Производство изделий из переработанного стекла

Содержание

Слайд 2

Переработка стекла полезна и важна. Рециклинг стеклянной продукции и отходов защищает экологию,

Переработка стекла полезна и важна. Рециклинг стеклянной продукции и отходов защищает экологию,
экономит природные ресурсы и удешевляет производство новых товаров.

Сфера деятельности – производство из переработанного сырья

Слайд 3

Миссия организации

В отличие от западных стран в России переработкой стеклянной продукции занимаются

Миссия организации В отличие от западных стран в России переработкой стеклянной продукции
немного организаций. К тому же, они используют очень мало стеклобоя. Небитого стекла тоже перерабатывается мало – лишь около 20%. В Европе этот показатель составляет 90%. Нашей миссией является повышение этого показателя в России.

Слайд 4

Цели

Некоторые предприятия занимаются только сортировкой и дроблением стекла, целью нашей компании является

Цели Некоторые предприятия занимаются только сортировкой и дроблением стекла, целью нашей компании
также переплавка сырья и изготовление продукции.
Сегодня продукция из переработанного сырья пользуется большим спросом. Поэтому наша главная цель состоит в повышении качества и расширении ассортимента.

Слайд 5

Стратегия

Регистрация предприятия.
Получение лицензии на ведение деятельности от Министерства экологии.
Организация сбора стекла
Поиск подходящего

Стратегия Регистрация предприятия. Получение лицензии на ведение деятельности от Министерства экологии. Организация
помещения.
Покупку грузового автомобиля или заключение договора с предприятием, которое будет поставлять сырье на площадку.
Производство очищенного стеклобоя, который можно продавать производителям инструментов, сантехники, строительных материалов и тд
В дальнейшем самостоятельное изготовление изделий (посуда, вазы, бутылки, плитка и тд)
Отправку готовой продукции покупателям.

Слайд 6

Задачи

Поиск сырья
Технология изготовления
Финансовые расчеты
Необходимые документы
Требования к помещению
Оборудование
Персонал
Сбыт продукции

Задачи Поиск сырья Технология изготовления Финансовые расчеты Необходимые документы Требования к помещению Оборудование Персонал Сбыт продукции

Слайд 7

Политика организации

Экология
Корпоративная политика

Политика организации Экология Корпоративная политика

Слайд 8

Организационная структура

Организационная структура

Слайд 9

SWOT-анализ

SWOT-анализ

Слайд 11

Мотивация
Мотивация персонала-один из ключей успешного развития предприятия. Именно от заинтересованности сотрудников в

Мотивация Мотивация персонала-один из ключей успешного развития предприятия. Именно от заинтересованности сотрудников
выполнении или перевыполнении поставленных задач, будет зависеть успех всей организации.
Поэтому в нашей компании, на первом месте стоят человеческие ресурсы, их сохранение и вовлечение в процесс. Помимо основной заработной платы, в нашей организации предусмотрены премии и надбавки за успешное выполнение своей работы, а также нетрадиционная система поощрения.

Слайд 12

Заработная плата

Заработная плата руководящего состава:
Генеральный директор-300.000 рублей;
Коммерческий директор-120.000 рублей;
Финансовый директор-140.000 рублей;
Директор по

Заработная плата Заработная плата руководящего состава: Генеральный директор-300.000 рублей; Коммерческий директор-120.000 рублей;
персоналу-120.000 рублей;
Начальник 1 цеха-100.000 рублей;
Начальник 2 цеха-80.000 рублей;

Слайд 13

Средняя зарплата сотрудников в разных отделах организации:

Отдел внутренних коммуникаций-35.000 рублей;
Секретариат-32.000 рублей;
Работник производства

Средняя зарплата сотрудников в разных отделах организации: Отдел внутренних коммуникаций-35.000 рублей; Секретариат-32.000
1 цеха-30.000 рублей;
Работник контроля 1 цеха-32.000 рублей;
Работник производства 2 цеха-28.000 рублей;
Работник контроля 2 цеха-30.000 рублей.

Отдел продаж-38.000 рублей;
Отдел маркетинга-40.000 рублей;
Отдел закупок-36.000 рублей;
Отдел финансов-38.000 рублей;
Бухгалтерия-40.000 рублей;
Плановый отдел-35.000 рублей;
HR отдел-34.000 рублей;

Премии сотрудников:
За выполнение плана , штатным сотрудников начисляется надбавка в виде 20% к заработной плате. За перевыполнение плана на 20%, начисляется надбавка в виде 40% к заработной плате.
Руководящему составу:
За выполнение плана 25%, за перевыполнение плана на 20% надбавка в размере 45%.