Ресурсно-целевой подход к экономической категории Эффективность бизнеса

Эффективность - Соотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами»
Экономическая эффективность – это отдача в форме доходов различных ресурсов фирмы, находящихся в ее распоряжении
Эффективность бизнеса – величина доходов, генерируемых бизнес-процессами компании, за вычетом расходов, необходимых для их осуществления
Ресурсы компании – это имеющиеся в ее собственности, распоряжении или управлении материальные и нематериальные объекты окружающего мира, которые она может использовать в своей деятельности
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ:

КЛАССИФИКАЦИЯ РЕСУРСОВ
Используемые в деятельности компании ресурсы по их свойствам и участию в процессах обычно объединяют в шесть групп:
Материальные;
Энергетические;
Финансовые;
Информационные;
Трудовые (человеческие);
Организационные (организационно-управленческие);
Интеллектуальные.

МАТЕРИАЛЬНЫЕ И ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
Эффективность использования материальных и энергетических ресурсов определяется отношением неиспользуемой части их потенциала к его величине, выраженной в характеристиках максимально возможного участия каждого вида ресурсов в конкретных процессах компании.
Величина потенциала этого вида ресурсов, как правило, отражена в его технической документации, его использование в конкретной компании – в соответствующей документации системы технико-экономического учета.

ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ
Отдельно, с точки зрения определения потенциала и эффективности его использования, стоят финансовые ресурсы – денежные средства, имеющиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для обеспечения его эффективной деятельности, выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования работающих. Сумма этих средств составляет денежный капитал, а их «покупательная способность» на период оценки – их потенциал.

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ
С поиском методов определения роли человека и результатов его интеллектуального труда в деятельности компаний в последние десятилетия в научной литературе в составе капитала компании выделяют интеллектуальный капитал, который отражает стоимость интеллектуального потенциала.
В литературе под интеллектуальным капиталом чаще всего понимают сумму всего, что знают и чем обладают работники, и что формирует конкурентоспособность компании.
В составе интеллектуального капитала рассматривают, как правило, три составляющих: организационная (внутренняя), человеческая и потребительская (внешняя).

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
Человеческий капитал – базовая составляющая капитала компании. Именно деятельность человека, использование потенциала его ресурса создает новую стоимость, дает приращение капитала ресурсов компании. Человек, а точнее его способность участвовать в конкретных процессах компании, влиять на ее деятельность составляет основной ресурс компании, а его максимальные возможности использования этой способности в компании составляют системный потенциал данного ресурса.
Уровень использования человеческого потенциала в процессах компании зависит от множества внутренних (состояния здоровья, настроения, психологического отношения к данному процессу и т. д.) и внешних специфических для деятельности человека факторов (технологического разделения труда, отношений в коллективе и с коллективом, системы мотивации к выполнению стоящих задач и т. д.).

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Компания – не простая сумма ресурсов и их потенциалов, а совокупность ресурсов во взаимодействии в процессах конкретной системы, определяемая присущей ей технологией этих процессов. Соединение ресурсов в систему, т. е. взаимосвязи ресурсов в системных процессах компании характеризует ее организацию.
Неопределенность понятия и структуры интеллектуального потенциала и капитала компании обуславливают то, что оценка интеллектуального капитала компании не редко сводится к определению стоимости объектов ее интеллектуальной собственности или человеческого и научно-технического (инновационного) потенциала.
НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ
Научно-технический потенциал компании имеет информационный характер и по своей сути включает имеющиеся в компании научно-технические разработки, которые используются или могут быть использованы в ее деятельности. Часто этот вид ресурсов называют инновационным, что не совсем точно, так как к капиталу относится только учтенные в бухгалтерском балансе компании результаты научно-технической деятельности.

ВЫВОДЫ:
Из изложенного выше следует, что с системных позиций при использовании ресурсно-целевого подхода к оценке эффективности деятельности компании следует рассматривать и оценивать использование ее материального, финансового, человеческого, научно-технического (инновационного) и организационного потенциалов.
В ресурсно-целевом подходе учитывается качественный состав, величина и уровень использования потенциала в процессах реализации всей совокупности целей деятельности компании.

ЛИТЕРАТУРА:
Бусов В.И. стоимостная и ресурсно-целевая оценка эффективности деятельности современных компаний. вестник университета. 2018;(11):103-109.
Экономика фирмы: учебник / под общ. ред. Н.П. Иващенко. – Москва: Проспект, 2019. – 528 с.