Ресурсы. Результаты. Эффективность

Содержание

Слайд 2

Сегодня мы:
1) Вспоминаем про, социальные результаты и социальные эффекты – рассматриваем кейс.
2)

Сегодня мы: 1) Вспоминаем про, социальные результаты и социальные эффекты – рассматриваем
Выясняем, какие ресурсы необходимы для реализации проекта…
3) И определяемся с источниками ресурсов.

Основные вопросы занятия

Слайд 3

Логическая модель

Логическая модель

Слайд 4

Ресурсы - классификация

Человеческие – организаторы, сотрудники, волонтёры, сочувствующие, эксперты, связи;
Материальные

Ресурсы - классификация Человеческие – организаторы, сотрудники, волонтёры, сочувствующие, эксперты, связи; Материальные
– помещения, транспорт, материалы, продукция;
Информационно-технологические – базы данных, технологии, приёмы работы, информация о целевых группах, компьютерные и интернет технологии
Финансовые – денежные средства (доходы, пожертвования, взносы, гранты и пр.), льготы

Слайд 5

Ресурсы

Необходимые: сколько, какого вида и в каком количестве ресурсов потребуется

Имеющиеся: что, в

Ресурсы Необходимые: сколько, какого вида и в каком количестве ресурсов потребуется Имеющиеся:
каком состоянии и количестве гарантированно есть

Привлекаемые: какие ресурсы, в каком объёме, где и на каких условиях?

Слайд 6

Краудфандинг

Краудфандинг

Слайд 7

Экспертиза и поддержка

Конкурсы студенческих инициатив ВУЗов
Санкт-Петербургский общегородской конкурс студенческих социальных проектов

Экспертиза и поддержка Конкурсы студенческих инициатив ВУЗов Санкт-Петербургский общегородской конкурс студенческих социальных
http://nstar-spb.ru/news/students/sankt_ peterburgskiy_obshchegorodskoy_konkurs_studencheskikh_sotsialnykh_proektov/
Школа благотворительного фонда В. Потанина http://stipendia.ru/projects

Слайд 8

Привлечение ресурсов за счет коммерческой деятельности, связанной с проектом

Оказание профильных услуг на

Привлечение ресурсов за счет коммерческой деятельности, связанной с проектом Оказание профильных услуг
возмездной основе (для отдельных групп при этом услуги могут быть бесплатны)
Продажа продуктов или товаров, связанных с тематикой проекта
Информационные, рекламные услуги
Консультационные услуги

Слайд 9

Бизнес-модель проекта

(с) Фонд E&F

Бизнес-модель проекта (с) Фонд E&F

Слайд 10

1. Анализ эффективности затрат (Cost-Effectiveness Analysis, CEA)

Алгоритм расчета: методика выводит соотношение затрат,

1. Анализ эффективности затрат (Cost-Effectiveness Analysis, CEA) Алгоритм расчета: методика выводит соотношение
выраженных в денежном измерении, и эффект, выраженный в натуральных показателях. (Неформальное название методики «bang for the buck» ).
Цели: 1) сравнение затрат и социального эффекта разных программ в одной сфере 2) сравнение без приведения эффекта к единому выражению (денежному)
Примеры: сколько стоит обучить бездомного новой профессии, сколько стоит вылечить ребенка от туберкулеза
Область применения: все сектора экономики, особенно сфера здравоохранения
Особенности применения: применяется в случае, когда монетарное выражение социального эффекта невозможно либо затруднено по другим причинам (например, этического характера).

Слайд 11

2. Анализ затрат и выгод (Cost-Benefit Analysis, CBA)

Алгоритм расчета: сравнение затрат и выгод

2. Анализ затрат и выгод (Cost-Benefit Analysis, CBA) Алгоритм расчета: сравнение затрат
(социального эффекта) в денежном выражении
Цели: 1) анализ дает донорам и инвесторам информацию о лучших программах 2) позволяет сравнивать программы для выделения наиболее эффективных
Примеры: NPV (net present value ); IRR(internal rate of return)
Область применения: все сектора экономики, особенно частный сектор. Практика применения для третьего и четвёртого секторов нарабатывается.
Особенности применения: при использовании метода необходимо обоснованно исчислить в денежных единицах все возникающие эффекты: первичные и вторичные, прямые и косвенные, материальные и нематериальные, что чрезвычайно сложно технически.