Теория и практика коллективных действий

Содержание

Слайд 2

Логика коллективных действий Мансура Олсона: группы специальных интересов и распределительные коалиции.
Сравнительные преимущества

Логика коллективных действий Мансура Олсона: группы специальных интересов и распределительные коалиции. Сравнительные
малых групп специальных интересов в организации коллективных действий.
Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий.
Социальные избирательные стимулы.
Критика теории М. Олсона: размер группы и типы производимых благ.

1. ТЕОРИЯ КОЛЛЕКТИВНЫХ ДЕЙСТВИЙ М. ОЛСОНА

Слайд 3

Проблема безбилетника – затруднённость осуществления взаимовыгодных коллективных действий из-за возможности получения

Проблема безбилетника – затруднённость осуществления взаимовыгодных коллективных действий из-за возможности получения экономическими
экономическими агентами выгоды без участия в общих издержках.

1.1. Логика коллективных действий Мансура Олсона: группы специальных интересов и распределительные коалиции.

Слайд 4

С ростом размеров группы увеличивается число «отлынивающих» от участия в совместном

С ростом размеров группы увеличивается число «отлынивающих» от участия в совместном производстве
производстве благ:
Предельный доход от участия в производстве блага падает с ростом размеров группы.
В больших группах обнаружение и наказание «безбилетника» связано с бòльшими издержками.

1.1. Логика коллективных действий Мансура Олсона: группы специальных интересов и распределительные коалиции.

Слайд 5

Марксистская теория: если все в группе имеют общие интересы, группа будет

Марксистская теория: если все в группе имеют общие интересы, группа будет стремиться
стремиться содействовать этим интересам.
Альтруизм: рациональный альтруист не внесет сколько-нибудь существенный вклад в обеспечение коллективным благом большой группы, так как в такой группе большой вклад этого индивида приведет лишь к незначительному увеличению количества коллективного блага, полученного группой, тогда как издержки предоставления блага могут быть весьма существенными и целиком лягут на данного индивида.

1.1. Логика коллективных действий Мансура Олсона: группы специальных интересов и распределительные коалиции.

Слайд 6

1.2. Сравнительные преимущества малых групп специальных интересов в организации коллективных действий.

Чем больше

1.2. Сравнительные преимущества малых групп специальных интересов в организации коллективных действий. Чем
индивидов выигрывают от коллективно предоставляемого блага, тем меньшая часть выигрыша достанется каждому

Заинтересованность действовать в групповых интересах уменьшается с увеличением размеров группы

Большие группы менее способны действовать в общих интересах, чем малые

Слайд 7

Ценность блага для группы:
(1.1)
Где T – объем предоставляемого блага, Sg –

Ценность блага для группы: (1.1) Где T – объем предоставляемого блага, Sg
«размер» группы.
«Доля» групповой ценности, достающаяся индивиду:
(1.2)

1.2. Сравнительные преимущества малых групп специальных интересов в организации коллективных действий.

Слайд 8

Где Vi – ценность блага для индивида i.
Чистая выгода индивида i:
(1.3)
Где C

Где Vi – ценность блага для индивида i. Чистая выгода индивида i:
– издержки предоставления блага, T – объем предоставляемого блага.
(1.4)

1.2. Сравнительные преимущества малых групп специальных интересов в организации коллективных действий.

Слайд 9

(1.5)
При Fi, Sg= const:
(1.6)
Соотношение (1.6) определяет количество коллективного блага, которое индивид хотел

(1.5) При Fi, Sg= const: (1.6) Соотношение (1.6) определяет количество коллективного блага,
бы приобрести, действуя независимо.

1.2. Сравнительные преимущества малых групп специальных интересов в организации коллективных действий.

Слайд 10

(1.7)
Оптимальным для индивида является такое количество коллективно предоставляемого блага, при котором предельная

(1.7) Оптимальным для индивида является такое количество коллективно предоставляемого блага, при котором
выгода для группы (∂Vg/∂T) превосходит предельные издержки (∂С/∂T) во столько же раз, во сколько групповая выгода превышает личную (1/Fi=Vg/Vi).

1.2. Сравнительные преимущества малых групп специальных интересов в организации коллективных действий.

Слайд 11

Избирательные (селективные) стимулы – стимулы, которые применяются к индивидам избирательно, в зависимости

Избирательные (селективные) стимулы – стимулы, которые применяются к индивидам избирательно, в зависимости
от того, вносят ли они вклад в обеспечение коллективным благом или нет.
Почему рабочие хотят быть членами профсоюза но стараются уклониться от уплаты взносов и посещения профсоюзных собраний?

1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий.

Слайд 12

Проблема избирательных стимулов: как и почему обладатель частных благ, которые могут стать

Проблема избирательных стимулов: как и почему обладатель частных благ, которые могут стать
избирательными стимулами захочет использовать эти блага для обеспечения производства коллективных благ?
Если участие в производстве коллективных благ нерационально, то нерационально и инвестирование частных благ в создание избирательных стимулов.

1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий.

