Презентации, доклады, проекты без категории

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 – 2 = □ 0 + 1 = □ 10 - □ = 9 5 + 2 =□ 8 + □ = 10 2 – 2 = □ 6 + 1 = □ □ - 2 = 6 Условие задачи. В стакане 3 карандаша, на столе ещё 2 карандаша. Вопрос задачи. Сколько всего карандашей? Решение задачи. 3 + 2 = 5 Ответ. Ответ: 5 к.

ИТ инфраструктура предприятия Платформа для бизнес-приложений Сетевая инфраструктура и веб-сервер Файловый сервер и корпоративный портал Active Directory Безопасность Платформа для почты Терминальный доступ к приложениям Инфраструктура филиала Виртуализация Как используется Windows Server IIS 7.5 ASP .NET на Server Core Расширенные сцена-рии FTP и WebDAV Новые модули администрирования Hyper-V 2.0 с Live Migration Горячее добавление виртуального хранилища Служба удаленных рабочих столов Управление энергопотреблением Windows PowerShell Центр администриро-вания Active Directory Анализатор соответ-ствия рекомендациям Управление Веб Основные направления технологического развития продукта Виртуализация Базовые технологии серверной ОС для предприятия Поддержка до 256 процессорных ядер Оптимизация файл-сервера Загрузка с SAN или VHD Поддержка SSD(твердотельные накопители) Инфраструктура классификации файлов Масштабируемость и производительность DirectAccess™ BranchCache™ Расширенные групповые политики Подключения RemoteApp и Remote Desktop Взаимодействие с Windows 7

Описание. Месторасположение. Производственные и складские помещения

НАСЕКОМОЯДНЫЕ (Insectivora) Отряд – примитивные млекопитающие. Конечности – пятипалые, снабжены когтями. Морда - вытянутая и заостренная, с удлиненным носом, выдающимся далеко за пределы черепа. Зубы – резцы часто длинные, образующие как бы клещи; клыки всегда присутствуют, коренные покрыты острыми буграми. Глаза и уши – мелкие и малозаметные. Головной мозг – примитивный; большие полушария гладкие, без борозд; условные рефлексы выраба-тываются плохо и очень медленно. насекомоядные Семейство выхухолевые (Desmanidae) Семейство ежовые (Erinaceidae) Семейство землеройковые (Soricidae) Семейство кротовые (Talpidae) Семейство щелезубые (Solenodontidae)

Подготовка программы по основным этапам НАЧАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА Редакция Продюсерская служба (отдел выпуска) Официальные запросы в соответствующие службы Организация участия независимых экспертов, общественных организаций Контроль и организация анонсирования темы в СМИ Выяснение компетенции и эфирной пригодности выбранных экспертов Подготовка участников программы из числа официальных лиц Отбор сторонних СМИ-участников проекта или решение о проведении пресс-конференции ЭФИРНАЯ ПРОГРАММА Исследование общественного мнения по поднимаемой теме Продюсерская служба (отдел выпуска) Социологическая группа (студенты-практиканты) Организация студийного пространства Подготовка эфирного соц.блока, выборка + аудио-иллюстрация Определение персонала участвующего в записи программы/проведении прямого эфира (звукорежиссер, ассистент, инженер, и т.д.) ФИНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА

Источники: данные Госкомстата РФ, расчеты авторов Городские агломерации России в 2007 г. (по П.Поляну и Т.Вавиловой) Всего в России от 50 до 100 ГА Унифицированная методика делимитации: всего – 52 крупногородские ГА 83% ГА – в Европейской России; в 25 субъектах федерации ГА нет большинство городов людностью более 300 тыс. чел. – ядра ГА Специфика российских агломераций Влияние эпохи плановой экономики (многие крупные города фактически являются агломерациями – Тольятти, Пермь, Брянск) Формирование агломераций в условиях депопуляции Проблема моногородов Процессы субурбанизации и джентрификации идут одновременно Особенности российской бюджетной системы и межбюджетных отношений (низкая роль налогов на недвижимость)

Контактные данные Вальтер Моретти, Глава Представительства [email protected] Елена Мейер, Представитель [email protected] ВиПи Банк (Швейцария) Лтд Представительство в Москве: Центр Международной Торговли Подъезд 7, 5 этаж, офис 511, Краснопресненская наб., 12, 123610 Москва, Россия www.vpbank.com Тел. +7 495 967 00 95 Факс +7 495 967 00 98 VP Bank Group — ключевые показатели Один из крупнейших банков Лихтенштейна Клиенты более чем из 60 стран Активы в управлении — CHF 35,1 млрд Около 700 сотрудников Направление — управление частным капиталом Рейтинг «А» (Standard & Poor’s)

