Презентации, доклады, проекты без категории

ОАО «ОГК-2» Презентация финансовых результатов по МСФО за 2011 год
ОАО «ОГК-2» Презентация финансовых результатов по МСФО за 2011 год
Ограничение ответственности Представленная в настоящей презентации информация подготовлена с использованием данных, доступных Открытому акционерному обществу «ОГК-2» (далее – ОАО «ОГК-2» или Компания) на момент ее составления. С момента составления презентации на деятельность «ОГК-2» и содержание презентации могли повлиять внешние или иные факторы. Кроме того, настоящая презентация может не включать в себя всю необходимую информацию об «ОГК-2». «ОГК-2» не дает, прямо или косвенно, никаких заверений или гарантий в отношении точности, полноты или достоверности информации, содержащейся в настоящей презентации. Вопросы, освещенные в настоящей презентации, могут представлять собой прогнозные заявления. Прогнозные заявления включают заявления относительно планов, целей, стратегии, будущих событий или будущих показателей, прогнозов, перспектив роста, а также иные заявления, не относящиеся к прошедшим событиям. Такие слова, как «ожидаем», «планируем», «оцениваем», «прогнозируем», «может», «могло бы» и аналогичные выражения (а также их отрицательные формы), могут свидетельствовать о том, что соответствующее утверждение является прогнозным заявлением. Прогнозные заявления, содержащиеся в настоящей презентации, основаны на ряде предположений, которые могут оказаться неверными, поэтому такие заявления в силу своей специфики связаны с неотъемлемым риском и неопределенностью. В свете вышеуказанного, «ОГК-2» не утверждает и не гарантирует, что результаты деятельности, обозначенные в прогнозных заявлениях, будут достигнуты, и предупреждает о том, что фактические результаты могут существенно отличаться от выраженных, прямо или косвенно, в прогнозных заявлениях. Такие прогнозные заявления в каждом конкретном случае представляют собой лишь один из многих вариантов развития событий и не должны рассматриваться как наиболее вероятные. Результаты, достигнутые в прошлом, не должны восприниматься как критерии или гарантия для будущих результатов, и в настоящей презентации не дается, прямо или косвенно, никаких заверений или гарантий в отношении будущих показателей. Для более подробной информации о рисках необходимо обратиться к последнему Годовому отчету «ОГК-2». Прогнозные заявления, содержащиеся в настоящей презентации, действительны только на момент составления настоящей презентации. За исключением случаев, прямо предусмотренных применимым законодательством, ни «ОГК-2», ни директора, должностные лица, работники, агенты или консультанты «ОГК-2» не намерены и не обязаны изменять, обновлять или исправлять какие-либо прогнозные заявления, сделанные в настоящей презентации, исходя как из новой информации, так и последующих событий. Настоящая презентация не представляет собой и не является частью рекламы ценных бумаг, предложения или приглашения продать или выпустить или предложения купить или подписаться на какие-либо акции «ОГК-2» или дочерних компаний «ОГК-2». Ни настоящая презентация, ни ее часть, ни факт представления настоящей презентации или ее распространения не являются основой для какого-либо контракта или инвестиционного решения и не должны приниматься во внимание при заключении какого-либо контракта или принятии инвестиционного решения. Результаты объединения ОГК-2 и ОГК-6 Установленная электрическая мощность 17,9 ГВт Установленная тепловая мощность 4 261 Гкал/ч Рыночная капитализация $1,4 млрд(2) 57,6% - доля Группы Газпром (1) После объединения ОГК-2 и ОГК-6 с 1 ноября 2011 года На 24.04.2012 г. Курс доллара к рублю 29,4880 на 24.04.2012 . (1) 11 электростанций по всей России Создание ведущей теплогенерирующей компании России Установленная мощность 8.7 ГВт Установленная мощность 9.2 ГВт
Продолжить чтение