Слайд 13

G(m) – выгода каждого из членов группы общего размера n от кооперации

G(m) – выгода каждого из членов группы общего размера n от кооперации
m ее членов (mC(m) – индивидуальные издержки участия в кооперации группы из m индивидов.
R – ценность для каждого из индивидов положительных стимулов.
N – ценность для каждого из индивидов отрицательных стимулов.

1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий.

Слайд 14

Пусть индивид принимает решение о своем участии (или неучастии) в производстве совместно

Пусть индивид принимает решение о своем участии (или неучастии) в производстве совместно
предоставляемого блага.
Его чистый ожидаемый доход от участия составит:
(1.8)
Где k – число индивидов, кроме него, кто принял решение участвовать в предоставлении блага, pk – вероятности для всех возможных k.

1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий.

Слайд 15

Его чистый ожидаемый доход от неучастия:
(1.9)
Условие участия:
(1.10)
Или:
(1.11)

1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных

Его чистый ожидаемый доход от неучастия: (1.9) Условие участия: (1.10) Или: (1.11)
стимулов для организации коллективных действий.

Слайд 16

Применение избирательных стимулов изменяет поведение тех, на кого они воздействуют, а это

Применение избирательных стимулов изменяет поведение тех, на кого они воздействуют, а это
изменение поведения оказывает влияние на стимулы к применению избирательных стимулов.
Если стимулы возрастают с R до R+∆R и с N до N+∆N, pk⇒p’k, такой, что:
(1.12)
И
(1.13)

1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий.

Слайд 17

Условие предоставления избирательных стимулов рациональным индивидом:
(1.14)
Где U – издержки стимулирования.
(1.15)
Где s –

Условие предоставления избирательных стимулов рациональным индивидом: (1.14) Где U – издержки стимулирования.
число тех, кто инвестирует в производство стимулов.

1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий.

Слайд 18

Или, условие предоставления избирательных стимулов:
(1.16)
Где ps – вероятность участия s индивидов в

Или, условие предоставления избирательных стимулов: (1.16) Где ps – вероятность участия s
производстве избирательных стимулов, m – потенциальное число тех, кто мог бы принять участие в производстве стимулов.
На уровне избирательных стимулов возникает та же самая проблема безбилетника, что и при производстве коллективных благ первого уровня.

1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий.

Слайд 19

Различия между положительными и отрицательными избирательными стимулами:
Положительные стимулы:
(1.17)
Отрицательные стимулы:
(1.18)

1.3. Использование положительных и

Различия между положительными и отрицательными избирательными стимулами: Положительные стимулы: (1.17) Отрицательные стимулы:
отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий.

Слайд 20

Если для обеспечения группы коллективным благом нужно обеспечить участие небольшой части членов

Если для обеспечения группы коллективным благом нужно обеспечить участие небольшой части членов
группы применяются положительные стимулы (технология лучшего выстрела).
Если в производстве коллективного блага должна участвовать бòльшая часть группы – применяются отрицательные избирательные стимулы (технология слабого звена).

1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий.

Слайд 21

Положительные избирательные стимулы:
Могут быть как конкурентными, так и неконкурентными в потреблении.
Если для

Положительные избирательные стимулы: Могут быть как конкурентными, так и неконкурентными в потреблении.
предоставления коллективного блага достаточно небольшой части всей группы индивидов, более предпочтительны частные стимулы.
Для минимизации трансакционных издержек необходимо выделить в группе тех, для кого ожидаемая разница между выгодами и издержками участия в коллективных действиях хоть и отрицательна но минимальна (по модулю).

1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий.

Слайд 22

Отрицательные избирательные стимулы:
Конкурентные в потреблении.
Отрицательные стимулы могут увеличить ожидаемые издержки участия в

Отрицательные избирательные стимулы: Конкурентные в потреблении. Отрицательные стимулы могут увеличить ожидаемые издержки
будущих коллективных действиях у тех, к кому они применяются и таким образом создать для группы проблемы с кооперацией в будущем.
Группа перестает доверять выявленному безбилетнику. Это ослабляет внутренние связи в группе (эффект стигматизации).
Применение идеологии легитимизирует санкции.

1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий.

Слайд 23

Социальные избирательные стимулы: стимулы, строящиеся на мотиве принадлежности индивида к данной группе.

Социальные избирательные стимулы: стимулы, строящиеся на мотиве принадлежности индивида к данной группе.
Иными словами, осуждение или поддержка группой своих членов в зависимости от их участия или неучастия в коллективных действиях.
Для эффективности социальных избирательных стимулов необходима гомогенность группы по интересам.

1.4. Социальные избирательные стимулы.

Слайд 24

Пусть Sg’= Sg+d – новый, возросший размер группы. Тогда:
(1.19)
И
(1.20)

1.5. Критика теории М.

Пусть Sg’= Sg+d – новый, возросший размер группы. Тогда: (1.19) И (1.20)
Олсона: размер группы и типы производимых благ.
Имя файла: Теория-и-практика-коллективных-действий.pptx
Количество просмотров: 56
Количество скачиваний: 0