Модуль I. Обновление содержания образования, переход на новые образовательные стандарты. Задачи: 1.Обеспечить опережающий характер обновления содержания образования. 2.Создать механизм участия общества, органов власти, общественных организаций в работе с новым содержанием образования. 3.Сформировать технологические карты обновления содержания образовательного процесса, обеспечивающие создание индивидуальной образовательной траектории для каждого ребенка. 4.Включить педагогов в новую систему повышения квалификации на основе педагогических компетенций, необходимых для работы с новым содержанием образования. 5.Создать внутреннюю систему оценки качества образования. Модуль II. Создание системы работы с талантливыми и одаренными детьми Цель: 1. Создание благоприятных условий для развития талантливых обучающихся через оптимальную структуру школьного и дополнительного образования. Формирование системы социально-психологической поддержки одаренных и способных детей. Задачи: 1.Совершенствование системы выявления и сопровождения одарённых и способных детей, их специальной поддержки, создание психолого-консультационной службы для оказания психологической помощи одарённым и способным детям. 2.Отбор среди различных систем обучения тех методов и приёмов, которые способствуют развитию самостоятельности мышления, инициативности и творчества. 3.Создание условий для укрепления здоровья одарённых детей. 4.Расширение возможностей для участия способных и одарённых школьников в муниципальных, областных олимпиадах, научных конференциях, творческих выставках, различных конкурсах.

1 Художественно-эстетическая 2 Физкультурно-спортивная 3 Военно-патриотическая 4 Социально-педагогическая 5 Естественнонаучная 6 Культурологическая НАПРАВЛЕННОСТЬ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ 1 Студия – Дебют 2 Кружок рукоделия 3 Эстрадный танец 4 Музыкально-театральная студия 5 Изостудия 6 Бальные танцы 7 Живая графика Художествено-эстетическое направление

Введение Показана обратная зависимость интенсивности исследовательской активности от степени неопределённости среды С.В. Попов – 2009 год Предположение: социальные связи вне зависимости от своей модальности снижают степень неопределенности среды. Гипотеза: песчанки, живущие в условиях высокой социальной плотности, будут выходить быстрее и проводить вне укрытия больше времени, чем песчанки, живущие в группах с низкой социальной плотностью.

До нашей эры Демокрит -древнегреческий философ, основоположник атомистического учения. Архимед- древнегреческий ученый, математик и механик, основоположник теоретической механики и гидростатики. 17 век Исаак Ньютон (1643-1727)- английский математик, механик, астроном и физик, создатель классической механики.

КБГУ, г. Нальчик - 2011 Актуальность Кремний – основной полупроводниковый материал, применяемый в современной микро- и наноэлектронике, силовой электронике, солнечной энергетике, микромеханике. Пластины кремния широко используются для изготовления элементной базы самых различных устройств и являются биржевой продукцией. КБГУ, г. Нальчик - 2011 Научный задел Многолетние фундаментальные научные разработки ученых КБГУ используются для практического применения в данном направлении. В КБГУ достаточное количество высококвалифицированных специалистов с учеными степенями для реализации этого проекта. По данному направлению работают 4 доктора наук, 12 кандидатов наук, издано свыше 180 научных работ.

© Copyright Allianz SE * © Copyright Allianz SE *

Профессионально-организаторские умения При планировании: - прогнозировать развитие процессов воспитания, обучения и развития дошкольников и педагогического коллектива. - разрабатывать комплексно-целевую программу развития ДОУ. - планировать деятельность коллектива на длительный срок, методическую работу на год, месяц, собственную деятельность на длительный срок и в течение дня. - способствовать взаимодействию воспитателей в ходе выполнения годового и месячных планов. - создавать условия для повышения квалификации педагогов. - повышать собственный уровень квалификации, оттачивать свои действия и поступки в конкретных ситуациях.

Две формы аттестации педагогических кадров ОУ Экспертная оценка на основе портфолио педагогического работника Ответственный исполнитель – педагогический работник Сумма баллов на соответствие первой квалификационной категории: - для учителя начальных классов – от 200 до 500, - для воспитателя ГПД – от 85 до 210. Сумма баллов на соответствие высшей квалификационной категории: - для учителя начальных классов – от 500 и выше; - для воспитателя ГПД – от 210 и выше экспертное заключение при заполнении портфолио .doc Экспертная оценка на основе экспертного заключения образовательного учреждения Ответственный исполнитель – педагогический работник, администрация образовательного учреждения. Итогом работы является экспертное заключение, которое содержит качественную и количественную оценку педагогической компетентности аттестуемого Экспертное заключение.doc Сумма баллов на соответствие первой квалификационной категории: от 3,30 баллов до 4,29 Сумма баллов на соответствие высшей квалификационной категории: п от 4,30 баллов (включительно) и до 5,0 баллов. Какие документы следует подать в МЦОП в службу «Одно окно» Портфолио Аттестуемый должен представить в службу «Одно окно» Московского Центра Образовательного Права следующие документы: заявление; копия аттестационного листа предыдущей аттестации; черновик будущего аттестационного листа; портфолио, экспертное заключение составленное самим аттестуемым Экспертное заключение Аттестуемый должен представить в службу «Одно окно» Московского Центра Образовательного Права следующие документы: заявление; копия аттестационного листа предыдущей аттестации; черновик будущего аттестационного листа; экспертный лист, экспертное заключение составленное администрацией ОУ.