SMSP Public Sector для партнёров
SMSP Public Sector для партнёров
Программы поощрения партнёров за продажи в сегмент SMSP Public Sector SMSP Government Партнеры со статусом MAGR – Microsoft Authorized Government Reseller https://partner.microsoft.com/rus/salesmarketingsection/smindustry/indgovt Премия: 5% от суммы сделки из расчета ERP цен Но не более 300 000 тыс. рублей за одну сделку За продажи новых соглашений по программе Open License Government Заказчикам SMSP PS - CTM и Government Breadth Выплаты поквартально через Bertelsmann 1 марта – 28 июня [email protected] SMSP Education Партнеры со статусом AER – Microsoft Authorized Education Reseller https://aer.microsoft.com/aer/default.aspx Премия: Сделки от 5000 до 9999$ – 300$. Сделки от 10000 до 24999$ – 500$ Сделки свыше 25000 – 1000$. За продажи новых соглашения по программам Open License Academic, OVS-ES, School Agreement Заказчикам SMSP PS - Education Breadth Выплаты поквартально через дистрибуторов 1 марта - 28 июня Дистрибутор МОНТ [email protected] Программа мотивации партнёров за продажи в сегмент SMSP Academic Сроки проведения – 01 марта – 28 июня 2012 г.* Сегмент – ТОЛЬКО SMSP Academic Соглашения – только новые соглашения в сегмент SMSP Academic по Academic Pricing Level Рибейты: Сделки от 5000 долларов до 9 999 – 300 долларов**. Сделки от 10 000 долларов до 24999 – 500 долларов Сделки свыше 25000 – 1000 долларов. На одного заказчика рибейт выплачивается только один раз Требования к партнёрам: Партнёр должен быть расположен на территории России Партнёр должен обладать статусом AER Логистика программы: Партнёр обращается до размещения заказа к дистрибутору, чтобы проверить, подойдёт ли сделка под рибейт Дистрибутор проверяет: Сегмент у Александра Голубкова - [email protected] и сообщает партнёру Наличие у партнёра статуса AER в соответствии с инструкцией в приложении Логистика выплат: Итоги программы подводятся поквартально за период март и апрель- июнь (до 21 июля) После подведения итогов дистрибуторы сообщают партнёрам о них Выплата производится дистрибутором в течение 90 дней после подведения итогов акции *Майкрософт оставляет за собой право сократить сроки проведения программы при предварительном извещении партнёров за 10 дней **Размер сделки оценивается по цене продажи дистрибутора. Размер рибейта может отличаться в ту или иную сторону на 2%-3%
Продолжить чтение
ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД «Интеллектуальный город»
ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД «Интеллектуальный город»
Провести модернизацию и автоматизацию широкого спектра городских процессов; Создать единый диспетчерский центр управления и контроля данными процессами, связанными между собой; Привлечь дополнительные инвестиции в город; Значительно сократить расходы бюджета и получить дополнительную прибыль; Наладить прозрачную систему контроля за расходованием бюджетных средств; Запустить систему частно-государственного партнерства; Реализовать ряд прибыльных «несырьевых» проектов; Построить «фундамент» для реализации дополнительных подсистем/проектов; Повысить качество оказания услуг населению города; Вывести город на принципиально новый уровень жизни; Улучшить инвестиционный климат в городе. Цели проектного подхода «Интеллектуальный город» Транспортная: АСУ ДД – автоматизированная система управления дорожным движением; АСКОП – автоматизированная система контроля оплаты проезда; Фотофиксация нарушений ПДД (скорость, красный свет, остановка и стоянка); Единая система управления городскими парковками; Автоматизированные мини-АЗС с возможностью заправки гибридных и электромобилей; Медицинская: Медицинское приложение для пользования и контроля всеми видами мед. услуг; Система равнодоступности медицинских услуг; Социальная: УЭК - Универсальная электронная карта жителя области (жителя России); Программы лояльности коммерческих компаний для населения региона (снижение цен); Система информирования граждан; Медиа системы; 4. ЖКХ, Электроэнергетика: Диспетчеризация услуг ЖКХ: управление нагрузкой, управление уборкой улиц, внедрение сберегательных технологий, внедрение новых технологий по обслуживанию комплекса ЖКХ); Система управления нагрузкой для электроподстанций; Энергосберегающие технологии; Подсистемы «Интеллектуального города»
