Формальные и неформальные группы: внутригрупповое и межгрупповое взаимодействие

Содержание

Слайд 2

Цель лекции –

Причины объединения людей в группы. Классификация групп.
Стадии развития групп

Цель лекции – Причины объединения людей в группы. Классификация групп. Стадии развития
и факторы, определяющие сплоченность группы
Межгрупповое взаимодействие

изучить процесс группового и межгруппового взаимодействия посредством выявления причин объединения людей в группы, их сплоченность и выделения основных стадий формирования групп.

Слайд 3

1.
Причины объединения людей в группы. Классификация групп

Тема 5

1. Причины объединения людей в группы. Классификация групп Тема 5

Слайд 4

Группа

– относительно обособленное объединение определенного количества людей (двое и более), взаимодействующих, взаимозависимых и

Группа – относительно обособленное объединение определенного количества людей (двое и более), взаимодействующих,
взаимовлияющих друг на друга для достижения конкретных целей, выполняющих разные обязанности, зависящих друг от друга, координирующих совместную деятельность и рассматривающих себя как часть единого целого.

Слайд 5

Классические теории группообразования

Теория близости
Теория формирования групп Дж. Хоманса 
Теория равновесия 
Теория обмена 

Классические теории группообразования Теория близости Теория формирования групп Дж. Хоманса Теория равновесия Теория обмена

Слайд 7

Причины объединения людей в группы

достижение конкретных целей;
усиление власти;
обеспечение безопасности;
защита прав и социальных

Причины объединения людей в группы достижение конкретных целей; усиление власти; обеспечение безопасности;
гарантий;
общение;
самоуважение;
получение определенного статуса.

Слайд 9

Факторы группового поведения

Факторы группового поведения

Слайд 10

Внешние факторы

Внешние факторы

Слайд 11

Внутренние факторы

Внутренние факторы

Слайд 12

Факторы внутригруппового поведения

Профессиональная сработанность группы (НАШЕ ДЕЛО) /
Профессиональная разобщенность группы (КАЖДЫЙ

Факторы внутригруппового поведения Профессиональная сработанность группы (НАШЕ ДЕЛО) / Профессиональная разобщенность группы
ЗА СЕБЯ);
Морально-психологическая сплоченность группы (МЫ) /
Морально-психологическая разобщенность(Я-ОНИ).

Слайд 13

Модели группового поведения

Модели группового поведения

Слайд 14

КЛАССИФИКАЦИЯ ГРУПП

КЛАССИФИКАЦИЯ ГРУПП

Слайд 15

2.
Стадии развития групп и факторы, определяющие сплоченность группы

Тема 5

2. Стадии развития групп и факторы, определяющие сплоченность группы Тема 5

Слайд 16

Стадии развития группы

Стадии развития группы

Слайд 17

Групповая сплоченность

сила стремлений членов группы оставаться в ней и выполнять свои

Групповая сплоченность сила стремлений членов группы оставаться в ней и выполнять свои
обязательства перед группой.
Групповая сплоченность оказывает влияние на результаты деятельности не только группы, но и всей организации в целом.

Слайд 18

Факторы, влияющие на групповую сплоченность

Факторы, влияющие на групповую сплоченность

Слайд 19

Факторы, влияющие на групповую сплоченность

Факторы, влияющие на групповую сплоченность

Слайд 20

3.
Межгрупповое взаимодействие

Тема 5

3. Межгрупповое взаимодействие Тема 5

Слайд 21

Типы социальных групп в организации

Трудовой коллектив – это группа, объединенная совместной общественно

Типы социальных групп в организации Трудовой коллектив – это группа, объединенная совместной
полезной деятельностью, опосредующей межличностные отношения.

Слайд 22

Рабочая группа – это группа, у которой нет потребности в повышении эффективности

Рабочая группа – это группа, у которой нет потребности в повышении эффективности
совместного труда или нет возможности стать командой.
.

Слайд 23

Команда

это группа людей, объединенных достижением общей цели, во многом соответствующей целям каждого,

Команда это группа людей, объединенных достижением общей цели, во многом соответствующей целям
имеющих взаимодополняющие навыки и умения, высокий уровень взаимозависимости и разделяющих ответственность за конечный результат.
.

Слайд 24

Ситуация взаимодействия групп

Когда руководители инициируют сотрудничество между отделами, группами, они прежде всего думают

Ситуация взаимодействия групп Когда руководители инициируют сотрудничество между отделами, группами, они прежде
о логистике, процессах, стимулировании и результатах.

Слайд 25

Негативные стороны взаимодействия групп

Беспокоясь за свою стабильность, группа, которую хотят объединить с

Негативные стороны взаимодействия групп Беспокоясь за свою стабильность, группа, которую хотят объединить
другой, может замкнуться, начать борьбу с угрозами
Озабоченность охраной своей территории и противостояние угрозам может восприниматься со стороны как нежелание сотрудничать и работать в команде.

Недоверие

Угрозы / риски

Оборона

Слайд 26

Необходимо начать с анализа воспринимаемых группами угроз.
Какую опасность перспектива сотрудничества может

Необходимо начать с анализа воспринимаемых группами угроз. Какую опасность перспектива сотрудничества может
представлять для их идентичности, легитимности и чувства контроля?

цель –

добиться эффективного межгруппового взаимодействия

Слайд 27

Условия, влияющие на эффективность работы групп:
Внешние условия
Возможности членов группы
Задачи, стоящие перед группой
Сплоченность

Условия, влияющие на эффективность работы групп: Внешние условия Возможности членов группы Задачи,
группы

Слайд 28

Связь эффективности сопротивления и сплоченности

Сопротивление при этом зависит от:

уровня групповой сплоченности
фиксировании

Связь эффективности сопротивления и сплоченности Сопротивление при этом зависит от: уровня групповой
на содержании старых норм и требований
от степени расхождения с новыми нормами.

Влиять на групповую сплоченность можно через:

осознание группой своей социальной роли или отличая от других групп
использование групповых символов
создание, формирование “мы-чувства”, когда человек чувствует себя внутри группы (эффект простонародья у политиков).

Слайд 29

Самая эффективная группа характеризуется:

размер соответствует ее задачам
в составе находятся люди с непохожими

Самая эффективная группа характеризуется: размер соответствует ее задачам в составе находятся люди
чертами характера
их нормы способствуют достижению целей организации
способствуют созданию духа коллективизма
здоровый уровень конфликтности
хорошее выполнение как целевых, так и поддерживающих ролей
имеющие высокий статус члены группы не доминируют.

Слайд 30

Подведем итоги занятия

Экспресс-опрос
Задания, предлагаемые для самостоятельного изучения.
Краткий обзор источников информации.
Ответы на вопросы

Подведем итоги занятия Экспресс-опрос Задания, предлагаемые для самостоятельного изучения. Краткий обзор источников
аудитории.
Благодарю за внимание.
Имя файла: Формальные-и-неформальные-группы:-внутригрупповое-и-межгрупповое-взаимодействие.pptx
Количество просмотров: 67
Количество скачиваний: 0