Центры индустриальной медицины

Цель и за счет чего
Прирост в обороте на 50% в прибыли на 25%
Основные направления
Кабинеты
Терминалы
Вагоны
Человеко-кабинеты
Здравпункты и врач офиса

Человеко-кабинеты (сейчас около 300)
Перевод клиентов
В стационарные кабинеты
На терминалы
Проранжировать по рентабельности
низкорентабельных закрыть
Всех, кого оставляем – веская причина

Вагоны
Сами за счет своих денег не потянем более 1-2 вагонов в год (сам вагон+оснащение =1 млн.500 тыс, лицензирование 200-300 тыс.)
Можем за счет заемных с оплатой полгода платим (ноябрь-май), полгода не платим (июнь-октябрь)
Все выигранные тендеры не позднее апреля, а то не успеем
Контракт должен быть от года и более, лучше минимум 2
Нужно искать медиков для долгосрочных командировок

Здравпункт и врач офиса
Территория Урал+Сибирь+Поволжье
Не берем Дальний Восток, Кавказ, Москва, Северо-Запад + СПб, Крым, Кубань+Краснодар
В первую очередь берем города, где есть лицензия
Может быть Белоруссия?? Казахстан?? Надос читать и смотреть риски и препятствия

Терминалы
Берем тендеры при наличии денег на закуп и в рамках ограниченного бюджета
Регулярно отслеживаем законодательство
Можно продавать клиентам в рассрочку (3-6-9 месяцев) с нашим обслуживанием
Остается франшиза (схема у Всеволода)
Расчет цены: стоимость терминала+доставка+текущие расходы+ кредитный %