активов, инцидентов и несчастных случаев и ЧС? Есть ли отзывы третьих лиц?Какие? Внутренняя среда.