Содержание Основные принципы и предположения, принятые в модели Описание банковской системы Работа предприятий Домашние хозяйства Торговый посредник Результаты расчетов Основные принципы и предположения, принятые в модели Банк создает предприятия на всю возможную сумму Вся прибыль зависимых предприятий идет в уплату долга Освободившиеся от долгов предприятия участвуют в инвестировании В каждый момент времени возможно создание до двух предприятий

Стоимость в рублях Стоимость водки до 1985 года значительно превышала стоимость вина и пива. литры На каждые 100 литров вина до 1985 года приходилось 85 литров пива и только 50 литров водки

ГК «Арсенал безопасности» НОВИНКИ! Комбинированный оповещатель ГРОМ-12К исп.2 Гром-12К исп.2 9-13.8В, свет-25мА, звук-40мА, 105дБ, 122х85х36мм, -30..+50С, Особенности: новый дизайн, металлический корпус, удобная подъемная панель, тампер на вскрытие. Уличное исполнение

Скульптура «Рыбаки», Петрозаводск   «Рыбаки» — самая первая скульптура, украсившая набережную Онежского озера. Композиция из двух металлических рыболовов, закидывающих сети в Онего, приехала в Петрозаводск из далекого американского города-побратима Дулута (штат Минессота). Автор скульптуры Рафаэль Консуэгро лично принимал участие в сварке и монтаже конструкции. По его замыслу, два рыбака, занятые одним общим делом,— карельский и американский — символизируют дружбу между двумя городами.

О компании ЗАО «Сибирский Антрацит» — одна из ведущих компаний на российском рынке высококачественного антрацита UHG (Ultra High Grade), обладающая более чем 30-летним опытом самостоятельного освоения и развития угольных месторождений. Компания занимается добычей, обогащением и реализацией уникального угля, добываемого на месторождениях Западно-Cибирского региона России. ЗАО «Сибирский Антрацит» владеет огромными ресурсами высококачественного технологического сырья  — антрацита исключительной чистоты UHG, выделяющего наименьшее количество выбросов при промышленном использовании и сжигании.

Федеральный закон от 23 ноября 2009 г. № 261-ФЗ ч. 4 ст. 48 – в срок до 15 мая 2010 года организации с участием государства обязаны принять программы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, содержание которых должно соответствовать требованиям, ст. 25 Федерального закона: 1. целевые показатели энергосбережения и повышения энергетической эффективности, достижение которых должно быть обеспечено в результате реализации этих программ, и их значения; 2. мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, ожидаемые результаты (в натуральном и стоимостном выражении), включая экономический эффект от проведения этих мероприятий; 3. иные требования; ч. 1 ст. 24 – начиная с 1 января 2010 года учреждение, обязано обеспечить снижение в сопоставимых условиях объема потребленных им воды, дизельного и иного топлива, мазута, природного газа, тепловой энергии, электрической энергии, угля в течение пяти лет не менее чем на 15 % от объема фактически потребленного им в 2009 году каждого из указанных ресурсов с ежегодным снижением такого объема не менее чем на 3 %; Основные обязанности федеральных учреждений в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности ч. 5 ст. 24 – из числа работников учреждения должно быть назначено лицо, ответственное за проведение мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в учреждении, если расходы на покупку энергетических ресурсов для него составляют более чем десять миллионов рублей в год; ч. 4 ст. 13 – до 1 января 2011 года все здания, строения, сооружения и иные объекты, которые введены в эксплуатацию до вступления в силу настоящего Федерального закона (в том числе временные объекты), должны быть оснащены приборами учета используемых воды, природного газа, тепловой энергии, электрической энергии ; ч. 8 ст. 10 – с 1 января 2011 года не допускается размещение заказов на поставки электрических ламп накаливания для государственных или муниципальных нужд, которые могут быть использованы в цепях переменного тока в целях освещения; ч. 1, 2 ст. 16 – до 31 декабря 2012 года организации с участием государства обязаны организовать и провести первое энергетическое обследование, последующие энергетические обследования – не реже чем один раз каждые пять лет.

Опыт. Условия плавания тел.

Тенденции развития банковской системы Укрупнение банков: слияния и поглощения, рост сетей филиалов Использование специализированных информационных систем для автоматизации отдельных направлений бизнеса и видов деятельности Рост накладных затрат и сложность соотнесения их c конкретными бизнес направлениями, продуктами, точками продаж Актуальные задачи анализа и управления, приоритеты их решения Построение информационного хранилища Организация сбора информации из OLTP систем Консолидация данных Финансовый анализ и построение управленческой отчетности Анализ активов и пассивов Анализ прибыльности Анализ клиентов Продуктовый анализ Управление бюджетом Стратегическое управление и мониторинг ключевых показателей деятельности