Продолжить чтение
Новеллы лесного законодательства: Экономические механизмы
Новеллы лесного законодательства: Экономические механизмы
Глава Экономическое регулирование, инструменты и механизмы природопользования Статья 90 Экономика лесной отрасли Статья 91 Экономическая оценка леса Статья 92. Плата за пользование лесными ресурсами Статья 93. Размер платы за аренду участка лесного фонда Статья 94 Плата за возмещение вреда лесному фонду Статья 95. Плата за ущерб, нанесенный окружающей среде Статья 96. Финансирование лесного хозяйства Статья 97. Фонд развития леса Статья 98.Экономическая оценка земель лесного фонда Статья 99. Экономическое стимулирование мероприятий по расширенному воспроизводству лесов Статья 100. Государственный социальный заказ Экономическая оценка леса применяется для: экономического расчета и обоснования экосистемных услуг леса; определения стоимости леса; выбора оптимальных параметров их эксплуатации (лесопользования); определения экономической эффективности инвестиций в сохранения лесных экосистем; определения убытков от нерационального и не комплексного лесопользования; отражения оценки доли леса в структуре национального богатства; установления платежей и акцизов за лесопользование и использование услуг леса; определения залоговой стоимости леса; прогнозирования и планирования лесопользования; определения величины компенсационных платежей, связанных с выбытием или изменением целевого назначения леса; решения других задач, связанных с рациональным лесопользованием.
Продолжить чтение
Некрасов Н.А.(1821 – 1877)
Некрасов Н.А.(1821 – 1877)
Детство и юность великого русского поэта Николая Алексеевича Некрасова прошли на Волге. Здесь же еще ребенком впервые увидел он бурлаков, которые, согнувшись, медленно брели вдоль реки и тянули за собой тяжелую баржу. Их изнурительный, безрадостный труд взволновал до слез впечатлительного мальчика. Очень рано он испытал то острое сочувствие к людским страданиям, которое и сделало его великим русским поэтом-гражданином. Некрасов посвятил всю свою жизнь борьбе за освобождение народа, за его счастье. В 16 лет Некрасов по настоянию отца поехал в Петербург для поступления в Дворянский полк (офицерское училище). Но, последовав совету матери и собственной склонности , он начал готовиться к экзаменам в университет. Узнав об этом, отец перестал посылать сыну деньги, и юноша очутился в чужом городе без гроша в кармане. Чего только не пришлось пережить Некрасову! Он брался за любую работу: писал прошения неграмотным, переписывал пьесы для актёров, давал уроки…
Продолжить чтение
Занимательный русский язык
Занимательный русский язык
КОНКУРС СКАЗОЧНЫХ ШИФРОВАЛЬЩИКОВ После драки……………………… Любишь кататься……………… Делу время………………………. Семь раз отмерь…………… Ум – хорошо……………… Что написано пером…………….. Слово не воробей………………... Не зная броду…………………….. Старый друг……………… Как веревочке не виться………….. Под лежачий камень…………….. http://pyat-pyat.ru КОНКУРС СКАЗОЧНЫХ ШИФРОВАЛЬЩИКОВ После драки………………………(кулаками не машут) Любишь кататься…………………(люби и саночки возить) Делу время………………………..(потехе час) Семь раз отмерь…………………..(один отрежь) Ум – хорошо………………………(а два - лучше) Что написано пером……………...(не вырубишь топором) Слово не воробей………………...(вылетит - не поймаешь) Не зная броду……………………..(не суйся в воду) Старый друг………………………(лучше новых двух) Как веревочке не виться…………(а кончику быть) Под лежачий камень……………..(вода не течёт) http://pyat-pyat.ru
Продолжить чтение